Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Све објаве

Јесењи буџет лабуриста: Изазови, могућности и стратешки увиди за пословање

аутор

Пол Грават
Специјалиста за пореске олакшице за осигурање и истраживање и развој
Џејмс Ример
Није пронађена ниједна ставка.

Садржај

Подели овај чланак

Бићу URL за копирање

WhatsApp

Објављивање јесењег буџета лабуриста означило је прекретницу за британску економију, нудећи смела обећања и амбициозне планове за инвестиције и реформе. Уведене мере имају за циљ да реобликују критичне секторе, реше системске изазове и позиционирају економију за дугорочни раст.

Економисти верују да, иако утицај у почетку може бити нула током првих пет година примене, са значајнијим позитивним ефектом током наредне деценије, дугорочне користи ће на крају позитивно допринети економији. Међутим, као и код сваке трансформативне политике, ове промене носе значајне импликације и за предузећа и за појединце.

Кључни аспекти буџета:

1. Масовна улагања јавног сектора

Посвећеност лабуриста оживљавању Националне здравствене службе (NHS) и инфраструктуре је очигледна, са повећањем свакодневних расхода NHS-а од 22,6 милијарди фунти и капиталних инвестиција од 31 милијарде фунти. Ове бројке представљају највеће обавезе ван трошкова везаних за COVID од 2010. године. Међутим, нагли прилив средстава изазива забринутост због потенцијала за неефикасну расподелу – лекција болно научена током претходних периода брзих трошкова.

Слично томе, обећање проширења ХС2 до Лондон Јустона и повећање броја фунти за стамбену инфраструктуру од 5 милијарди фунти показују намеру лабуриста да се позабаве дугорочним структурним проблемима. Ако се ефикасно спроведу, ове инвестиције би могле створити трајне користи у здравству, становању и повезаности.

2. Национално осигурање послодаваца и притисци на плате

Једна од најдискутованијих мера је повећање доприноса послодаваца за национално осигурање са 13,8% на 15% и смањење секундарног прага на 5.000 фунти. Ове промене, заједно са повећањем националне минималне плате за живот на 12,21 фунту до 2025. године, представљају огроман изазов за предузећа.

Пол Џонсон из Института за фискалне студије (IFS) истакао је да ће такве мере вероватно успорити раст плата и утицати на реалне приходе домаћинстава. За предузећа, притисак да се надокнаде растући трошкови зарада могао би довести до смањења броја радника, преласка на самозапошљавање за мали проценат радне снаге или повећаног притиска на профит, што би потенцијално резултирало вишим ценама. Међутим, мало је вероватно да ће прелазак на самозапошљавање бити тренд великих размера, а предузећа би се уместо тога могла фокусирати на друге стратегије за управљање трошковима.

Промене уведене у буџету вероватно ће имати знатно већи утицај него што је истакнуто у водећој штампи. На пример, за запосленог старости 21 или више година који зарађује националну минималну плату за живот и ради 38 сати недељно, допринос послодавца за национално осигурање (NIC) ће се повећати за скоро 54%, са 1.863 фунти на 2.869 фунти. У просеку, процењује се да ће ове промене повећати трошкове запошљавања једног запосленог за између 1.000 и 3.000 фунти годишње.

Међутим, изазови често стварају прилике!

Правилно оснивање и пословање друштва са ограниченом одговорношћу (ДОО) као средства за запошљавање оперативне компаније, уз подстицање запослених да пређу из статуса запослених у статус самозапослених, могло би да донесе користи и послодавцима и запосленима. Таква стратегија може не само да помогне у ублажавању трошкова ограничене одговорности послодаваца, већ и да понуди прилику за диференцирање послодавца, олакшавајући привлачење и задржавање талената. Смањење трошкова ограничене одговорности је само добродошао нуспроизвод овог приступа реструктурирању.

3. Циљеви ефикасности и фискална стратегија

Владини одељења се суочавају са циљем побољшања ефикасности од 2% годишње – што је изводљив, али захтеван задатак. Приступ лабуриста укључује амбициозне планове задуживања, са додатних 28 милијарди фунти у периоду 2025-26. за решавање заосталих обавеза и непосредних притисака. Рицкање лежи у томе да ли ће ови почетни расходи генерисати жељени принос пре него што додатно опорезивање постане неопходно.

Пореске корекције на капиталну добит и наслеђе, заједно са мерама као што су порез на енергетски профит од 38% и додатна такса на промет некретнина од 5% на викендице, истичу ширу стратегију лабуриста за прерасподелу богатства. Међутим, критичари тврде да би ове мере могле одвратити инвестиције и искомпликовати усклађеност са прописима за предузећа.

