Када купујемо, обично се фокусирамо на укупну цену, а не на цену појединачних компоненти. Тражимо најбољу понуду, и то с правом.
Слично томе, када компаније разматрају цене запослених преко агенција, често траже најконкурентнију стандардну цену за одређену позицију са потребним вештинама и квалификацијама. Али да ли је стандардна цена заиста најбоља метрика за смислено поређење? Одговор је не, и ево зашто.
Стопа агенцијске накнаде која се појављује на вашој фактури састоји се од неколико елемената – неки су утврђени законом, неки су законодавни, али подложни тумачењу, а друге одређује сама агенција. Компаније такође могу утицати на стопу тако што ће одлучити о надокнади коју желе да понуде, обично у консултацији са агенцијом.
Законодавне компоненте:
- Пензија: 3% од квалификоване зараде.
- Агенције за наплату пореза на шегртовање са трошковима зарада већим од 3 милиона фунти морају да допринесу влади са 0,5% свог трошка зарада.
- Плаћање за годишњи одмор Фиксни проценат стопе зараде који се додаје стопи за наплату одбитка (COR). На основу 5,6 недеља годишњег одмора, ово износи 12,07%.
- Плаћање боловања Обично се заснива на подобности за законско плаћање боловања (SSP), која може да варира. Агенције често додају накнаду да би испуниле овај захтев.
- Сатна стопа Ово може да варира у зависности од стандардних смена, ноћних сати, прековременог рада, викенда итд.
- Маржа агенције Накнада коју агенција наплаћује за своје услуге.
Допринос послодавца за национално осигурање
Ова компонента може да варира у зависности од тога како се тумачи и примењује.
Сви ови елементи могу утицати на износ коришћења услуга (COR) који компанија плаћа, али најзначајнији утицај долази од начина на који се ове компоненте примењују. На пример, две агенције које плаћају исту стандардну стопу плата могу резултирати разликом у трошковима и до 30% - да, 30%. Разумевање свих елемената вашег COR-а и начина на који се примењују може довести до значајних уштеда за вашу компанију.
Одређивање стопе плата, разумевање агенцијске марже и познавање начина њене примене је нешто у чему се истичемо. Водили смо многе компаније у оптимизацији ових механизама, што је довело до значајних уштеда без жртвовања квалитета или услуге. Наша јединствена перспектива и форензичка анализа могу вам помоћи да постигнете бољу вредност за своју инвестицију.
- Произвођач/дистрибутер игара смањио је трошкове од 341 хиљаде фунти на складиштарско и опште особље за 15,7%, уштедевши 54 хиљаде фунти годишње.
- Произвођач брашна је смањио буџет за радно место у складишту и паковању за 124 хиљаде фунти (15%) од 828 хиљада фунти.
- У Мађарској, компанија која послује на више локација уштедела је 80 хиљада фунти (14,5%) од својих 548 хиљада фунти потрошених на позиције у угоститељству.
Агенцијско особље нуди вредан ресурс организацијама које желе да одрже флексибилност и приступе специјализованим вештинама. Међутим, да би се у потпуности оствариле предности, неопходно је ефикасно управљати овим радницима. Пратећи најбоље праксе у комуникацији, интеграцији, повратним информацијама и евалуацији, организације могу осигурати да коришћење агенцијског особља доведе до позитивних исхода и за компанију и за укључене раднике.
Партнерством са ERA Group , предузећа могу остварити значајне уштеде трошкова уз одржавање, или чак побољшање, квалитета свог пословања. Овај холистички приступ осигурава да се уштеде остварују у више области, што доводи до побољшаних финансијских перформанси и јачег крајњег резултата.
