Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Све објаве

Програм... Сара Монте е Фреитас

аутор

Сара Монте е Фреитас
Није пронађена ниједна ставка.

Садржај

Подели овај чланак

Бићу URL за копирање

WhatsApp

Сара Монте е Фреитас је једна од девет партнерки у ERA Group у Португалу. Компанија има двадесет запослених који свакодневно раде на смањењу и оптимизацији трошкова за клијенте. У својој 20-годишњој каријери, Сара Монте е Фреитас је провела деценију у маркетингу, а последњих 10 година у логистици, области у којој је обављала менаџерске и лидерске позиције и у коју се заљубила. Две деценије које су јој пружиле пресек и посебна искуства у португалском пословном свету. Са искуством у више од 10 компанија, одлучила је да је време да постане предузетница и да сво своје знање стави на располагање националним организацијама. Као партнер у ERA Group , она сада ради са великим, реномираним компанијама на свакодневном изазову смањења и оптимизације трошкова. Рад са тржишним сегментима разноврсним као што су храна, здравство, индустријска производња, пића, малопродаја и компаније које пружају широк спектар услуга је оно што је највише мотивише.

06:30

Будим се и спремам се за дневно трчање. „Да ли више патиш када трчиш или када не излазиш на трчање?“ Тежина на мом телу на дан без трчања је већа него када трчим 10 км по киши или хладноћи. Музика у ушима и крећем. У парку Монсанто ослобађам се напетости и ментално планирам дан. Почео сам да трчим пре 14 година. Преселио сам се на место даље од великих градова, где није било теретана ни базена. Одлучио сам да је једина спортска активност којом могу да се бавим трчање. Од тада сам истрчао 14 маратона и многе друге трке.

8:00 пре подне

Враћам се кући. Будим своје ћерке, једну од 3 и другу од 13 година, спремам их за школу и правим палачинке за породицу. Овсене пахуљице (влакна), кукурузни скроб (гвожђе), ланено семе (омега 3 и витамини), јаја (протеини), бадемово млеко (калцијум и магнезијум) и цимет (арома богова). И на крају, додаци варирају: мед, ораси, јабука, бадеми, путер од кикирикија, банана... И спремне смо да дочекамо дан!

09:00

Време је да оставиш малишана у школу и примиш најслађе пољупце.

09:30

Ја сам један од девет партнера у ERA Group у Португалу. У Португалу радимо заједно на пројектима, заиста радимо као мрежа. А да не помињем међународну подршку где нас већ има више од 800. Могу да започнем дан у канцеларији у Сете Риосу или да одем директно код клијента у Лисабону или негде другде. Сваки дан почиње другачије. Понедељком покушавам да почнем у канцеларији, где имамо састанак за наредну недељу. У „Кајзен“ стилу, стављамо на таблу разнобојне лепљиве папириће са којима свака особа мора да се носи. Процењујемо распоред за недељу и постављамо приоритете за сваки пројекат. Док се бавимо оптимизацијом трошкова, морамо бити веома пажљиви на варијације и флуктуације на тржишту. Било какво кретање може променити нашу референтну вредност, а то може променити све у пројекту.

13:30

Време за ручак, обично са тимом. Чак и ако сам имао састанке са клијентима ујутру, трудим се да се вратим „у базу“ за време ручка. Ово време користимо за неформалније и пословне разговоре. Увек је то опуштенији тренутак, када искористим прилику да напуним батерије позитивном енергијом свих, а понекад и уз кривицу задовољства слатком посластицом на крају оброка.

14:30

Назад у канцеларији, покушавам да проводим поподнева пишући извештаје или радећи структурираније анализе текућих пројеката. Смањење трошкова за клијенте увек захтева обраћање пажње на флуктуације цена и могућности које се могу појавити. Изабрао сам ову област пословања да покренем сопствену компанију јер ми омогућава да комбинујем знање које сам стекао у својим претходним професионалним искуствима, управљам B2B клијентима и смањим трошкове за компаније. Анализирам транспорт, логистику и промотивне материјале. Поред тога, увек сам био у , што ми много помаже у свакодневном управљању са мојим тренутним клијентима. Макро поглед на национално тржиште нам даје више „света“ да разумемо различите визије и области. Данас не могу да видим себе да радим било шта друго. Мислим да то све говори. Када смо постали власници сопственог посла, са свим његовим успонима и падовима, није било повратка.

18 часова

Први покушај да напустим канцеларију, што се понекад дешава само сат времена касније. Најважнија функција нашег пословања је управљање купцима. Наши купци очекују да имамо виши тим који је присутан, оперативан, даје резултате и пружа им знање и новчани ток. За мене је свакодневно и стално учење од купаца највеће богатство које ми могу пружити. Са сваким купцем, са сваком особом коју упознам, растем, учим и постајем богатији!

