Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Све објаве

Немам времена

аутор

Педро Амендоеира
Није пронађена ниједна ставка.

Садржај

Подели овај чланак

Бићу URL за копирање

WhatsApp

Да ли вам фраза „Волео бих, али немам времена“ звучи познато? Било да је сами изговарамо или чујемо од породице, пријатеља или колега, чини се да се појављује свуда. Примећујем да се често појављује у вези са темама као што су вежбање, волонтирање или суочавање са новим личним или професионалним пројектом. Истина је да смо бомбардовани захтевима на све већи број начина, и то може помоћи да се објасни овај феномен. Пре тридесет или четрдесет година (да, ја сам из тог доба), поред сусрета са њима на улици или код куће, могли смо да позовемо фиксни број и надамо се да су тамо, да напишемо писмо или, на други начин, да користимо један од телевизијских канала (била су два), радио или штампу. И то је било то. Након додавања изванредних алата за продуктивност као што су мобилни телефони, текстуалне поруке, имејл и интернет, да ли сви имамо више времена на располагању? А након хиљаду друштвених мрежа, паметних телефона, таблета, WhatsApp-а, YouTube-а и Netflix-а? Алати за продуктивност су се повећали, истина је, али са њима се експоненцијално повећао и број захтева којима смо изложени и којима посвећујемо пажњу. То нас умара и, што је још горе, чини да осећамо да смо изгубили наш највреднији ресурс, јер је он незаменљив: време. Ако нисмо имали времена на располагању пре неколико година, како можемо да уклопимо сате Фејсбука или видеа? Како можемо да толеришемо прекиде инстант порука сваког минута? Зашто имамо телефон спреман да звони 24 сата дневно? Одговор делује очигледно: сви имамо потпуно истих 1.440 минута у дану, а ако се сада уклапамо у просторе који раније нису постојали, онда смо у прошлости имали исту количину времена на располагању (а нисмо то знали). Ако је то случај, и зато што ћемо неизбежно наставити да се уклапамо у нове апликације или дистракције, следи да сада имамо и времена на располагању (а нисмо то знали). Ако постоје људи који постижу боље резултате од мене са тих истих 1.440 минута – било физички, професионално или духовно – то може бити зато што боље управљају својим временом од мене. Шта могу да научим од њих? Могу ли их на неки начин моделирати? Можда је осећај да је време бескрајно одводњавање последица управљања блоковима минута који не произилазе из свесне дефиниције приоритета. Често дозвољавамо да најлакша опција буде одлука: вежбање или телевизија? Волонтирање или Фејсбук? Нисам пронашла никаква магична решења за обављање важних задатака, а не оних који ми сметају, само неколико пракси које ми делују и које настојим да постепено примењујем, малим корацима. Неке од њих су:

  • Почни полако - ако немам времена за вежбање, могу почети са само једним склековима када се пробудим. Или 10. Дефинитивно имам око 30 секунди, тако да могу одатле почети. Како уводим ову навику, могу додати још један склек у своју рутину. А започињање дана са већ оствареним циљем је моћно.
  • Смањите ометајуће факторе - могу да изаберем један дан у недељи без друштвених мрежа, телевизије или обоје. Одједном сам створио неколико сати. Шта да радим са њима? Унапред одлучујем да ли ћу их провести читајући, учећи или медитирајући.
  • Смањите прекиде - прекидање посла је најбољи начин да се осигура да он дуже траје. Ако заменим проверу имејла свака 2 минута са 3 или 4 пута дневно, гарантовано ћу бити продуктивнији. Ако искључим сва остала обавештења, добитак ће бити експоненцијалан.

Знам да никада нећу имати времена за све што желим да урадим, али тежим дану када ћу, уместо да кажем „Волела бих, али немам времена“, аутоматски рећи „то није један од мојих приоритета у животу, па то нећу урадити“ или „да, хоћу“. То је то.

