Marktinformatie 2026.1

In de eerste editie van Market Intelligence in 2026 bieden onze experts scherpe, praktische inzichten in diverse sectoren. Ze doorbreken de complexiteit en helpen bedrijfsleiders waarde te vinden waar anderen die over het hoofd zien.

Nu 2026 van start gaat, duikt er in directiekamers in het Verenigd Koninkrijk steeds weer één vraag op: hebben we onze kosten daadwerkelijk onder controle, of vinden we ze gewoon acceptabel? In deze editie onderzoeken onze experts wat dit onderscheid in de praktijk betekent – ​​van wagenparkbeheerders die de onbedoelde gevolgen van de nieuwe Fuel Finder-regeling van de overheid moeten zien te beheersen, tot financieel directeuren die verborgen overbetalingen in de verdeling van servicekosten aan het licht brengen. We kijken ook naar de "toezichtskloof" die stilletjes de commerciële waarde uitholt wanneer bestuursstructuren de omstandigheden die ze hebben gecreëerd overleven, wat SORP 2026 betekent voor de financiële en inkoopteams van goede doelen, hoe je een aanbesteding voor een mediabureau uitvoert die daadwerkelijk strategische verbetering oplevert, en waarom de meeste organisaties meer uitgeven aan Microsoft-licenties dan ze beseffen.

Wat zit erin:

• Fuel Finder: Transparantietool of winstbooster? Door Duncan Rogers
• De toezichtskloof: wanneer kostenoptimalisatie "al is afgedekt" door Lee McCready
• SORP 2026: Wat goede doelen moeten weten en hoe ze zich kunnen voorbereiden door Alison Bettany
• Het juiste mediabureau vinden door Simon Dodson
• De verborgen complexiteit van Microsoft-licenties en cloudbeheer door John Addis
• De verborgen kosten bij de verdeling van servicekosten: wat financieel directeuren als huurder moeten begrijpen. Door Catherine Anderson