78% van de CFO's kan de relatie tussen hun AI-uitgaven en de bedrijfsresultaten niet aantonen. En jij?

78% van de CFO's kan de investeringen in AI niet koppelen aan de bedrijfsresultaten. En u?

‍

Een onderzoek dat deze week is gepubliceerd en waaraan 260 financiële leiders hebben deelgenomen, heeft het in cijfers uitgedrukt:

Slechts 22% kan de uitgaven aan AI vandaag de dag koppelen aan concrete resultaten.

Maar 87% moet dat binnen de komende 12 maanden doen.

- 2 van de 3 bestuursraden stellen al als voorwaarde voor AI-financiering dat er bewijs van rendement wordt geleverd

- Budgetoverschrijdingen stijgen van 7% naar 64% naarmate de uitgaven aan AI toenemen.

‍

En dit feit trok mijn aandacht het meest: 75% van de teams die de resultaten niet kunnen meten, hebben hun investeringen in AI al teruggeschroefd. Ze hebben het niet geannuleerd, maar stopgezet. Ze wachten tot iemand ze een concreet cijfer geeft.

‍

Het probleem ligt niet bij de technologie. De meeste bedrijven hebben AI geïmplementeerd zonder te definiëren wat ze precies wilden meten. Zonder een basislijn is er geen rendement op investering (ROI). En zonder ROI zal uw raad van bestuur u om een ​​cijfer vragen dat u niet kunt geven.

‍

Voordat je nog een cent uitgeeft aan AI, stel jezelf dan drie vragen:

1. Wat meet ik VOORDAT ik iets implementeer? Wat is mijn uitgangspunt?
2. Wie is er verantwoordelijk voor dit initiatief, inclusief winst- en verliesrekening, en niet alleen de IT-afdeling?
3. Vervangt dit een halve functie, of levert het alleen maar rapporten op die niemand leest?

Investeert u in AI zonder te weten of het werkt?

‍

Laten we het erover hebben: ERA Group meet resultaten, niet verwachtingen.