ERA Group Consultant wint prestigieuze CPA-prijs.

Je wint niet elke dag een prijs. Daarom vragen velen in de branche zich af, wanneer hard werken wordt erkend: "Wat maakt hen zo uitzonderlijk?" William Wu, registeraccountant en ERA Group Als partner in de adviesbranche ontving William de Outstanding CPA of the Year -award van de TXCPA Society Houston voor zijn toewijding aan het vak en uitmuntende prestaties. Als leider in de sector interviewden we William om zijn inzichten en bekroonde strategieën te delen.

V: Gefeliciteerd met uw prijs. Kunt u iets vertellen over hoe u deze prijs hebt gewonnen?

A: "Het was absoluut een eer. Omdat ik er eerder in mijn carrière niet bij betrokken was geweest, wilde ik me graag aansluiten bij een van de grootste afdelingen in het land om het accountantsvak te promoten en het bedrijfsleven te informeren over wat we doen." ERA Group Ik vond dit een ideale manier om met andere registeraccountants in contact te komen en anderen meer te betrekken; en om aan te tonen dat niet alle registeraccountants in een puur op accountancy gerichte functie hoeven te werken. Ik denk dat het bestuur van de afdeling dat ook zag en mijn bijdrage aan de leden in het afgelopen jaar wilde erkennen."  

V: U heeft bijna 30 jaar ervaring als registeraccountant. Wanneer bent u consultant geworden?

A: "Toen ik mijn master had afgerond, begon ik in de openbare accountancy bij Arthur Andersen. Na een paar jaar werd ik door Price Waterhouse, een ander van de Big 6 (destijds), gevraagd om me aan te sluiten bij hun managementadviespraktijk, en de rest is geschiedenis. Voordat ik bij hen in dienst trad, werd ik benaderd door Price Waterhouse." ERA Group Ik was medeoprichter van een technologiebedrijf dat mijn kijk op de waarde van wat heeft gevormd. ERA Group doet."  

V: Waarom bent u lid geworden? ERA Group ?

A: "De ERA Group De waardepropositie sprak me enorm aan. Als voormalig ondernemer heb ik gemerkt dat er vaak onvoldoende aandacht werd besteed aan bepaalde aspecten, omdat we ons richtten op andere prioriteiten, zoals omzetgroei of personeelsmanagement. We gaan ervan uit dat we de beste prijs-kwaliteitverhouding krijgen, omdat we ervan uitgaan dat de verantwoordelijke(n) zijn of haar werk zo goed mogelijk heeft gedaan. Maar ik had altijd het gevoel dat dit niet altijd het geval was. En er was nooit genoeg tijd om die vraag definitief te beantwoorden. Dus toen een recruiter me benaderde voor een consultancyproject gericht op kostenoptimalisatie, dacht ik: 'Wat een fantastisch businessmodel!' Het leek me een business waar ik graag deel van wilde uitmaken om klanten op een zinvolle (en meetbare) manier te helpen."  

V: Welke kennis als registeraccountant gebruikt u om bij te dragen aan uw succes als consultant?

A: "Ik denk dat het zijn van een registeraccountant (CPA) zeker direct geloofwaardigheid opbouwt bij financiële managers. Het draait erom dat je de cijfers van het bedrijf begrijpt en op basis daarvan beslissingen kunt nemen. Ik geloof dat registeraccountants worden gezien als vertrouwde bedrijfsadviseurs; en we zijn getraind om tot in de details door te dringen en vervolgens gesprekken te kunnen voeren met financiële managers op zowel detailniveau als strategisch niveau."  

V: Wat is uw favoriete onderdeel van het werken als consultant?

A: "Voor mij persoonlijk geeft het veel voldoening om een ​​verschil te maken in het succes van je klant. Als er een probleem is dat ze zelf niet kunnen of kunnen aanpakken, kun je ingrijpen en het namens hen uitvoeren – en ik denk dat we het vaak beter kunnen doen. Dat geeft een gevoel van voldoening."  

V: Wat zorgt ervoor dat u zo succesvol bent in uw werk?

A: "Ik ben op een punt in mijn carrière gekomen waarop ik iets terug wil doen; of het nu aan een klant is of aan een collega-accountant. Het is een voorrecht om voor elke klant te werken die mij het vertrouwen heeft gegeven om hen te helpen. Je best doen bij elke opdracht is essentieel, want ik ben van mening dat je wordt beoordeeld op het laatste project dat je hebt afgerond. Het vermogen om problemen te signaleren die anderen over het hoofd zien, maakt je een vertrouwde adviseur en zakenpartner voor je klanten, want uiteindelijk moet je als consultant waarde leveren. Als je even afstand neemt en nadenkt over wat ERA Group Dat klopt; onze instelling is dat we betere resultaten kunnen behalen dan wanneer een klant het zelf zou doen. Uiteindelijk, waarom zou niet elk bedrijf willen onderzoeken hoe het zijn financiële prestaties kan maximaliseren?  

V: Als u registeraccountants één advies zou mogen geven, wat zou dat dan zijn?

A: "Ik denk dat er veel mogelijkheden zijn om je vaardigheden in te zetten en waarde toe te voegen aan een organisatie, ook zonder accountant te zijn. Ik denk dat registeraccountants oog moeten hebben voor de details, maar het is belangrijk om ook het grotere plaatje te zien en na te denken over wat het beste is voor het bedrijf. Ik ben ervan overtuigd dat fundamentele boekhoudkundige kennis van pas kan komen in elke carrière die je kiest. Er is een grote vraag naar mensen met boekhoudkundige vaardigheden en ik hoop onze leden te blijven samenbrengen en hen zowel persoonlijk als professioneel te ondersteunen."