У 2022. години, туристичка активност је била обележена пандемијом, а на њу су утицали и други фактори попут рата у Украјини и растућих трошкова енергије, између осталог. Упркос томе, према кварталном извештају „Туристички изгледи“ Алијансе за туристичку изврсност (Exceltur) , БДП туризма достигао је 159 милијарди евра, што је за 1,4% више од активности из 2019. године и већ је изнад нивоа пре пандемије.
Шпанија је тренутно једна од најпопуларнијих туристичких дестинација на свету, а овај сектор чини више од 12% БДП-а земље. У том смислу, желели бисмо да представимо неке могућности за минимизирање трошкова и гарантовање ланца снабдевања.
Долазак лепог времена обично се повезује са повећањем броја путника. Током 2023. године, како је наведено у истом извештају компаније Exceltur, очекује се да ће туристичка активност достићи 168 милијарди фунти, што је више од 7,1% и тиме ће учврстити опоравак забележен 2022. године. Према најновијим подацима Националног института за статистику (INE) , у фебруару 2023. шпански хотели су забележили 16,84 милиона резервација, што је 23,6% више него у истом месецу 2022. године.
Са циљем да помогнемо туристичким и хотелским компанијама, желимо да понудимо четири савета за откривање скривених уштеда у областима биланса успеха како бисмо гарантовали ланац снабдевања и успешно функционисали.
- Користите технологију за побољшање оперативне ефикасности : један од најефикаснијих начина за смањење трошкова је аутоматизација процеса. Употреба технологија као што су софтвер за управљање хотелима, онлајн резервације и аутоматизовано пријављивање и одјављивање побољшава оперативну ефикасност.
- Обезбедите ланац снабдевања : осигуравање да имате све што вам је потребно да се носите са вршном потражњом без вртоглавог раста трошкова је кључно за обезбеђивање ланца снабдевања. То подразумева одржавање добрих односа са добављачима, заснованих на поверењу и споразуму који осигурава да испоручују на време и на прави начин, као и контролу трошкова без угрожавања квалитета.
- Примените стратегије управљања приходима : постизање ликвидности за адекватно испуњавање плаћања је могуће уз добру оптимизацију расхода и стратешких ставки. Другим речима, ако штедите, имаћете више обртног капитала који ће вам обезбедити додатне ресурсе који ће вам пружити душевни мир и осигурати одрживост вашег пословања у неизвесним временима када било који спољни догађај може дестабилизовати његову активност.
- Примените праксе одрживости и смањите трошкове енергије : одрживе праксе не само да помажу у минимизирању трошкова, већ могу и побољшати имиџ бренда и привући више гостију. То укључује смањење отпада, коришћење обновљивих извора енергије, имплементацију ефикасних система осветљења, коришћење технологија за контролу климе и усвајање одговорних пракси у вези са водом и енергијом.
- Оптимизујте трошкове маркетинга : дигитални маркетинг је постао најбољи начин да се повежете са својом циљном публиком, успоставите свој бренд и изградите лојалност купаца. Стога, већа видљивост на претраживачима и друштвеним мрежама повећаће ефикасност маркетиншке стратегије и резултирати већом стопом попуњености и повећаном профитабилношћу хотела.
„Туризам је један од најмоћнијих сектора у нашој земљи и ове године има успеха у опоравку након тешких година пандемије, током којих је био један од најпогођенијих сектора на националном и светском нивоу“ [Ева Линарес Бараза, партнерка у ERA Group „Оптимизација трошкова у туристичком и хотелском сектору је неопходна за останак конкурентан на тржишту и повећање профита.]
