Od globalne nestabilnosti do izpostavljenosti podjetij stroškom
Nedavna izjava finančnega ministra o odzivu britanske vlade na vojno v Iranu kaže, kako hitro se lahko svetovna nestabilnost prenese iz geopolitičnega področja v vsakodnevne poslovne stroške.
To vpliva na energetiko, gorivo, prehrano, logistiko in odpornost dobaviteljev.
Mednarodni denarni sklad (MDS) trenutno pričakuje, da bo rast v Združenem kraljestvu ostala zmerna, in sicer okoli 1,2 %, medtem ko napoveduje, da bi se inflacija do konca letošnjega leta lahko povzpela proti 4 %.
Glede na to širše gospodarsko ozadje se zdi, da so ukrepi, ki jih je predstavil finančni minister, namenjeni zmanjšanju kratkoročnega pritiska na gospodinjstva, energetsko intenzivne industrije in ključne dobavne verige.
Čeprav lahko ciljna podpora v posameznih Sektorji prinese začasno olajšavo, je malo verjetno, da bo odpravila temeljne inflacijske in stroškovne pritiske ali nadomestila potrebo, da podjetja razumejo svoje pogodbe, izpodbijajo zvišanja cen dobaviteljev in ugotovijo, kje se nestabilnost kaže v njihovi stroškovni strukturi.
Tukaj je pet ključnih točk iz nedavne izjave:
1. Nihanje cen energije in „prepad obnovljivih virov energije“
Rachel Reeves je pojasnila, da so se številna podjetja pred nedavnimi podražitvami zaščitila s pogodbami s fiksno ceno, nekateri Sektorji pa Sektorji strukturnimi težavami na področju stroškov energije.
Pogodbe z določenim rokom veljavnosti lahko danes ščitijo podjetja, vendar lahko tudi odložijo posledice. Pravo vprašanje je, kaj se bo zgodilo ob podaljšanju pogodbe, zlasti v primeru organizacij z več lokacijami, visoko porabo ali razdrobljenimi dogovori z dobavitelji.
Cenovni šok se morda ne bo pojavil danes. Morda se bo pojavil ob podaljšanju pogodbe.
2. Izpostavljenost stroškom goriva
Nedavna izjava predvideva ciljno usmerjeno podporo podjetjem, ki jih bremenijo stroški goriva, vključno z 12-mesečnim oprostitvijo cestnine za težka tovorna vozila, znižanjem trošarin za rdeče dizelsko gorivo za kmete in železniški tovorni promet ter zvišanjem nadomestil za prevožene kilometre.
Ko se stroški goriva hitro spreminjajo, ni pravi problem le cena, ki jo vidimo na prvi pogled. Pomembno je, kako se ti stroški odražajo v prevoznih tarifah, gorivnih doplačilih, računih dobaviteljev in pogodbenih določbah.
Podpora pri stroških goriva je pomembna le, če se odraža v končnem dobičku.
3. Preglednost cen živil
Pretekli teden je bila napovedana začasna odprava cenovnih omejitev za več kot 100 živil v supermarketih, s čimer želi vlada ohraniti nizke cene hrane; pričakuje se, da bodo ti supermarketi Prihranki prenesli Prihranki potrošnike.
Ko se tarife začasno odpravijo, Prihranki odražajo samodejno v izkazu uspeha. Podjetja potrebujejo pregled nad cenami dobaviteljev, pogodbenimi pogoji in maržami na ravni kategorij, da lahko ugotovijo, ali Prihranki pri stroških dejansko prenesejo na stranke.
Odprava carin ima smisel le, če pride na pravo mesto.
4. Gostinstvo in prosti čas: začasna oprostitev DDV, vendar operativna zapletenost
Reeves je napovedal začasno znižanje DDV s 20 % na 5 % za poletne atrakcije, otroške vstopnice ter otroške obroke v restavracijah in kavarnah, ki bo veljalo od25. junija do1. septembra 2026.
Za ponudnike storitev v gostinstvu in prostem času lahko začasna oprostitev DDV sicer spodbudi povpraševanje, vendar hkrati sproža tudi operativna vprašanja: strategijo oblikovanja cen, spremembe na prodajnih mestih, pritisk dobaviteljev, kadrovske zadeve, denarni tok ter vprašanje, ali se ta ugodnost uporabi za ohranitev Marža za privabljanje strank.
Oprostitev DDV lahko poveča povpraševanje, vendar je treba Marža paziti na Marža .
5. Ključne dobavne verige in odpornost industrije
Za izboljšanje učinkovitosti in zmanjšanje stroškov energije sta bila napovedana sklada v višini 350 milijonov funtov za odpornost na motnje v oskrbi s ključnimi kemikalijami ter 120 milijonov funtov za keramični sektor.
Vladni ukrepi na področju kemikalij in keramike so jasno pokazali, kako izpostavljeni Sektorji nekateri Sektorji energetskim stroškom in ranljivim dobavnim verigam. Za proizvajalce odpornost ni več zgolj Nabava . Gre za vprašanje stroškov in neprekinjenega poslovanja na ravni uprave.
Ključni dobavitelji so danes strateško tveganje, ne le postavka Nabava .
V razmerah šibke rasti, vztrajne inflacije in nenehne geopolitične nestabilnosti podjetja, ki se najbolje spopadajo z nestabilnostjo, niso nujno tista, ki imajo danes najnižje stroške, temveč tista, ki imajo najbolj jasen pregled nad tem, kje se bodo v prihodnosti kopičili stroški.
ERA Group organizacijam pridobiti jasen pregled nad stroški in ugotoviti, kje je mogoče te stroške zmanjšati. Stopi v kontakt se še danes posvetujte s svetovalcem.