18:30

Време је да покупим најмлађу ћерку из школе. Са 3 године, она увек захтева неку врсту активности. Било да иде у куповину или у пекару да поједе кекс или иде на љуљашке, у парк или тржни центар. Већину времена она победи и ради своју омиљену активност дана. Други пут, наша најстарија ћерка, која има 13 година, придружи нам се после школе. И ја завршавам дан разговорима о сваком њиховом дану. Ово је доба дана када прелазим из оне која највише прича у ону која највише слуша.

19:30

Купање, вечера и сређивање типичне куће са децом. Делимо задатке и помажемо једни другима. Док мој муж купа децу, наш најмлађи пере судове, а ја спремам вечеру .

20:30

Са вечером за столом, опуштамо се од дана и разговарамо о вестима, значајним догађајима дана и свим вестима које свако од нас има да подели.

21:15

Играње са нашим најмлађим. После вечере, она увек „захтева“ да се игра са Лего коцкицама, лоптом, играчкама или коцкама. А пред спавање, прича је обавезна.

22:00

Кад седнем на софу, и даље могу да укључим лаптоп да се позабавим том имејлом који чека на одговор, док муж и ја бирамо серију, филм или програм за гледање.

23:30

Вучем се, већ поспан, у кревет, где покушавам да надокнадим 6 или 7 сати сна.

аутор

Сара Монте е Фреитас
Није пронађена ниједна ставка.
Повезани чланци

Можда ће вам се свидети и

Увиди

Управљање трошковима рада возног парка у 2026. години

Увиди

Q2-2026: Вести из производње, потрошног материјала и паковања

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за други квартал 2026.

Увиди

Растући ризик од ERISA код добровољних давања

Увиди

Растући утицај повећања цена горива на електронску трговину

Увиди

Кратак преглед тржишта малих пакета у САД за други квартал 2026.

Увиди

Откључавање скривене вредности: Како вам оптимизација трошкова добављача даје конкурентску предност

Увиди

Билтен о бенефицијама за прву половину 2026. године: Сналажење у растућим трошковима, законодавним променама и развоју пејзажа бенефиција за радну снагу

Увиди

Сеизмичке промене у индустрији униформи и радне одеће

Увиди

Изгледи за имовину и осигурање незгода

Увиди

ERA Group Остварује троструку победу на додели награда за франшизе у свету 2025.

Увиди

Поремећај консултантске индустрије је стваран: Да ли преплаћујете?

Увиди

Утицај нове обавезне путарине у Данској – Шта то значи за вас и ваше пословање?

Увиди

Нова сарадња доноси смањење трошкова и већи фокус на одрживост у Carglass

Увиди

Паметна набавка треба да буде кључна стратегија за уштеду трошкова хране

Увиди

Генерацијско ресетовање у угоститељству

Увиди

Проналажење праве медијске агенције

Увиди

Електронска плаћања: Стратешки алат за потраживања?

Увиди

Вођено људима, покретано увидима: Недостајућа карика између вештачке интелигенције и стварне уштеде

Увиди

Трошковна интелигенција у акцији - Здравство

Увиди

Од уговора до предности: Како лидери претварају уговоре са добављачима у моторе учинка

Увиди

Трошкови производње, трошкови преноса: Производња у свету високе енергије вођеном тарифама

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2026. годину

Увиди

К'4-2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

ЕРА склапа партнерство са компанијом Hapro Electronics AS

Увиди

Вилмерс УАБ бира ERA Group за оптимизацију трошкова

Увиди

Кимера користи ERA Group да идентификује могућности за побољшање

Увиди

Упознајте нашег новог партнера: Шахид Салим

Увиди

Скривена сложеност Microsoft лиценцирања и управљања облаком

Увиди

ERA Group идентификује четири кључна изазова који приморавају фирме за професионалне услуге да хитно делују

Увиди

Стратешки партнер за сектор технологије, медија и телекомуникација

Увиди

Стратешки приступ ризику – постављање темеља за раст

Увиди

ERA Group Улази у узбудљиво ново поглавље са Horizon Capital Investment

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2025. годину: издање за малопродају и велепродају

Увиди

Извршна директорка BNI Global, Мери Кенеди Томпсон, придружила се ERA Group као саветник одбора

Увиди

Зашто лидери непрофитних организација морају да ураде више са мање – и да то докажу

Увиди

Више од отпорности: Приручник за раст ланца снабдевања до 2026. године

Увиди

Турбулентна времена: Ескалација на Блиском истоку и о чему британска предузећа треба да размишљају сада

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за трећи квартал

Увиди

Шта крај Microsoft EA попуста значи за ваше пословање

Увиди

Да ли сте спремни за потрес у индустрији канцеларијског материјала?

