Om era team inte har märkt det än, så kommer de snart att göra det: nya regler har förändrat hur alla företag med flera verksamhetsställen hanterar avfall.
Skapad av Alex Kendrick.
I april 2025 skedde en genomgripande förändring inom avfallsbranschen i England. Kravet är enkelt men omfattande: alla företag med tio eller fler anställda, oavsett antal verksamhetsställen, måste nu sortera matavfall, blandat återvinningsmaterial och glas. Många förväntade sig att gränsvärdet skulle sänkas – men så blev inte fallet – vilket innebär att verksamheten nu står inför högre kostnader, begränsningar i lagringsutrymmet och förändrade arbetsrutiner.
Varför uppstod dessa problem? Leverantörerna var inte förberedda – det har varit brist på containrar, brist på kvalificerad arbetskraft och brist på fordon.
ERA:s strategi går ut på att minimera riskerna i ett tidigt skede: se till att rätt containrar finns på plats, utbilda personalen redan innan den första dagen och testa marknaden på nytt så att avtalen sänker kostnaderna där det är möjligt, samtidigt som man säkrar leverantörer som verkligen passar in i verksamheten på era anläggningar.
Den smartaste lösningen är att betrakta avfall som en välskött leveranskedja, inte som en kostnad på elräkningen. En av våra kunder fick till exempel en faktura på femsiffriga belopp för säker destruktion av felmärkta hundkuddar i polyester. Istället hittade vi en återvinningsmetod där materialet smälts om, kyls ned och finfördelas till pellets – en produkt av lägre kvalitet, men med en lönsam avsättningsmarknad.
Resultatet: 7 000 pund i Besparingar denna enda lösning. För ledningen är den största vinsten av strukturell karaktär. Oftast döljer fakturor för onödiga utgifter orimliga kostnader, eftersom hanteringen av sådana utgifter inte ses som ett centralt ansvarsområde. Teamet har fullt upp, det är inte en central nyckeltal, och kategorin granskas knappt – vilket gör att priserna stiger okontrollerat och utan att ifrågasättas.
Vi ser ofta att man tar ut över 120 pund för en enda tömning av en sopkärl, något som egentligen bara borde kosta omkring 15 pund. Tillverkning ofta den största kostnadsposten – särskilt när personalstyrkan gör att små anläggningar överskrider gränsen för vad som är tillåtet.
Det här är inte någon obetydlig administrativ förändring; det handlar om en omställning av verksamhetsmodellen på flera anläggningar som antingen kan urholka Marginal finansiera sig själv. Agera i god tid, betrakta avfall som en hanterbar del av leveranskedjan och leta efter sätt att omvandla kostnader för regelefterlevnad till mätbara Besparingar vare sig det sker genom ett förnyat internt fokus eller med hjälp av specialister som ERA Group.
Alex Kendrick
