2026年ワールドカップ：中米の企業にとってのチャンスか、それとも隠れたコストか？

2026年のワールドカップが米国で305億米ドルの経済効果をもたらす一方で、パナマのみが出場権を獲得した中米地域では、この大会に対する関心が同地域全体で最も低い水準にとどまっていることをご存知でしたか？

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「広範な好況」という物語の陰には、実際の不均衡が隠されている。 ラテンアメリカで唯一の本社を置くメキシコは、推定4,050百万米ドルの波及効果を享受している（デロイト）。しかし、同じ大会が中米の企業にとっては、もたらす利益以上にコストを強いる可能性もある。カナダだけでも最大479百万米ドルの生産性損失が生じている（UKG調査）ほか、経済学者ビクトル・ウマニャ氏によれば、コスタリカでは本大会への出場権を逃した場合、その影響額は143百万米ドルに達する見込みだ。

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この地域のすべての財務部門が自問すべき質問は、ワールドカップが経済活動を活性化させるかどうかではありません。それは、自社が大会の利益には参加していないにもかかわらず、そのコストを負担することになるかどうか、ということです。 当社の新しいホワイトペーパー『オウンゴールかゴールデンゴールか：中米企業にとっての2026年ワールドカップの真実』では、ムーディーズ・アナリティクス、ブルームバーグ、『Journal of Economic Perspectives』のデータ、および同地域の実例を照合してこの問いに答え、中米のCFO 次回の経営会議でCFO 具体的な質問を提示しました。 以下にその内容を共有します。御社では、この39日間のコストをすでに定量化していますか？それとも、測定することなくそのコストを吸収しているだけでしょうか？

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