Als uw teams het nog niet gemerkt hebben, zullen ze dat binnenkort wel merken: nieuwe regels hebben de manier waarop elk bedrijf met meerdere vestigingen omgaat met afval, veranderd.
Gemaakt door Alex Kendrick.
In april 2025 vond er een drastische verandering plaats in de afvalverwerkingsindustrie in Engeland. De eis is eenvoudig maar ingrijpend: alle bedrijven met tien of meer werknemers, verspreid over alle locaties, moeten voortaan voedselresten, gemengd recyclebaar afval en glas scheiden. Velen verwachtten dat de drempel zou worden versoepeld, maar dat gebeurde niet. De operationele realiteit is dan ook hogere kosten, beperkte opslagruimte en veranderingen in de processen.
Waarom die wrijving? Leveranciers waren niet voorbereid – er was een tekort aan containers, een tekort aan geschoolde arbeidskrachten en een tekort aan voertuigen.
De strategie van ERA is om vroegtijdig risico's te beperken: zorg voor de juiste containers op locatie, train het personeel vóór de eerste dag en test de markt opnieuw, zodat contracten waar mogelijk de kosten verlagen en tegelijkertijd leveranciers vastleggen die daadwerkelijk aansluiten bij de werkwijze van uw locaties.
De slimste aanpak is om afval te beschouwen als een beheerde toeleveringsketen, niet als een energierekening. Een klant kreeg bijvoorbeeld een rekening van tienduizenden euro's voor de veilige vernietiging van verkeerd geëtiketteerde polyester hondenkussens. In plaats daarvan vonden we een agglomeratiemethode waarbij het materiaal opnieuw wordt gesmolten, afgekoeld en tot korrels wordt gehakt – een product van lagere kwaliteit, maar met een rendabele afzetmarkt.
Het resultaat: een besparing van £7.000 dankzij deze ene oplossing. Voor leiders ligt de grootste winst echter in de structurele verbetering. Vaak verbergen facturen voor verspilling buitensporige kosten, omdat verspilling niet als een kernverantwoordelijkheid wordt beschouwd. Teams hebben het druk, het is geen belangrijke KPI en de categorie krijgt minimale aandacht – waardoor de prijzen ongecontroleerd en zonder tegenspraak stijgen.
We zien regelmatig facturen van meer dan £120 voor het ophalen van een afvalcontainer, terwijl dat eigenlijk maar zo'n £15 zou moeten kosten. De maakindustrie is vaak de meest winstgevende sector, vooral wanneer het aantal werknemers ervoor zorgt dat kleine bedrijven niet aan de wettelijke eisen voldoen.
Dit is geen kleine, maar noodzakelijke aanpassing; het betreft een verschuiving in het operationele model voor meerdere locaties, die de winstmarge kan aantasten of zichzelf kan terugverdienen. Pak het vroegtijdig aan, behandel verspilling als een beheersbare factor in de toeleveringsketen en zoek naar manieren om de kosten voor naleving om te zetten in meetbare besparingen – bijvoorbeeld door hernieuwde interne focus of ondersteuning van specialisten zoals... ERA Group .
Alex Kendrick
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
