SORP 2026：慈善団体が知っておくべきこととその準備方法

2026年1月1日以降に開始する会計期間から適用される新たな「推奨実務指針（SORP）2026」は、慈善団体が財務および非財務の業績を報告する方法について、より適切で透明性が高く、現代的な枠組みを導入するものである。

規制環境が変化する中、調達活動はコンプライアンス、ガバナンス、および事業継続性の確保において、ますます戦略的な役割を果たすようになっています。

SORP 2026とは？
SORP 2026は、発生主義会計を採用する慈善団体が遵守すべき、改訂された報告基準です。これは、慈善団体の報告をFRS 102（財務報告基準）の最新改訂版に整合させ、規制当局や業界からのフィードバックを取り入れ、透明性、説明責任、および比例性の向上を目指しています。

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慈善団体が知っておくべき主な変更点

1. 新しい階層型報告体制

SORP 2026では、報告内容が組織の規模や複雑さを反映するよう、3段階の体系を導入しています：

• ティア1：年収50万ポンド以下 – 簡略化された報告
• ティア2：50万001ポンドから1,500万ポンド – より詳細な開示
• ティア3：1,500万ポンド超 – ESGおよびインパクトに関する開示が義務付けられるなど、最も包括的な報告

この比例原則に基づくアプローチは、小規模な慈善団体にとっての不必要な事務負担を軽減しつつ、大規模な組織に対しては、ステークホルダーが期待する水準の詳細な情報開示を確実に行うことを目的としています。

2. 拡大版「受託者年次報告書（TAR）」SORP 2026は、記述式報告の要件を強化しています：

• 積立金、リスク管理、および将来計画に関する指針の明確化
• 持続可能性と公益へのより一層の重点化
• ティア3の慈善団体に対するESGおよびインパクト報告の義務化。ティア1およびティア2の団体に対しても、新たなベストプラクティスへの準拠が推奨される。この変化は、慈善団体に対し、単に資金をどのように使っているかだけでなく、どのような成果を上げているかを示すことがますます求められていることを示している。

3. 改訂版「収益およびリース会計」SORP 2026は、改訂されたFRS 102の規定に準拠しています：

• ほとんどのリース契約は、使用権資産として資産計上し、対応する負債を計上する必要があります
• 助成金の分類を含め、交換所得と非交換所得を区別するためのより明確な枠組み

これらの更新には、財務、調達、サービス部門間の契約状況の可視化と連携の強化が必要です。

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4. 引当金および社会的投資に関する報告の明確化

改訂されたモジュールにより、慈善団体による引当金、偶発債務、および社会的責任投資（
）の報告方法が簡素化され、開示内容の一貫性が向上し、理解しやすくなりました。

5. 小規模な慈善団体の報告手続きの簡素化

SORP 2026と並行して、慈善団体は政府が承認した基準額の変更による恩恵を受けることになり、その内容は以下の通りです：

• 収支勘定の限度額が50万ポンドまで引き上げられました（法人ではない慈善団体の場合）
• 独立監査の対象となる基準額が2万5,000ポンドから4万ポンドに引き上げられました

これにより、小規模組織のコンプライアンス負担は軽減されるでしょう。ただし、内部プロセスが適切に整備されている場合に限ります。

慈善団体が備えるためにすべきこと

SORP 2026に備えるため、慈善団体は今から以下の分野で準備を始めるべきです：

• ガバナンスとナラティブ・レポーティングの強化
  理事会の年次報告書において、リスク、引当金、ESG、および将来計画が網羅されるようにする。
• 契約書およびリース契約の見直し
  新しいリース会計基準に対応するためには、完全かつ正確な契約台帳が不可欠です。
• データ収集の改善
  SORP 2026では、ESGおよびインパクトに関する記述の裏付けとなる証拠の強化が求められており、その多くはサプライチェーンに存在しています。
• 調達業務を報告要件に整合させる
  SORPに準拠した報告を行うためには、調達方針、サプライヤーの登録、およびデューデリジェンスのプロセスを更新する必要がある場合があります。
• ティアの分類とコスト要因の評価
  報告基準額に近い慈善団体は、支出の傾向がティアの分類や報告義務にどのような影響を与える可能性があるかを理解しておく必要があります。

ERA Group SORP 2026を通じて慈善団体をどのようにERA Group

専門の調達コンサルタントとして、ERA Group 、SORP 2026の下で慈善団体が発展するために必要なガバナンス、可視性、およびコスト管理の基盤ERA Group 。

当社は、調達フレームワークが、倫理的な調達、ESGデューデリジェンス、および堅牢な監査証跡など、新たなTARに組み込まれた強化されたガバナンスおよび報告要件に確実に適合するよう努めています。

SORP 2026は、慈善団体の報告体制における大きな変革であり、ガバナンスの強化、データ品質の向上、そして透明性の向上を求めています。調達活動が価値、インパクト、リスク管理を実証する上で中心的な役割を担うようになった今、早期に対応する慈善団体こそが、規制を順守し、発展を遂げるための最良の立場に立つことになるでしょう。

ERA Group 、ガバナンス改革や契約内容の可視化から、ESGデータの収集、ティアに応じたコスト最適化に至るまで、あらゆる段階においてお客様を全面的にサポートERA Group 。

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