企業の清掃サービス費用を削減するための6つのヒント

公開日：

2020年1月14日

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清掃・衛生管理サービスは、企業において最も重要な業務の一つです。

例えば、ジム、スーパーマーケット、レストランなどの場合、この投資はさらに優先度が高くなる可能性があります。こうしたサービスでは、人件費に加え、適切な運営のために多くの資材が必要となり、それらがコスト構造の一部となっています。ここでは、貴社の清掃・衛生管理コストを削減するために実施できる簡単な対策をご紹介します。多くの人にとって、企業における清掃・衛生管理業務は目に見えないもののように思えるかもしれませんが、それは日常生活において極めて重要な活動なのです。

スーパーマーケット、ジム、クリニック、レストランなどの企業において、清掃と衛生管理は、事業全体のイメージを左右する重要な要素です。

各チームはすべての施設において適切な衛生状態を維持し、それによって従業員や管理職の健康と生活の質を向上させています。整った環境は人々のやる気を引き出し、心地よさを感じさせます。さらに、顧客やパートナーに対して、会社の好印象を与えることにもつながります。

とはいえ、これは多くの要素が絡み合う管理分野であり：

設備：事業規模や業種に応じて、さまざまなサイズの設備；
製品：市場には、さまざまな用途や特性に合わせた多種多様な製品が揃っています；
人事：有資格かつ十分な訓練を受けたスタッフ；
研修：チーム向けの継続的な研修；
水とエネルギー：これらは通常、消費量が多い分野です。

ご覧の通り、これらの各項目には、設備のメンテナンス、契約解除費用、消費管理など、他にも様々な側面があり、清掃・衛生部門は複雑な構造となっています。つまり、実際には、社内の独立した組織のような存在になり得るのです。

自社の清掃・衛生管理費が適正な水準にあるかどうか、どのように判断すればよいのでしょうか？また、その費用が高額であり、抑制が必要だと気づくのは、どのような時なのでしょうか？

企業における清掃・衛生管理サービスのコスト削減に向けた6つのヒントについてお話ししましょう。

企業における清掃業務管理計画の重要性

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清掃・衛生管理部門は通常、営業時間中やシフト制で会社全体を巡回する従業員グループで構成されているため、業務を可能な限り効率的に行うためには計画的な取り組みが必要となります：

地域と需要を正確に把握し；
不適切な時間帯の掃除は避けてください；
緊急事態には迅速に対応する；
他の社員と良好な関係を築きましょう。

これらすべては、環境に配慮した最高のパフォーマンスと成果を実現することを目的としています。さらに、製品の適切な使用方法、機器の正しい操作方法、各エリアにおける正しい手順などについて、指導を行う必要があります。

効率的な管理計画では、以下の点を明確に定義すべきである：

各エリアの清掃方法と頻度；
製品、設備、スケジュール、および手順；
清掃・消毒スケジュール ― 日常的および不定期の清掃を行う場所、曜日、時間帯；
従業員名簿；
清掃用具および清掃用品の使用および保管手順；
水とエネルギーの意識的な利用に関する方針；
事業所内における行動規範；
制服および安全装備の使用に関する指針；
当該地域におけるすべての運営費の月間予算；
監査および業績指標。

企業のあらゆる分野と同様に、清掃・衛生部門の成功は、関連するさまざまなコストの動向を綿密に評価する管理体制にかかっています。

会社の清掃サービスのコストをどのように削減すればよいでしょうか？

清掃・衛生分野の業務やコストには必然性と複雑さが伴うものの、コスト削減のための有効な手段は数多く存在します：

1. 清掃用品の価格を常に調査する

これはあらゆるコスト管理マニュアルに記載されているルールですが、ここでは特に重要です。品目、ブランド、品質は多岐にわたるため、市場にある選択肢を慎重に調査し、最良の価格で大量購入する方法を見極める必要があります。

2. 従業員の研修に投資する

水とエネルギーは通常、企業の予算において大きな負担となるため、これらをより適切かつ効率的に活用するためには、清掃用品や機器を最も効率的な方法で使用する方法を知ることが不可欠です。

もう1つの重要な点は、清掃や保護具の使用においてベストプラクティスを徹底することです。これは、時間や資材を節約するためだけでなく、正しい姿勢を保つことで健康面でもメリットがあるからです。

3. 他の従業員の参加を促す

ここでは、都市や公共施設の清掃チームと同じ考え方を採用しています。つまり、清掃チームが存在するからといって、各部門の清潔さや衛生管理をおろそかにしてよいというわけではありません。会社は、作業エリアを清潔に保つための簡単なルールを全員が遵守することを標準的な手順として定め、引き出しを含め、汚れや食べ残し、虫がたまりやすい場所を作らないようにすべきです。

さらに、不要な資材はゴミとして処分するか、リサイクルに出すことが不可欠です。そうすることで、製品や備品の消費量を削減でき、ひいては清掃チームの巡回頻度を減らすことにもつながり、最終的にはこの種の業務に従事する従業員数を最適化できるでしょう。

4. 在庫を可能な限り最適化してください

自社と良好な関係を築き、適正な価格を提示してくれるサプライヤーのリストがあれば、清掃用品を大量に在庫しておく必要はないかもしれません。重要なのは、迅速な補充ができるよう、在庫管理をしっかりと行うことです。そうすることで、購入条件や支払条件を優遇してもらうことが可能になります。

5. リサイクル可能な回収方法を導入する

企業は、資材の再利用や環境保護への貢献の重要性をますます認識するようになっています。理想としては、清掃業務に従事する従業員に限らず、全従業員を対象に、リサイクル可能な資材を分別する方針を策定することです。実際、一部の企業では、こうした資材を後に売却し、収益を生み出しているケースさえあります。

6. 外部委託を検討する

これまで見てきたように、清掃・衛生管理の分野では、人的資源が常に関与していることに加え、多岐にわたるプロセスとコストが存在します。

場合によっては、それが企業の主力事業ではなく、専門的な知識を必要とするため、管理業務がやや複雑になることもあります。どんなに組織が整っていても、日々の問題や予算に合致しない一部のコストに対する解決策を見出すための深い知見が不足していることがあるのです。

清掃や衛生管理を外部委託することは、経験豊富な専門家や業界のエキスパートを擁し、お客様、つまり御社にとって最適な手法とコストを常に追求している企業に任せるという点で、有効な選択肢となり得ます。

清掃業務を外部委託することは、コスト削減につながるのでしょうか？

事業の種類、会社の規模、および投資資金に応じて、コスト削減に役立つその他の対策も数多くあります。

この記事でわかるように、清掃・衛生管理部門は、社内で多くの時間を過ごす従業員の日常生活における生活の質にとって極めて重要な役割を果たしています。また、これはコストの最適化に向けたベストプラクティスを模索するため、常に注視すべきコストセンターであることも理解しておく必要があります。