Inga träffar.
Inga träffar.
Inga träffar.
Alla inlägg

Dagordningen för... Sara Monte e Freitas

författare

Sara Monte e Freitas
Inga träffar.

Innehåll

Dela den här artikeln

Det här är den URL som ska kopieras

WhatsApp

Sara Monte e Freitas är en av nio delägare i ERA Group Portugal. Företaget har tjugo anställda som dagligen arbetar för att minska och optimera kostnaderna för kunderna. Under sin 20-åriga karriär har Sara Monte e Freitas tillbringat ett decennium inom marknadsföring och de senaste tio åren inom logistik, ett område där hon haft chefs- och ledarpositioner och som hon kommit att älska. Två decennier som gett henne en bred överblick och unika erfarenheter av det portugisiska näringslivet. Med erfarenhet från mer än tio företag bestämde hon sig för att det var dags att bli entreprenör och ställa all sin kunskap till förfogande för nationella organisationer. Som partner i ERA Group arbetar hon nu med stora, välkända företag med den dagliga utmaningen att minska och optimera kostnaderna. Att arbeta med så skiftande marknadssegment som livsmedel, hälsa, industriproduktion, drycker, detaljhandel och företag som tillhandahåller ett brett utbud av tjänster är det som motiverar henne mest.

06:30

Jag vaknar och gör mig i ordning för dagens löprunda. ”Lider man mer när man springer eller när man inte går ut och springer?” Tyngden i kroppen en dag utan löpning är större än att springa 10 km i regn eller kyla. Med musik i öronen ger jag mig iväg. I Monsanto-parken släpper jag spänningarna och planerar mentalt min dag. Jag började springa för 14 år sedan. Jag flyttade till en plats längre bort från storstäderna, där det inte fanns några gym eller simhallar. Jag bestämde mig för att den enda sportaktiviteten jag kunde utöva var löpning. Sedan dess har jag sprungit 14 maratonlopp och många andra lopp.

kl. 08.00

Jag kommer hem. Jag väcker mina döttrar, den ena är 3 år och den andra 13, gör dem i ordning för skolan och lagar pannkakor till familjen. Havre (fiber), majsmjöl (järn), linfrö (omega 3 och vitaminer), ägg (protein), mandelmjölk (kalcium och magnesium) och kanel (gudarnas doft). Och till sist varierar toppingen: honung, valnötter, äpple, mandlar, jordnötssmör, banan... Och så är vi redo att ta oss an dagen!

09:00

Dags att lämna den lille i skolan och få de allra sötaste pussarna.

09:30

Jag är en av nio delägare i ERA Group Portugal. I Portugal arbetar vi tillsammans med projekt – vi fungerar verkligen som ett nätverk. För att inte tala om det internationella nätverket, där vi redan är fler än 800 personer. Jag kan börja dagen på kontoret i Sete Rios eller åka direkt till en kund i Lissabon eller någon annanstans. Varje dag börjar på ett nytt sätt. På måndagar försöker jag börja på kontoret, där vi har ett uppföljningsmöte inför veckan. I ”Kaizen”-stil sätter vi upp de olika färgade post-it-lapparna som varje person har att hantera på whiteboardtavlan. Vi utvärderar veckans schema och fastställer prioriteringarna för varje projekt. Eftersom vi arbetar med kostnadsoptimering måste vi vara mycket uppmärksamma på marknadsvariationer och fluktuationer. Varje förändring kan påverka vårt referensvärde och det kan förändra allt i ett projekt.

