Perché prevedere la capacità elettrica sta diventando una mossa strategica
C'è una situazione molto comune in cui, quando si viaggia in auto, si decide di non prenotare l'albergo in anticipo.
Vuoi lasciarti la libertà di scegliere man mano, così guidi tranquillamente, pensando che, quando sarà il momento, troverai una stanza senza alcuna difficoltà.
Non è alta stagione. Non ci sono congressi. Ci sono decine di hotel.
Quindi prenoti all'ultimo momento. O addirittura lo stesso giorno.
E quando arrivi in città… è tutto pieno.
Se sei una persona che pianifica tutto in anticipo, probabilmente non ti è mai capitato.
Ma se ti è mai capitato di organizzare un viaggio all'ultimo minuto, sai bene di cosa parlo: stress, incertezza e quella fastidiosa domanda: «E adesso cosa faccio?».
Qualcosa di simile sta cominciando ad accadere anche nel settore dell'energia elettrica.
E Ottimizzazione dei costi per quanto riguarda Ottimizzazione dei costi energetici.
L'energia sta diventando Chi siamo , non solo una questione di prezzi
Da anni, il dibattito sull'energia nelle aziende ruota attorno a una domanda:
«A quale prezzo acquistiamo l'energia?»
Ma ora sta cominciando a emergere un'altra domanda, una che fino a poco tempo fa sembrava improbabile:
«Ci sarà la possibilità di metterci in contatto quando ne avremo bisogno?»
Secondo i dati pubblicati da Red Eléctrica, attualmente solo il 25% dei punti di connessione della rete di trasmissione dispone di capacità disponibile per far fronte a una nuova domanda.
In altre parole: tre su quattro dei «punti di prelievo» della rete sono già saturi.
E questo non riguarda solo i nuovi settori.
Riguarda ampliamenti, nuovi impianti di produzione, centri dati e progetti di sviluppo urbano.
E, ovviamente, può avere ripercussioni anche sulla tua azienda.
Un problema che quasi nessuno nota
La rete elettrica presenta una particolarità.
Quando inizia a saturarsi, non te ne accorgi.
Quando è saturo, non te ne accorgi.
Non si vedono linee.
Non ci sono semafori rossi.
Non vi è alcun segnale evidente che indichi che il sistema stia raggiungendo il proprio limite.
Eppure, l'impatto può essere enorme.
Ricorderete sicuramente il grande blackout dell’anno scorso; è arrivato senza preavviso ed è svanito dalla nostra memoria. Nessuno se lo aspettava.
Secondo gli stessi analisti del settore energetico, un collasso della rete elettrica può ritardare di anni la nascita di nuove industrie o la realizzazione di investimenti strategici.
In altre parole: il problema non compare sulla fattura.
È proprio in quel momento che la tua azienda vuole crescere.
Quando l'energia non è più una voce di spesa
In molti comitati esecutivi, l'energia viene ancora considerata una voce di spesa del reparto acquisti.
Si negozia il prezzo, si firma il contratto e la questione viene archiviata come «risolta».
Ma quando l'infrastruttura inizia a essere sovraccarica, quell'approccio non è più sufficiente.
Perché ormai non si tratta più solo Chi siamo costa l'energia.
Chi siamo è Chi siamo sarai in grado di accedervi quando la tua azienda ne avrà bisogno.
E a quel punto, l'energia smette di essere una questione operativa.
Diventa una decisione strategica.
Quando tutti vogliono la stessa stanza
Il problema non è la mancanza di elettricità.
In effetti, la Spagna sta battendo ogni record nella produzione di energia rinnovabile.
Il vero problema è questo: mentre si produce sempre più energia, la rete che deve trasportarla non cresce allo stesso ritmo.
Già nel 2024 circa l'8% dell'energia rinnovabile prodotta veniva sprecata, e nel 2025 tale percentuale era raddoppiata.
Nel frattempo, le nuove imprese devono aspettare anni prima di poter essere allacciate alla rete: quel collegamento di cui hanno bisogno per iniziare a operare.
È come una città piena di alberghi… ma con pochissime camere disponibili.
La differenza tra pianificare e arrivare in ritardo
Quando si visita una città che ospita un grande evento, ci sono due tipi di viaggiatori.
Chi prenota con mesi di anticipo.
E quelli che arrivano pensando che, in qualche modo, troveranno qualcosa.
Nel settore energetico, purtroppo, ci sono ancora molte aziende che operano proprio come quel secondo tipo di viaggiatori.
Le aziende che prevedono le proprie esigenze future – che si tratti di nuovi impianti, ampliamenti o elettrificazione dei processi – hanno maggiore margine di manovra per assicurarsi il collegamento desiderato.
Chi aspetta l'ultimo minuto si trova di fronte a un problema che non dipende dal prezzo.
Dipende dalla capacità disponibile nella rete.
Le domande che un amministratore delegato dovrebbe iniziare a porsi
Se la tua azienda dipende dall'energia elettrica per crescere, gestire i propri processi o espandere la produzione, forse dovresti iniziare a porti alcune domande:
- Abbiamo garantito la potenza elettrica necessaria per i nostri piani di crescita?
- Stiamo prevedendo le esigenze di connessione con Margine sufficiente?
- Consideriamo l'energia come un rischio operativo o semplicemente come un acquisto?
- Sappiamo quali ripercussioni avrebbe sulla nostra attività un ritardo di due o tre anni nella realizzazione di un nuovo collegamento?
Perché c'è una cosa Chi siamo dobbiamo chiarire: la rete elettrica non è una risorsa illimitata.
Il problema non è pagare di più per l'elettricità
L'errore strategico raramente consiste nel pagare qualche centesimo in più per kilowatt.
L'errore vero e proprio è solitamente quello di rendersi conto troppo tardi che non c'è capacità disponibile proprio quando la propria azienda ha bisogno di crescere.
E a quel punto il problema non è più il prezzo.
Il problema è che non c'è una via d'uscita.
A quel punto, non resta altro da fare che aspettare che si liberi della capacità sulla rete.
Qualcosa che può richiedere anni.
Pianificare in anticipo o affidarsi alla fortuna
A questo punto, sono certo che non vuoi che la tua azienda si affidi alla fortuna.
Le aziende che pianificano in anticipo il proprio accesso alla rete hanno margine di manovra per prendere decisioni.
Quelli che non dipendono semplicemente dalla disponibilità del sistema.
Perché una cosa è gestire i costi.
E gestire l'incertezza è tutta un'altra cosa.
Se desiderate valutare l'esposizione della vostra azienda a questo problema e quali soluzioni esistono per prevenirlo, possiamo esaminare la questione insieme.
Perché nel settore energetico, arrivare per primi spesso fa la differenza.
Grazie per averci seguito anche questa settimana.
Ti auguro una buona giornata.