4. Инфлаторне и економске прогнозе

Извештај о буџетској одговорности (OBR) предвиђа стабилан, али неспектакуларан раст БДП-а од 1,1% у 2024. години, који би се повећао на 2,0% до 2025. године. Иако се инфлација стабилизује, зацртане фискалне политике могле би да смање потрошњу домаћинстава и пословне инвестиције. Право питање је да ли ће владина потрошња усмерена на почетак донети опипљиве добитке продуктивности на време да би се оправдало повећано задуживање. Ако не, са мало фискалног простора, можемо видети или будућа смањења владине потрошње или даља повећања пореза како би се финансирао растући дефицит.

5. Пословне импликације

Лабуристичка агенда представља мешавину предности за предузећа. Двоструки изазови виших пореза и повећања плата захтевају робусно управљање трошковима и стратешко планирање. ERA Group Наша стручност лежи у помагању организацијама да се прилагоде таквим променљивим условима. Откривањем скривених могућности за уштеду трошкова и оптимизацијом неосновних трошкова, омогућавамо предузећима да очувају марже чак и у турбулентним временима.

Овај јесењи буџет је несумњиво смео, са обећањима да ће преобликовати економску структуру Велике Британије. Обим инвестиција и фискалних реформи могао би довести до значајног напретка ако се њима управља пажљиво. Међутим, предузећа морају остати агилна, припремајући се за краткорочне притиске, док се истовремено позиционирају да искористе дугорочне могућности.

За оне који се сналазе у овом изазовном окружењу, сарадња и стручни савети су неопходни. У ERA-и смо спремни да подржимо организације у превазилажењу ових промена, истовремено искоришћавајући потенцијал за раст.

Као што је често случај у капиталистичком свету, биће и победника и губитника.

Победници су обично они који промену виде као прилику за раст и траже специјализовану спољну подршку како би им помогли у имплементацији решења. С друге стране, губитници су често менаџерски тимови који слепо иду напред, покушавајући сами да се носе са изазовима док стално гасе пожаре.

Какво је ваше мишљење о овом значајном буџету? Хајде да наставимо разговор о томе како би он могао да промени наш економски и пословни пејзаж.

аутор

Пол Грават
Специјалиста за пореске олакшице за осигурање и истраживање и развој
Џејмс Ример
Није пронађена ниједна ставка.
Повезани чланци

Можда ће вам се свидети и

Увиди

Q2-2026: Вести из производње, потрошног материјала и паковања

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за други квартал 2026.

Увиди

Растући ризик од ERISA код добровољних давања

Увиди

Растући утицај повећања цена горива на електронску трговину

Увиди

Кратак преглед тржишта малих пакета у САД за други квартал 2026.

Увиди

Откључавање скривене вредности: Како вам оптимизација трошкова добављача даје конкурентску предност

Увиди

Билтен о бенефицијама за прву половину 2026. године: Сналажење у растућим трошковима, законодавним променама и развоју пејзажа бенефиција за радну снагу

Увиди

Сеизмичке промене у индустрији униформи и радне одеће

Увиди

Изгледи за имовину и осигурање незгода

Увиди

ERA Group Остварује троструку победу на додели награда за франшизе у свету 2025.

Увиди

Поремећај консултантске индустрије је стваран: Да ли преплаћујете?

Увиди

Утицај нове обавезне путарине у Данској – Шта то значи за вас и ваше пословање?

Увиди

Нова сарадња доноси смањење трошкова и већи фокус на одрживост у Carglass

Увиди

Паметна набавка треба да буде кључна стратегија за уштеду трошкова хране

Увиди

Генерацијско ресетовање у угоститељству

Увиди

Проналажење праве медијске агенције

Увиди

Електронска плаћања: Стратешки алат за потраживања?

Увиди

Вођено људима, покретано увидима: Недостајућа карика између вештачке интелигенције и стварне уштеде

Увиди

Трошковна интелигенција у акцији - Здравство

Увиди

Од уговора до предности: Како лидери претварају уговоре са добављачима у моторе учинка

Увиди

Трошкови производње, трошкови преноса: Производња у свету високе енергије вођеном тарифама

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2026. годину

Увиди

К'4-2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

ЕРА склапа партнерство са компанијом Hapro Electronics AS

Увиди

Вилмерс УАБ бира ERA Group за оптимизацију трошкова

Увиди

Кимера користи ERA Group да идентификује могућности за побољшање

Увиди

Упознајте нашег новог партнера: Шахид Салим

Увиди

Скривена сложеност Microsoft лиценцирања и управљања облаком

Увиди

ERA Group идентификује четири кључна изазова који приморавају фирме за професионалне услуге да хитно делују

Увиди

Стратешки партнер за сектор технологије, медија и телекомуникација

Увиди

Стратешки приступ ризику – постављање темеља за раст

Увиди

ERA Group Улази у узбудљиво ново поглавље са Horizon Capital Investment

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2025. годину: издање за малопродају и велепродају

Увиди

Извршна директорка BNI Global, Мери Кенеди Томпсон, придружила се ERA Group као саветник одбора

Увиди

Зашто лидери непрофитних организација морају да ураде више са мање – и да то докажу

Увиди

Више од отпорности: Приручник за раст ланца снабдевања до 2026. године

Увиди

Турбулентна времена: Ескалација на Блиском истоку и о чему британска предузећа треба да размишљају сада

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за трећи квартал

Увиди

Шта крај Microsoft EA попуста значи за ваше пословање

Увиди

Да ли сте спремни за потрес у индустрији канцеларијског материјала?

