Индиректни трошкови, познати и као режијски трошкови, су трошкови који се не могу директно приписати одређеном производу, пројекту или услузи, али су неопходни за целокупно пословање организације.
За разлику од директних трошкова, који се лако повезују са одређеном активношћу, индиректни трошкови се деле између више функција и одељења.
Ови трошкови обухватају широк спектар категорија. Неки уобичајени примери су административни трошкови, канцеларијски материјал, трошкови одржавања, ремонта и изградње, храна и угоститељство, путовања, дигитални маркетинг, трошкови телефона или ИТ-а и превоз робе. Трошкови везани за објекте, укључујући закупнину, комуналне услуге и одржавање, такође спадају у ову категорију.
Други мање очигледни примери укључују амортизацију заједничке опреме, осигурање од опште одговорности, обртни капитал и управљање повредама. Они се и даље сматрају индиректним трошковима.
Листа трошкова који спадају под ову категорију је прилично опсежна.
Ови трошкови се јављају свакодневно у већини организација и често се сматрају заједничким, упркос томе што се често додељују одређеним одељењима.
Оно што је познато јесте да ови индиректни трошкови могу бити извор неискоришћених уштеда које могу значајно користити организацији. Било да је у питању капитал за нове инвестиције, ресурси за запошљавање више запослених, средства за повећање конкурентности или оптимизацију профита, ова област је неискоришћена прилика за организације.
ERA Group изградио је успешно глобално пословање помажући организацијама да искористе овај много занемарени део пословања, често са спектакуларним резултатима.
„Ако сте забринути због било које специфичне области управљања трошковима, обратите се за разговор. Већина предузећа зна да постоје уштеде у оквиру њихове трошковне базе, али често не знају како да остваре те уштеде или је то превише дуготрајно.“
