Perché i dirigenti delle organizzazioni no profit devono fare di più con meno risorse – e dimostrarlo

Per i leader del settore no profit, la sfida non è mai stata così chiara. Vi viene chiesto di fornire più servizi, raggiungere più persone e ottenere un impatto maggiore, il tutto mentre le entrate provenienti da donazioni, sovvenzioni e finanziamenti pubblici rimangono invariate o addirittura diminuiscono. Allo stesso tempo, i costi di gestione della vostra organizzazione – dall’energia e dai salari alle assicurazioni e all’IT – continuano ad aumentare.

In tutta l'area EMEA, la volatilità dei finanziamenti, l'inflazione salariale e i costi energetici stanno costringendo le organizzazioni no profit a ripensare il modo in cui viene speso ogni euro. Allo stesso tempo, le autorità di regolamentazione e i finanziatori esigono una trasparenza senza precedenti.. Questa pressione a «fare di più con meno» è la nuova normalità. Ma nel mondo delle organizzazioni no profit, essa comporta una dimensione aggiuntiva: il controllo.

Consigli di amministrazione, finanziatori, autorità di regolamentazione e donatori pongono domande sempre più incisive. Vogliono vedere prove che le risorse siano destinate dove contano di più. Ogni euro, sterlina o dollaro speso per le spese generali è un euro, una sterlina o un dollaro che non va direttamente in prima linea. Per molte organizzazioni, dimostrare l’efficienza è diventato importante quanto produrre un impatto.

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"Si è tentati di considerare il controllo dei costi come una funzione puramente interna al settore finanziario. Ma l’inefficienza mina anche la fiducia dei donatori e, di conseguenza, i finanziamenti. Le organizzazioni che dimostrano trasparenza godono di un chiaro vantaggio finanziario. Le organizzazioni no profit che hanno ottenuto il Candid Seal of Transparency ricevono in media il 62% in più di contributi dai donatori rispetto a quelle che non lo possiedono (Candid, 2024)... Per i consigli di amministrazione, le autorità di regolamentazione e i donatori, l'inefficienza dei costi non è più giustificabile. E per i leader, non si tratta solo di proteggere i bilanci odierni, ma di salvaguardare la reputazione e la resilienza a lungo termine."<br>