аутор

Педро Амендоеира
Није пронађена ниједна ставка.
Повезани чланци

Можда ће вам се свидети и

Увиди

Управљање трошковима рада возног парка у 2026. години

Увиди

Q2-2026: Вести из производње, потрошног материјала и паковања

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за други квартал 2026.

Увиди

Растући ризик од ERISA код добровољних давања

Увиди

Растући утицај повећања цена горива на електронску трговину

Увиди

Кратак преглед тржишта малих пакета у САД за други квартал 2026.

Увиди

Откључавање скривене вредности: Како вам оптимизација трошкова добављача даје конкурентску предност

Увиди

Билтен о бенефицијама за прву половину 2026. године: Сналажење у растућим трошковима, законодавним променама и развоју пејзажа бенефиција за радну снагу

Увиди

Сеизмичке промене у индустрији униформи и радне одеће

Увиди

Изгледи за имовину и осигурање незгода

Увиди

ERA Group Остварује троструку победу на додели награда за франшизе у свету 2025.

Увиди

Поремећај консултантске индустрије је стваран: Да ли преплаћујете?

Увиди

Утицај нове обавезне путарине у Данској – Шта то значи за вас и ваше пословање?

Увиди

Нова сарадња доноси смањење трошкова и већи фокус на одрживост у Carglass

Увиди

Паметна набавка треба да буде кључна стратегија за уштеду трошкова хране

Увиди

Генерацијско ресетовање у угоститељству

Увиди

Проналажење праве медијске агенције

Увиди

Електронска плаћања: Стратешки алат за потраживања?

Увиди

Вођено људима, покретано увидима: Недостајућа карика између вештачке интелигенције и стварне уштеде

Увиди

Трошковна интелигенција у акцији - Здравство

Увиди

Од уговора до предности: Како лидери претварају уговоре са добављачима у моторе учинка

Увиди

Трошкови производње, трошкови преноса: Производња у свету високе енергије вођеном тарифама

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2026. годину

Увиди

К'4-2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

ЕРА склапа партнерство са компанијом Hapro Electronics AS

Увиди

Вилмерс УАБ бира ERA Group за оптимизацију трошкова

Увиди

Кимера користи ERA Group да идентификује могућности за побољшање

Увиди

Упознајте нашег новог партнера: Шахид Салим

Увиди

Скривена сложеност Microsoft лиценцирања и управљања облаком

Увиди

ERA Group идентификује четири кључна изазова који приморавају фирме за професионалне услуге да хитно делују

Увиди

Стратешки партнер за сектор технологије, медија и телекомуникација

Увиди

Стратешки приступ ризику – постављање темеља за раст

Увиди

ERA Group Улази у узбудљиво ново поглавље са Horizon Capital Investment

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2025. годину: издање за малопродају и велепродају

Увиди

Извршна директорка BNI Global, Мери Кенеди Томпсон, придружила се ERA Group као саветник одбора

Увиди

Зашто лидери непрофитних организација морају да ураде више са мање – и да то докажу

Увиди

Више од отпорности: Приручник за раст ланца снабдевања до 2026. године

Увиди

Турбулентна времена: Ескалација на Блиском истоку и о чему британска предузећа треба да размишљају сада

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за трећи квартал

Увиди

Шта крај Microsoft EA попуста значи за ваше пословање

Увиди

Да ли сте спремни за потрес у индустрији канцеларијског материјала?

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2026. годину

Увиди

Значај дигиталног маркетинга у угоститељству

Увиди

Инфлација унутар технологије

Увиди

Значај односа са добављачима

Увиди

Шта бих урадио да сам власник компаније?

Увиди

Значај улагања у технологију за пословни успех

Увиди

Значај дигиталног маркетинга у туристичкој индустрији

Увиди

Да ли постоји практична будућност за криптовалуте?