13.30

Lunchtid, oftast tillsammans med teamet. Även om jag har haft möten med kunder på förmiddagen försöker jag så gott det går att återvända till ”basen” vid lunchtid. Vi utnyttjar den här tiden till mer informella och arbetsrelaterade samtal. Det är alltid en mer avslappnad stund, då jag passar på att ladda batterierna med allas positiva energi och, ibland, med den lilla syndiga njutningen av något sött efter måltiden.

kl. 14.30

På kontoret försöker jag ägna eftermiddagarna åt att skriva rapporter eller göra mer strukturerade analyser av pågående projekt. Att sänka kostnaderna för kunderna kräver alltid att man noga följer prisfluktuationer och möjligheter som kan dyka upp. Jag valde just detta affärsområde när jag startade mitt eget företag eftersom det ger mig möjlighet att kombinera den kunskap jag skaffat mig genom tidigare yrkeserfarenheter, hantera B2B-kunder och sänka kostnaderna för företag. Jag analyserar transport, logistik och reklammaterial. Dessutom har jag alltid varit i , vilket hjälper mig mycket i mitt dagliga arbete med mina nuvarande kunder. Att ha en helhetsbild av den nationella marknaden ger oss mer ”värld” att förstå olika visioner och områden. Idag kan jag inte se mig själv göra något annat. Jag tror att det säger allt. När vi väl blev ägare till vårt eget företag, med alla dess upp- och nedgångar, fanns det ingen väg tillbaka.

kl. 18.00

Första försöket att lämna kontoret, vilket ibland inte sker förrän en timme senare. Den viktigaste funktionen i vår verksamhet är kundhanteringen. Våra kunder förväntar sig att vi har en ledningsgrupp som är närvarande, handlingskraftig, levererar resultat och förser dem med kunskap och likviditet. För mig är det dagliga och ständiga lärandet från kunderna den största rikedom de kan ge mig. Med varje kund, med varje person jag möter, växer jag, lär jag mig och blir jag rikare!

18.30

Det är dags att hämta min yngsta dotter från skolan. Hon är tre år och vill alltid göra något. Antingen ska vi handla, gå till bageriet och äta en kaka, eller åka till gungorna, parken eller köpcentret. Oftast är det hon som får som hon vill och får göra sin favoritaktivitet för dagen. Andra gånger hänger vår äldsta dotter, som är 13, med oss efter skolan. Och jag får avsluta dagen med att prata Om oss av Om oss deras dagar. Det är den tiden på dagen när jag går från att vara den som pratar mest till den som lyssnar mest.

19.30

Bad, middag och städning i ett typiskt barnhem. Vi delar upp uppgifterna och hjälper varandra. Medan min man badar barnen städar vår yngsta undan disken och jag lagar middag.

20.30

När middagen står på bordet kopplar vi av efter dagen och pratar om nyheterna, dagens händelser och vad vi har för nyheter att berätta.

21:15

Leker med vår yngsta. Efter middagen ”kräver” hon alltid att få leka med Lego, en boll, sällskapsspel eller byggklossar. Och vid läggdags är en godnattsaga ett måste.

22.00

När jag väl har slagit mig ner i soffan kan jag fortfarande starta min bärbara dator för att ta itu med det där e-postmeddelandet som väntar, medan min man och jag väljer en serie, en film eller ett program att titta på.

23.30

Jag släpar mig, redan sömnig, till sängen, där jag försöker sova i 6 eller 7 timmar.

författare

Sara Monte e Freitas
Inga träffar.
Relaterade artiklar

Du kanske också gillar

Insikter

Att få kontroll över driftskostnaderna för fordonsparken år 2026

Insikter

Andra kvartalet 2026: Nyheter om Tillverkning, förbrukningsvaror och förpackningar

Insikter

På väg: Nyhetsbrev om godstransporter – andra kvartalet 2026

Insikter

Den ökande ERISA-risken inom frivilliga förmåner

Insikter

Bränsleprisökningarnas växande inverkan på e-handeln

Insikter

Översikt över marknaden för småpaket i USA, andra kvartalet 2026

Insikter

Att frigöra dolda värden: Hur Kostnadsoptimering hos leverantörer Kostnadsoptimering dig en konkurrensfördel

Insikter

Nyhetsbrev om personalförmåner för första halvåret 2026: Att hantera stigande kostnader, lagstiftningsförändringar och den föränderliga arbetsmarknaden för personalförmåner

Insikter

Omvälvande förändringar inom branschen för uniformer och arbetskläder

Insikter

Utsikter för skadeförsäkring

Insikter

ERA Group tre utmärkelser vid Global Franchise Awards 2025

Insikter

Omvälvningen inom konsultbranschen är ett faktum: Betalar du för mycket?

