Максимизирање ефикасности складишта
У данашњем конкурентном окружењу, складишта и дистрибутивне операције се суочавају са све већим притиском да постигну више са мање улагања. Растући трошкови рада, све већа очекивања купаца у погледу брзине и тачности и сложеност истовременог управљања више канала учинили су ефикасност складишта стратешким приоритетом за многе организације.
ERA Group сарађује са клијентима у секторима малопродаје, производње и логистике како би идентификовао и остварио уштеде у складиштењу. Наше искуство кроз стотине ангажмана открива конзистентне обрасце могућности које многе организације још увек не користе.
Изазов трошкова рада
Радна снага обично представља 60–70% укупних трошкова рада складишта, што је чини примарним фокусом сваке иницијативе за ефикасност. Комбинација повећања националне минималне зараде, затегнутог тржишта рада у многим регионима и растућих трошкова агенција значајно је повећала трошкове пословања складишта у Великој Британији и широм Европе.
Међутим, смањење трошкова рада није само питање броја запослених. Ради се о томе како се радна снага распоређује, управља и како се технологијом допуњује. ERA Group доследно утврђује да оперативни редизајн — укључујући побољшано секвенцирање процеса, боље распоређивање радне снаге и циљану аутоматизацију — доноси побољшања ефикасности рада од 15–25% без смањења броја запослених.
Технологија и аутоматизација
Технологије аутоматизације складишта постале су знатно приступачније и исплативије последњих година. Аутономни мобилни роботи (AMR) за прикупљање робе од особе до особе, аутоматизовани системи за транспорт и сортирање, као и оптимизација система управљања складиштима (WMS), сви они доносе мерљиве резултате у различитим величинама пословања и врстама производа.
Набавка технологије за аутоматизацију је сама по себи специјализована активност. Избор добављача, комерцијални преговори и структурирање уговора за пројекте аутоматизације захтевају стручност коју већина интерних тимова за набавку не поседује. ERA Group подржава клијенте кроз овај процес, осигуравајући да су инвестиције у аутоматизацију структуриране тако да остваре уговорене приносе.
Индиректна набавка у складиштарском пословању
Поред рада и аутоматизације, складишта троше значајне количине индиректних добара и услуга: материјала за паковање, опреме за руковање, услуга одржавања, комуналних услуга и безбедности. Овим категоријама се често управља неформално, при чему се односи са добављачима успостављају историјски, а не кроз конкурентску набавку.
ERA Group Систематски приступ индиректној набавци у складишним окружењима доследно идентификује могућности за уштеду од 15–20% у овим категоријама. Наш модел заснован на непредвиђеним околностима значи да клијенти плаћају само када се уштеде остваре.