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2026. годину

Увиди

Значај дигиталног маркетинга у угоститељству

Увиди

Инфлација унутар технологије

Увиди

Значај односа са добављачима

Увиди

Шта бих урадио да сам власник компаније?

Увиди

Значај улагања у технологију за пословни успех

Увиди

Значај дигиталног маркетинга у туристичкој индустрији

Увиди

Да ли постоји практична будућност за криптовалуте?

Увиди

Разлика између трошкова и расхода

Увиди

3 промене које водеће компаније тренутно спроводе

Увиди

Интервју са Робертом Сером, генералним директором компаније Galbusera SpA

Увиди

Вештачка интелигенција у набавкама: Претварање финансијске интелигенције у структурну предност

Увиди

ERA Group именовао Марсела Лала за новог глобалног директора за развој

Увиди

Смањење профита након врхунца: Приоритети за извршне директоре и финансијске директоре малопродаје у првом кварталу

Увиди

2025. завршена: Трошкови, сложеност и пут до 2026.

Увиди

ERA Group лансира се у Индији!

Увиди

Отпорна (али и даље неизвесна) светска економија

Увиди

5 приоритета набавке за 2026: Од видљивости трошкова до трошковне интелигенције

Увиди

Претраживач горива: Алат за транспарентност или подстицај профита?

Увиди

Скривени трошкови у расподели накнада за услуге: Шта финансијски директори треба да разумеју као закупци

Увиди

Јаз у надзору: Када је оптимизација трошкова „већ покривена“

Увиди

Тржишна интелигенција 2026.1

Увиди

Шта предузећа са преко 10 запослених морају да ураде сада

Увиди

Шкотски проблем гостопримства: Када више цене претворе преживљавање у прави изазов

Увиди

Искључивање PSTN мреже: Обавезна промена пред нама

Увиди

Стратешка моћ набавке

Увиди

Преиспитивање технологије: Напредовање када промене никад не спавају

Увиди

Дан када је и струја почела да приказује знак „распродато“

Увиди

Сукоб у Ирану утиче на фиксне тарифе за струју и гас

Увиди

Тензије на Блиском истоку и њихов утицај на трошкове пословања

Увиди

Хоће ли ваш бренд опстати или ће успети?

Увиди

Папирни или електронски ваучер за оброк? Упутство за употребу

Увиди

Студија: Одрживост у набавци – Трошкови и безбедност снабдевања остају кључне области фокуса

Увиди

Како вештачка интелигенција трансформише ланац снабдевања у малопродаји

Увиди

44 агенције за запошљавање су банкротирале за 6 недеља

Увиди

SORP 2026: Шта добротворне организације треба да знају и како да се припреме

Увиди

Шта вам ваш биланс успеха не говори: Откривање уштеда кроз трошковну интелигенцију

Увиди

Први квартал 2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Други квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

Како је хибридни рад преобликовао тржиште канцеларијских производа

Увиди

Одржавање људског бића у доба вештачке интелигенције

Увиди

Нови партнер у ERA-и

Увиди

НОРБИТ АСА склапа сарадњу са ERA Group .

Увиди

Компаније нису спремне; и многе ће банкротирати у наредних 24 месеца

Увиди

Вештачка интелигенција у пословању: мала прилагођавања са великим утицајем

Увиди

10 начина како ваша компанија може смањити трошкове - без смањења броја људи

Увиди

Студија: Управљање кризама и култура лидерства

Увиди

Финансијска отпорност: Како се произвођачи хране у Калифорнији могу припремити за 2026. годину

Увиди

ERA Group једанаести пут заредом проглашен за најбољег консултанта

Увиди

Бела књига „Будућност амбалаже: Стратегије за економију и животну средину“

Увиди

Група за чиста решења о сарадњи са ERA Group „Директна комуникација са стручњаком је одлична“

Увиди

Професионалне услуге у Европи: како се носити са новим притисцима

Увиди

Акциони план за управљање трошковима

Увиди

Тржишна интелигенција 2024.4

Увиди

Трансформација начина на који предузећа управљају девизним накнадама

Увиди

Како би нас криза контејнера и бродарства могла оставити без Божића

Увиди

Да ли поморска индустрија постаје еколошки свесна?

Увиди

Сајбер безбедност у дигиталном окружењу

Увиди

Финансијске услуге | Трансформативна технологија и оптимизација

Увиди

Изграђено окружење је сложено, али пуно могућности

Добијте увиде који покрећу ваше пословање

Хвала вам! Ваша пријава је примљена!
Упс! Дошло је до грешке приликом слања формулара.