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2026. годину

Увиди

Значај дигиталног маркетинга у угоститељству

Увиди

Инфлација унутар технологије

Увиди

Значај односа са добављачима

Увиди

Шта бих урадио да сам власник компаније?

Увиди

Значај улагања у технологију за пословни успех

Увиди

Значај дигиталног маркетинга у туристичкој индустрији

Увиди

Да ли постоји практична будућност за криптовалуте?

Увиди

Разлика између трошкова и расхода

Увиди

3 промене које водеће компаније тренутно спроводе

Увиди

Интервју са Робертом Сером, генералним директором компаније Galbusera SpA

Увиди

Вештачка интелигенција у набавкама: Претварање финансијске интелигенције у структурну предност

Увиди

ERA Group именовао Марсела Лала за новог глобалног директора за развој

Увиди

Смањење профита након врхунца: Приоритети за извршне директоре и финансијске директоре малопродаје у првом кварталу

Увиди

2025. завршена: Трошкови, сложеност и пут до 2026.

Увиди

ERA Group лансира се у Индији!

Увиди

Отпорна (али и даље неизвесна) светска економија

Увиди

5 приоритета набавке за 2026: Од видљивости трошкова до трошковне интелигенције

Увиди

Претраживач горива: Алат за транспарентност или подстицај профита?

Увиди

Скривени трошкови у расподели накнада за услуге: Шта финансијски директори треба да разумеју као закупци

Увиди

Јаз у надзору: Када је оптимизација трошкова „већ покривена“

Увиди

Тржишна интелигенција 2026.1

Увиди

Шта предузећа са преко 10 запослених морају да ураде сада

Увиди

Шкотски проблем гостопримства: Када више цене претворе преживљавање у прави изазов

Увиди

Искључивање PSTN мреже: Обавезна промена пред нама

Увиди

Стратешка моћ набавке

Увиди

Преиспитивање технологије: Напредовање када промене никад не спавају

Увиди

Дан када је и струја почела да приказује знак „распродато“

Увиди

Сукоб у Ирану утиче на фиксне тарифе за струју и гас

Увиди

Тензије на Блиском истоку и њихов утицај на трошкове пословања

Увиди

Хоће ли ваш бренд опстати или ће успети?

Увиди

Папирни или електронски ваучер за оброк? Упутство за употребу

Увиди

Студија: Одрживост у набавци – Трошкови и безбедност снабдевања остају кључне области фокуса

Увиди

Како вештачка интелигенција трансформише ланац снабдевања у малопродаји

Увиди

44 агенције за запошљавање су банкротирале за 6 недеља

Увиди

SORP 2026: Шта добротворне организације треба да знају и како да се припреме

Увиди

Шта вам ваш биланс успеха не говори: Откривање уштеда кроз трошковну интелигенцију

Увиди

Први квартал 2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Други квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

Како је хибридни рад преобликовао тржиште канцеларијских производа

Увиди

Одржавање људског бића у доба вештачке интелигенције

Увиди

Нови партнер у ERA-и

Увиди

НОРБИТ АСА склапа сарадњу са ERA Group .

Увиди

Компаније нису спремне; и многе ће банкротирати у наредних 24 месеца

Увиди

Вештачка интелигенција у пословању: мала прилагођавања са великим утицајем

Увиди

10 начина како ваша компанија може смањити трошкове - без смањења броја људи

Увиди

Студија: Управљање кризама и култура лидерства

Увиди

Финансијска отпорност: Како се произвођачи хране у Калифорнији могу припремити за 2026. годину

Увиди

ERA Group једанаести пут заредом проглашен за најбољег консултанта

Увиди

Бела књига „Будућност амбалаже: Стратегије за економију и животну средину“

Увиди

Група за чиста решења о сарадњи са ERA Group „Директна комуникација са стручњаком је одлична“

Увиди

Професионалне услуге у Европи: како се носити са новим притисцима

Увиди

Акциони план за управљање трошковима

Увиди

Тржишна интелигенција 2024.4

Увиди

Трансформација начина на који предузећа управљају девизним накнадама

Увиди

Како би нас криза контејнера и бродарства могла оставити без Божића

Увиди

Да ли поморска индустрија постаје еколошки свесна?

Увиди

Сајбер безбедност у дигиталном окружењу

Увиди

Финансијске услуге | Трансформативна технологија и оптимизација

Добијте увиде који покрећу ваше пословање

Хвала вам! Ваша пријава је примљена!
Упс! Дошло је до грешке приликом слања формулара.