Perché prevedere la capacità di produzione di energia elettrica sta diventando una mossa strategica
Si verifica spesso una situazione del genere quando si viaggia in auto e si decide di non prenotare un hotel in anticipo.
Vuoi mantenere la libertà di scegliere man mano che procedi, quindi guidi con calma, pensando che al momento opportuno troverai una stanza senza problemi.
Non è alta stagione. Non ci sono conferenze. Ci sono decine di hotel.
Quindi prenoti all'ultimo minuto. O addirittura lo stesso giorno.
E quando arrivi in città… è tutto pieno.
Se sei il tipo di persona che pianifica in anticipo, probabilmente non ti è mai capitato.
Ma se avete mai improvvisato un viaggio, conoscete la sensazione: stress, incertezza e l'inquietante domanda su cosa fare adesso.
Qualcosa di simile sta iniziando ad accadere con l'elettricità.
E con energia ottimizzazione dei costi anche.
L'energia sta diventando una questione di accesso, non solo di prezzo.
Per anni, il dibattito sull'energia nelle aziende si è concentrato su un'unica domanda:
“A che prezzo acquistiamo l'energia?”
Ma ora comincia a emergere un'altra domanda, una che fino a poco tempo fa sembrava improbabile:
"Ci sarà la capacità di collegarci quando ne avremo bisogno?"
Secondo i dati pubblicati da Red Eléctrica, solo il 25% dei punti di connessione della rete di trasmissione ha attualmente capacità disponibile per far fronte alla nuova domanda.
In altre parole: tre prese su quattro della rete sono già sature.
E questo non riguarda solo i nuovi settori industriali.
Influisce su espansioni, nuovi impianti di produzione, centri dati e sviluppi urbani.
E, naturalmente, può avere ripercussioni anche sulla vostra azienda.
Un problema che quasi nessuno vede
La rete elettrica presenta una particolarità.
Quando inizia a saturarsi, non te ne accorgi.
Quando è saturo, non te ne accorgi.
Non sono presenti linee visibili.
Non ci sono semafori rossi.
Non vi è alcun segnale chiaro che indichi che il sistema stia raggiungendo il suo limite.
Eppure, l'impatto può essere enorme.
Ricorderete sicuramente il massiccio blackout dello scorso anno; arrivò senza preavviso e svanì dalla nostra memoria. Nessuno lo aveva previsto.
Secondo gli stessi analisti del settore energetico, un collasso della rete elettrica può ritardare per anni la creazione di nuove industrie o investimenti strategici.
In altre parole: il problema non compare in fattura.
Si manifesta quando la tua azienda desidera crescere.
Quando l'energia smette di essere una voce di spesa
In molti comitati esecutivi, l'energia è ancora considerata una voce di spesa a sé stante all'interno del reparto acquisti.
Il prezzo viene negoziato, il contratto viene firmato e la questione viene archiviata come "risolta".
Ma quando l'infrastruttura inizia a sovraccaricarsi, questo approccio non è più sufficiente.
Perché non si tratta più solo di quanto costa l'energia.
Si tratta di capire se sarai in grado di accedervi quando la tua attività ne avrà bisogno.
A quel punto, l'energia cessa di essere una questione operativa.
Diventa una decisione strategica.
Quando tutti vogliono la stessa stanza
Il problema non è la mancanza di elettricità.
In effetti, la Spagna sta battendo ogni record nella produzione di energia rinnovabile.
Il vero problema è questo: mentre la produzione di energia aumenta costantemente, la rete di distribuzione che deve trasportarla non cresce allo stesso ritmo.
Entro il 2024, circa l'8% dell'energia rinnovabile prodotta veniva già sprecata, e nel 2025 tale cifra era raddoppiata.
Nel frattempo, le nuove industrie aspettano anni per ottenere la connessione necessaria per iniziare a operare.
È come una città piena di hotel... ma con pochissime camere disponibili.
La differenza tra pianificare e arrivare in ritardo
Quando si viaggia in una città che ospita un grande evento, esistono due tipi di viaggiatori.
Coloro che prenotano con mesi di anticipo.
E coloro che arrivano pensando che, in qualche modo, troveranno qualcosa.
Nel settore energetico, purtroppo, esistono ancora molte aziende che operano come quei viaggiatori di seconda categoria.
Le aziende che prevedono le proprie esigenze future, che si tratti di nuovi impianti, ampliamenti o elettrificazione dei processi, hanno maggiore margine di manovra per assicurarsi l'allacciamento desiderato.
Chi aspetta fino all'ultimo minuto si trova di fronte a un problema che non dipende dal prezzo.
Dipende dalla capacità disponibile nella rete.
Le domande che un CEO dovrebbe iniziare a porsi
Se la tua azienda dipende dall'elettricità per crescere, per gestire i processi o per espandere la produzione, potresti iniziare a porti alcune domande:
- Abbiamo a disposizione la capacità elettrica necessaria per i nostri piani di crescita?
- Stiamo prevedendo le esigenze di connessione con sufficiente Margine ?
- Consideriamo l'energia come un rischio operativo o semplicemente come un acquisto?
- Sappiamo in che modo un ritardo di due o tre anni nell'attivazione di una nuova connessione influirebbe sulla nostra attività?
Perché c'è un aspetto che dobbiamo chiarire: la rete elettrica non è una risorsa illimitata.
Il problema non è pagare di più per l'elettricità
L'errore strategico raramente consiste nel pagare pochi centesimi in più per kilowattora.
Il vero errore, di solito, consiste nello scoprire troppo tardi che non c'è capacità disponibile quando la tua azienda ha bisogno di crescere.
E a quel punto il problema non è più il prezzo.
Il problema è che non c'è uno sfogo.
A quel punto, non resta altra scelta che attendere che la capacità della rete si liberi.
Qualcosa che può richiedere anni.
Pianificare in anticipo o affidarsi alla fortuna
Ormai sono sicuro che non vogliate che la vostra azienda si affidi alla fortuna.
Le aziende che pianificano in anticipo il proprio accesso alla rete elettrica hanno maggiore flessibilità nel prendere decisioni.
Quelli che non lo fanno dipendono semplicemente dalla disponibilità del sistema.
Perché gestire i costi è una cosa.
Gestire l'incertezza è tutt'altra cosa.
Se desiderate analizzare l'esposizione della vostra azienda a questo problema e le opzioni disponibili per prevenirlo, possiamo esaminarla insieme.
Perché nel settore energetico, arrivare primi spesso fa tutta la differenza.
Grazie per averci seguito anche questa settimana.
Vi auguro una buona giornata.
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