När kan en prishöjning faktiskt leda till Besparingar?
Under tidigare perioder av inflation var det många inköpschefer som gratulerade sig själva till att ha dämpat prisökningarna när leverantörerna krävde högre priser. DessaBesparingar jämfördes med den allmänna inflationstakten, och många fick bonusar för denna påstådda exceptionella prestation.
Problemet var att många av dessaBesparingar var helt påhittade. Det har alltid varit god inköpssed att ha en tydlig specifikation av leverantörskostnaderna. Detta gör det möjligt för inköparen att granska leverantörens kostnader och vinstmarginaler utifrån ett nollbaserat perspektiv.
I dagens läge blir detta särskilt viktigt, eftersom många leverantörer begär prisökningar med hänvisning Om oss inflationen har på deras leveranskedja. Dessa kostnader kan vara kopplade till bränsle, frakt, råvaror eller flaskhalsar. Men de kan också vara tillfälliga. Det är därför som begreppet öppen prissättning blev så populärt för flera decennier sedan.
Tyvärr har många inköpschefer aldrig gjort en ordentlig analys av sina leverantörers priser och har haft tur under de senaste decennierna, då utflyttningen av Tillverkning lågkostnadsländer gjorde Besparingar enklare Besparingar . Allt tyder på att denna era är över, vilket innebär att inköpsavdelningar världen över måste se till att de har gjort sin hemläxa.
Vi kan förvänta oss många konflikter mellan Inköp – som stoltserar med de Besparingar – och ekonomiavdelningen – som undrar om Besparingar syns Besparingar resultaträkningen. Den goda nyheten är att data bör bli räddningen. Däremot måste många Inköp förmåga att hämta data från leverantörer och fakturor förbättras avsevärt.
Hur kan vi hjälpa dig?
På ERA Group har vi under de senaste månaderna samarbetat med många stora företag och hjälpt dem att öka sin likviditet och snabbt frigöra betydande belopp i rörelsekapital som tidigare var bundna i leverantörskedjan.
