倉庫の効率を最大化
今日の競争の激しい環境において、倉庫および物流業務は、限られたリソースでより多くの成果を上げるというプレッシャーに直面しています。人件費の高騰、スピードと正確さに対する顧客の期待の高まり、そして複数のチャネルを同時に管理することの複雑さにより、倉庫の効率化は多くの組織にとって戦略的な優先課題となっています。
ERA Group 、小売、製造、物流の各業界のクライアントとERA Group 、倉庫業務におけるコスト削減の可能性を特定し、その実現をERA Group 。数百件に及ぶ実績から、多くの組織がまだ活用しきれていない、一貫した改善の余地があることが明らかになっています。
人件費の課題
人件費は通常、倉庫運営コスト全体の60～70％を占めており、効率化の取り組みにおいて最も重点が置かれる分野となっています。全国最低賃金の引き上げ、多くの地域における労働市場の逼迫、および人材派遣コストの上昇が相まって、英国および欧州全域における倉庫運営コストは大幅に増加しています。
しかし、人件費の削減は単に人員削減のことではありません。それは、労働力をどのように配置し、管理し、テクノロジーで補完するかという問題です。ERA Group 調査では、プロセスの順序改善、勤務スケジュールの最適化、的を絞った自動化などを含む業務プロセスの再設計により、人員削減を行わなくても15～25％の人件費効率向上が実現できることがERA Group 示されています。
テクノロジーと自動化
近年、倉庫自動化技術は格段に利用しやすくなり、コスト効率も向上しています。商品から人へのピッキングを行う自律移動ロボット（AMR）、自動コンベアおよび仕分けシステム、そして倉庫管理システム（WMS）の最適化は、あらゆる規模の事業や多様な商品タイプにおいて、明確な成果をもたらしています。
自動化技術の調達そのものが専門的な業務です。自動化プロジェクトにおけるベンダー選定、商業交渉、契約の策定には、社内の調達チームの大半が持ち合わせていない専門知識が求められます。ERA Group 、このプロセスを通じてクライアントをERA Group 、自動化への投資が契約通りの成果をもたらすよう確実に構築されるようERA Group 。
倉庫業務における間接調達
人件費や自動化に加え、倉庫では包装資材、搬送機器、保守サービス、光熱費、警備など、間接的な物品やサービスも大量に消費されています。これらの項目は、競争入札による調達ではなく、過去の取引関係に基づいてサプライヤーが選定されるなど、非公式な方法で管理されていることが少なくありません。
ERA Group倉庫環境における間接調達に対して採用している体系的なアプローチにより、これらのカテゴリーにおいて常に15～20％のコスト削減の余地を特定しています。当社の成果報酬型モデルでは、実際にコスト削減が実現した場合にのみ、クライアントは料金をお支払いいただく仕組みとなっています。
