ERA Group wint prestigieuze CPA-prijs

Het gebeurt niet elke dag dat je een prijs wint. Daarom vragen velen in de sector zich af, wanneer hard werk wordt erkend: „Wat maakt hen zo voorbeeldig?“ William Wu, CPA en ERA Group Partner ERA Group , ontving de Outstanding CPA of the Year van de TXCPA Society Houston voor zijn toewijding aan het beroep en zijn uitmuntendheid in het vakgebied. Als marktleider hebben we William geïnterviewd om zijn inzichten en bekroonde strategieën te delen.

V: Gefeliciteerd met je prijs. Kun je me iets vertellen over hoe je die hebt gewonnen?

A: " Het was zeker een eer. Omdat ik daar eerder in mijn carrière nog niet bij betrokken was geweest, wilde ik me aansluiten bij een van de grootste afdelingen van het land om het accountantsberoep te promoten en het bedrijfsleven te informeren over wat we bij ERA Group doen. Ik vond dit een ideale manier om contact te leggen met andere CPA's en anderen meer bij het vak te betrekken, en om te laten zien dat niet alle CPA's in een puur boekhoudkundige functie hoeven te werken. Ik denk dat het leiderschapsteam van de afdeling dat ook zag en mijn bijdrage aan de leden in het afgelopen jaar wilde erkennen."  

V: U hebt bijna 30 jaar ervaring als registeraccountant. Wanneer bent u consultant geworden?

A: " Toen ik mijn masteropleiding had afgerond, ben ik bij Arthur Anderson gaan werken als accountant. Na een paar jaar werd ik door Price Waterhouse, een ander (toenmalig) Big 6-kantoor, aangetrokken voor hun managementconsultancypraktijk, en de rest is, zoals men zegt, geschiedenis. Voordat ik bij ERA Group kwam werken, was ik medeoprichter van een technologiebedrijf dat mijn kijk op de waarde van wat ERA Group heeft helpen vormgeven."  

V: Waarom ben je bij ERA Group gaan werken?

A: " De ERA Group sprak me erg aan. Als voormalig ondernemer had ik het gevoel dat er bepaalde aspecten waren die onvoldoende aandacht kregen, omdat we ons concentreerden op andere prioriteiten, zoals het genereren van omzet of het aansturen van personeel. We gaan ervan uit dat we waar voor ons geld krijgen, omdat we ervan uitgaan dat degene die daarvoor verantwoordelijk is, zijn werk zo goed mogelijk heeft gedaan; maar ik had altijd het gevoel dat dat niet altijd het geval was. En er was nooit genoeg tijd op een dag om die vraag definitief te beantwoorden. Dus toen een recruiter mij benaderde over advies op het gebied van kostenoptimalisatie, dacht ik: 'Wat een fantastisch bedrijfsmodel!' Het leek me een bedrijf waar ik deel van wilde uitmaken om klanten op een zinvolle (en meetbare) manier te helpen."  

V: Welke kennis die je als registeraccountant hebt opgedaan, zet je in om bij te dragen aan je succes als consultant?

A: " Ik denk dat het beroep van CPA zeker zorgt voor onmiddellijke geloofwaardigheid bij financiële leidinggevenden. Het gaat erom dat je het bedrijf in cijfers begrijpt en op basis van die cijfers beslissingen kunt nemen. Ik ben ervan overtuigd dat CPA’s worden gezien als betrouwbare bedrijfsadviseurs; we zijn opgeleid om de details grondig te onderzoeken en vervolgens met financiële leidinggevenden te kunnen praten, zowel op detailniveau als op strategisch niveau."  

V: Wat vind je het leukste aan consultancy?

A: " Het geeft me persoonlijk veel voldoening om bij te dragen aan het succes van onze klanten. Als er zich een probleem voordoet waarvoor zij zelf niet de middelen of de tijd hebben om het op te lossen, kun je dan voor hen in de bres springen en het voor hen regelen – en ik ben ervan overtuigd dat wij dat beter kunnen. Het geeft me een gevoel van voldoening dat ik dat kan doen."  

V: Wat zorgt ervoor dat je met plezier je werk blijft doen?

A:"Ik ben op een punt in mijn carrière gekomen waarop ik iets terug wil doen, of dat nu voor een klant is of voor een collega-accountant. Het is een voorrecht om te mogen werken voor elke klant die mij de taak heeft toevertrouwd om hen te helpen. Bij elke opdracht je uiterste best doen is essentieel, want ik ben ervan overtuigd dat je wordt beoordeeld op je laatste project. Als je problemen kunt signaleren die anderen misschien over het hoofd zien, word je een vertrouwde adviseur en zakenpartner voor je klanten, want uiteindelijk moet je als consultant waarde toevoegen. Als je even een stapje terug doet en nadenkt over wat ERA Group , dan is onze mentaliteit dat we betere resultaten kunnen behalen dan wanneer een klant het zelf zou doen. Waarom zou uiteindelijk niet elk bedrijf willen onderzoeken hoe het zijn financiële prestaties kan maximaliseren?  

V: Als u een advies zou mogen geven aan registeraccountants, wat zou dat dan zijn?

A: " Ik denk dat er tal van mogelijkheden zijn waarbij je je vaardigheden kunt inzetten en waarde kunt toevoegen aan een organisatie, zonder dat je per se accountant hoeft te zijn.  Ik denk dat CPA's aandacht moeten besteden aan de details, maar het is belangrijk om te leren kijken naar het grotere geheel en wat het beste is voor het bedrijf. Ik ben ervan overtuigd dat fundamentele boekhoudkundige kennis kan helpen in elke gekozen zakelijke carrière. Er is veel vraag naar mensen met boekhoudkundige vaardigheden, en ik hoop onze leden te blijven samenbrengen terwijl ik hen persoonlijk en professioneel help."