Insikter

Konsekvenserna av den nya obligatoriska danska vägtullen – Vad innebär det för dig och ditt företag?

Insikter

Ett nytt samarbete innebär kostnadsbesparingar och ökat fokus på hållbarhet hos Carglass

Insikter

Smarta Inköp vara en central strategi för att Besparingar livsmedelskostnaderna

Insikter

En generationsförändring inom besöksnäringen

Insikter

Att hitta rätt mediebyrå

Insikter

Elektroniska betalningar: ett strategiskt verktyg för hantering av kundfordringar?

Insikter

Människostyrt och insiktsdrivet: Den saknade länken mellan AI och faktiska Besparingar

Insikter

Kostnadsinsikter praktiken – Hälso- och sjukvård

Insikter

Från avtal till konkurrensfördel: Hur ledare omvandlar leverantörsavtal till drivkrafter för prestanda

Insikter

Tillverkningskostnader och transportkostnader: Tillverkning en värld präglad av tullar och höga energikostnader

Insikter

Barometer för kostnadshantering 2026

Insikter

Q4 2025: Nyheter om Tillverkning och förpackningar

Insikter

ERA ingår samarbete med Hapro Electronics AS

Insikter

Vilmers UAB väljer ERA Group kostnadsoptimering

Insikter

Kymera anlitar ERA Group identifiera förbättringsmöjligheter

Insikter

Här är vår nya partner: Shahid Salim

Insikter

Den dolda komplexiteten i Microsofts licensiering och molnhantering

Insikter

ERA Group fyra centrala utmaningar som tvingar Professionella tjänster att agera snabbt

Insikter

Strategisk partner inom teknik-, medie- och telekommunikationsbranschen

Insikter

En strategisk syn på risker – att lägga grunden för tillväxt

Insikter

ERA Group ett spännande nytt kapitel tack vare Horizon Capitals investering

Insikter

Barometer för kostnadshantering 2025: Detaljhandel och grossist

Insikter

Mary Kennedy Thompson, VD för BNI Global, ansluter sig till ERA Group styrelserådgivare

Insikter

Varför Ideell verksamhet måste åstadkomma mer med mindre resurser – och bevisa det

Insikter

Mer än bara motståndskraft: En handbok för tillväxt i leveranskedjan 2026

Insikter

Oroliga tider: Eskaleringen i Mellanöstern och vad brittiska företag behöver tänka Om oss

Insikter

På resande fot: Nyhetsbrev om godstransporter – tredje kvartalet

Insikter

Vad upphörandet av Microsofts EA-rabatter innebär för ditt företag

Insikter

Är du redo för omvälvningen inom kontorsmaterialbranschen?

Insikter

Marknadsutsikter för express- och paketleveranser 2026

Insikter

Betydelsen av digital marknadsföring inom hotell- och restaurangbranschen

Insikter

Inflationen inom teknikbranschen

Insikter

Vikten av leverantörsrelationer

Insikter

Vad skulle jag göra om jag var företagets ägare?

Insikter

Vikten av att satsa på teknik för att nå framgång i affärslivet

Insikter

Betydelsen av digital marknadsföring inom turistbranschen

Insikter

Finns det en praktisk framtid för kryptovalutor?

Insikter

Skillnaden mellan anskaffningsvärde och kostnad

Insikter

De tre förändringar som ledande företag genomför just nu

Insikter

Intervju med Roberto Serra, verkställande direktör för Galbusera SpA

Insikter

AI inom Inköp: Att omvandla finansiell intelligens till en strukturell fördel

Insikter

ERA Group Marcel Lal till ny global utvecklingschef

Insikter

Vinstpressen efter toppen: Prioriteringar för första kvartalet för VD:ar och ekonomichefer inom detaljhandeln

Insikter

2025 i korthet: Kostnader, komplexitet och vägen mot 2026

Insikter

ERA Group i Indien!