Увиди

Разлика између трошкова и расхода

Увиди

3 промене које водеће компаније тренутно спроводе

Увиди

Интервју са Робертом Сером, генералним директором компаније Galbusera SpA

Увиди

Вештачка интелигенција у набавкама: Претварање финансијске интелигенције у структурну предност

Увиди

ERA Group именовао Марсела Лала за новог глобалног директора за развој

Увиди

Смањење профита након врхунца: Приоритети за извршне директоре и финансијске директоре малопродаје у првом кварталу

Увиди

2025. завршена: Трошкови, сложеност и пут до 2026.

Увиди

ERA Group лансира се у Индији!

Увиди

Отпорна (али и даље неизвесна) светска економија

Увиди

5 приоритета набавке за 2026: Од видљивости трошкова до трошковне интелигенције

Увиди

Претраживач горива: Алат за транспарентност или подстицај профита?

Увиди

Скривени трошкови у расподели накнада за услуге: Шта финансијски директори треба да разумеју као закупци

Увиди

Јаз у надзору: Када је оптимизација трошкова „већ покривена“

Увиди

Тржишна интелигенција 2026.1

Увиди

Шта предузећа са преко 10 запослених морају да ураде сада

Увиди

Шкотски проблем гостопримства: Када више цене претворе преживљавање у прави изазов

Увиди

Искључивање PSTN мреже: Обавезна промена пред нама

Увиди

Стратешка моћ набавке

Увиди

Преиспитивање технологије: Напредовање када промене никад не спавају

Увиди

Дан када је и струја почела да приказује знак „распродато“

Увиди

Сукоб у Ирану утиче на фиксне тарифе за струју и гас

Увиди

Тензије на Блиском истоку и њихов утицај на трошкове пословања

Увиди

Хоће ли ваш бренд опстати или ће успети?

Увиди

Папирни или електронски ваучер за оброк? Упутство за употребу

Увиди

Студија: Одрживост у набавци – Трошкови и безбедност снабдевања остају кључне области фокуса

Увиди

Како вештачка интелигенција трансформише ланац снабдевања у малопродаји

Увиди

44 агенције за запошљавање су банкротирале за 6 недеља

Увиди

SORP 2026: Шта добротворне организације треба да знају и како да се припреме

Увиди

Шта вам ваш биланс успеха не говори: Откривање уштеда кроз трошковну интелигенцију

Увиди

Први квартал 2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Други квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

Како је хибридни рад преобликовао тржиште канцеларијских производа

Увиди

Одржавање људског бића у доба вештачке интелигенције

Увиди

Нови партнер у ERA-и

Увиди

НОРБИТ АСА склапа сарадњу са ERA Group .

Увиди

Компаније нису спремне; и многе ће банкротирати у наредних 24 месеца

Увиди

Вештачка интелигенција у пословању: мала прилагођавања са великим утицајем

Увиди

10 начина како ваша компанија може смањити трошкове - без смањења броја људи

Увиди

Студија: Управљање кризама и култура лидерства

Увиди

Финансијска отпорност: Како се произвођачи хране у Калифорнији могу припремити за 2026. годину

Увиди

ERA Group једанаести пут заредом проглашен за најбољег консултанта

Увиди

Бела књига „Будућност амбалаже: Стратегије за економију и животну средину“

Увиди

Група за чиста решења о сарадњи са ERA Group „Директна комуникација са стручњаком је одлична“

Увиди

Професионалне услуге у Европи: како се носити са новим притисцима

Увиди

Акциони план за управљање трошковима

Увиди

Тржишна интелигенција 2024.4

Увиди

Трансформација начина на који предузећа управљају девизним накнадама

Увиди

Како би нас криза контејнера и бродарства могла оставити без Божића

Увиди

Да ли поморска индустрија постаје еколошки свесна?

Увиди

Сајбер безбедност у дигиталном окружењу

Увиди

Финансијске услуге | Трансформативна технологија и оптимизација

Добијте увиде који покрећу ваше пословање

Хвала вам! Ваша пријава је примљена!
Упс! Дошло је до грешке приликом слања формулара.