55% van de managers is van plan de prijzen de komende 6 maanden met maximaal 15% te verhogen. De ongemakkelijke vraag is: is prijsverhoging de juiste strategie of is het een laatste redmiddel?
De gegevens van de afgelopen weken schetsen een perfect beeld:
- Bedrijven die in 2025 80% van de tariefkosten voor hun rekening namen, kunnen dit nu niet meer aan - de absorptie is gedaald tot 20%.
- 55% van de managers is van plan de prijzen met maximaal 15% te verhogen.
- 82% van de exporteurs meldt een daling van de internationale verkoop.
- De Fed heeft aangetoond dat elke extra dollar aan invoerrechten de consument binnen 7 maanden bereikt.
Nu moeten we daaraan toevoegen: diesel +60%, Brent op $105, voorraden op het laagste niveau in 23 jaar.
Uw consument koopt al het goedkoopste merk. Uw concurrent met een lichtere constructie verovert een groot deel van de markt. En als uw enige strategie is om de prijzen te verhogen... Dan verliest u tegelijkertijd aan beide kanten.
De oplossing is niet het verhogen van de prijzen. Het gaat erom uw kostenstructuur te optimaliseren voordat u de kosten doorberekent aan de consument. Energie, logistiek, telecommunicatie, verzekeringen, nutsvoorzieningen – in elke categorie zijn er tussen de 8% en 25% besparingen mogelijk die u nog niet hebt benut.
Die marge is van jou. Geef hem niet weg aan de leverancier en reken hem niet door aan de klant. Optimaliseer je de kosten of verhoog je gewoon de prijzen?
Laten we praten. ERA Group Vindt de besparingen die uw winstmarge beschermen.
Download het materiaal
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