Insikter

Den motståndskraftiga (men fortfarande osäkra) världsekonomin

Insikter

5 Inköp för 2026: Från kostnadsöversikt till Kostnadsinsikter

Insikter

Bränslesökare: Verktyg för öppenhet eller vinstgenerator?

Insikter

De dolda kostnaderna vid fördelning av serviceavgifter: Vad ekonomichefer behöver känna till i egenskap av hyresgäst

Insikter

Övervakningsluckan: När kostnadsoptimering redan är ”täckt”

Insikter

Marknadsinformation 2026.1

Insikter

Vad företag med över 10 anställda måste göra nu

Insikter

Skottlands hotell- och restaurangbransch i knipa: När höjda räntor gör överlevnaden till den verkliga utmaningen

Insikter

Avstängning av det fasta nätet: En oundviklig förändring väntar

Insikter

Inköp strategiska betydelse

Insikter

Att se på tekniken med nya ögon: Att blomstra när förändringen aldrig tar paus

Insikter

Den dagen då även elen började visa en skylt med texten ”slutsåld”

Insikter

Konflikten i Iran påverkar de fasta el- och gaspriserna

Insikter

Spänningarna i Mellanöstern och deras inverkan på företagens kostnader

Insikter

Kommer ditt varumärke att överleva, eller kommer det att lyckas?

Insikter

Papperskupong eller elektronisk måltidskupong? Användningsanvisning

Insikter

Studie: Hållbarhet inom Inköp kostnader och försörjningstrygghet är fortfarande centrala fokusområden

Insikter

Hur artificiell intelligens förändrar detaljhandelns leveranskedja

Insikter

44 bemanningsföretag har gått i konkurs på sex veckor

Insikter

SORP 2026: Vad välgörenhetsorganisationer behöver veta och hur de ska förbereda sig

Insikter

Vad resultaträkningen inte avslöjar: Hitta Besparingar Kostnadsinsikter

Insikter

Q1 2025: Nyheter om Tillverkning och förpackningar

Insikter

Q2 2025: Nyheter om Tillverkning, förbrukningsvaror och förpackningar

Insikter

Hur hybridarbete har förändrat marknaden för kontorsprodukter

Insikter

Att behålla det mänskliga i AI-åldern

Insikter

Ny partner på ERA

Insikter

NORBIT ASA inleder ett samarbete med ERA Group.

Insikter

Företagen är inte förberedda, och många kommer att gå i konkurs under de kommande 24 månaderna

Insikter

Artificiell intelligens i näringslivet: små justeringar med stor effekt

Insikter

10 sätt för ditt företag att sänka kostnaderna – utan att behöva säga upp personal

Insikter

Studie: Krishantering och ledarskapskultur

Insikter

Finansiell motståndskraft: Hur livsmedelsproducenter i Kalifornien kan förbereda sig inför 2026

Insikter

ERA Group ”Top Consultant” för elfte året i rad

Insikter

Vitbok: ”Framtidens förpackningar: Strategier för ekonomi och miljö”

Insikter

Clean Solutions Group om samarbetet med ERA Group: ”Det är fantastiskt att ha direktkontakt med experterna”

Insikter

Professionella tjänster Europa: hur man hanterar nya utmaningar

Insikter

Handlingsplan för kostnadshantering

Insikter

Marknadsinformation 2024.4

Insikter

En ny approach till hur företag hanterar valutakursavgifter

Insikter

Hur container- och sjöfartskrisen kan göra att vi går miste om julen

Insikter

Håller sjöfartsbranschen på att bli miljömedveten?

Insikter

Cybersäkerhet i en digital värld

Insikter

Finansiella tjänster Transformativ teknik och optimering

Få Insikter driver din verksamhet framåt

Tack! Vi har mottagit din anmälan!
Oj! Det uppstod ett fel när formuläret skickades in.