Der blev ikke fundet nogen resultater.
Der blev ikke fundet nogen resultater.
Der blev ikke fundet nogen resultater.
Alle indlæg

Jeg har ikke tid

forfattere

Pedro Amendoeira
Der blev ikke fundet nogen resultater.

Indhold

Del denne artikel

Dette bliver den URL, der skal kopieres

WhatsApp

Lyder sætningen »Det ville jeg gerne, men jeg har ikke tid« bekendt? Uanset om vi selv siger det eller hører det fra familie, venner eller kolleger, dukker den op overalt. Jeg har bemærket, at den ofte kommer op i forbindelse med emner som motion, frivilligt arbejde eller nye personlige eller professionelle projekter. Det er rigtigt, at vi bliver bombarderet med anmodninger på stadig flere måder, og det kan måske være med til at forklare dette fænomen. For tredive eller fyrre år siden (ja, jeg er fra den tid) kunne vi, udover at møde dem på gaden eller derhjemme, ringe til et fastnetnummer og håbe, at de var der, skrive et brev eller på anden måde bruge en af tv-kanalerne (der var to), radioen eller pressen. Og det var det. Efter at have tilføjet ekstraordinære produktivitetsværktøjer som mobiltelefoner, sms'er, e-mail og internettet, har vi så alle mere tid til rådighed? Og efter tusindvis af sociale netværk, smartphones, tablets, WhatsApp, YouTube og Netflix? Produktivitetsværktøjerne er blevet flere, det er sandt, men med dem er antallet af henvendelser, vi udsættes for, og som vi bruger vores opmærksomhed på, steget eksponentielt. Det trætter os og, værre endnu, får os til at føle, at vi har mistet vores mest værdifulde ressource, fordi den er uerstattelig: tid. Hvis vi ikke havde tid til rådighed for et par år siden, hvordan kan vi så få plads til timer på Facebook eller videoer? Hvordan kan vi tolerere afbrydelser fra instant messaging hvert minut? Hvorfor har vi en telefon, der er klar til at ringe 24 timer i døgnet? Svaret synes indlysende: vi har alle nøjagtig de samme 1.440 minutter i døgnet, og hvis vi nu får plads til ting, der ikke fandtes før, så havde vi tidligere den samme mængde tid til rådighed (og vi vidste det ikke). Hvis dette er tilfældet, og fordi vi uundgåeligt vil fortsætte med at finde plads til nye apps eller distraktioner, følger det, at vi nu også har tid til rådighed (og vi ved det ikke). Hvis der er mennesker, der opnår bedre resultater end mig med de samme 1.440 minutter – hvad enten det er fysisk, professionelt eller åndeligt – kan det være, fordi de forvalter deres tid bedre end jeg gør. Hvad kan jeg lære af dem? Kan jeg på en eller anden måde tage dem til forbillede? Måske skyldes følelsen af, at tiden er en endeløs dræning, at vi forvalter tidsblokke, der ikke stammer fra en bevidst prioritering. Vi lader ofte den nemmeste løsning være beslutningen: motion eller tv? Frivilligt arbejde eller Facebook? Jeg har ikke fundet nogen magiske løsninger på at udføre de vigtige opgaver og ikke dem, der står i vejen, blot nogle få vaner, der ser ud til at virke for mig, og som jeg stræber efter at implementere gradvist, i små skridt. Nogle af dem er:

  • Start i det små – hvis jeg ikke har tid til at træne, kan jeg begynde med bare én armbøjning, når jeg vågner. Eller 10. Jeg har helt sikkert Om os sekunder Om os , så jeg kan starte der. Efterhånden som jeg får denne vane indarbejdet, kan jeg tilføje endnu en armbøjning til min rutine. Og det giver en god følelse at starte dagen med et mål, der allerede er nået.
  • Fjern distraktioner – jeg kan vælge én dag om ugen uden sociale medier, tv eller begge dele. Pludselig har jeg fået et par timer til overs. Hvad skal jeg bruge dem til? Jeg beslutter på forhånd, om jeg vil bruge dem på at læse, lære noget nyt eller meditere.
  • Færre afbrydelser – at afbryde arbejdet er den bedste måde at sikre, at det tager længere tid. Hvis jeg i stedet for at tjekke min e-mail hvert andet minut nøjes med at gøre det 3 eller 4 gange om dagen, bliver jeg garanteret mere produktiv. Hvis jeg slår alle andre notifikationer fra, vil gevinsten være enorm.

Jeg ved godt, at jeg aldrig får tid til alt det, jeg gerne vil, men jeg stræber efter den dag, hvor jeg – i stedet for at sige »Det ville jeg gerne, men jeg har ikke tid« – automatisk vil sige »Det er ikke en af mine prioriteter i livet, så det gør jeg ikke« eller »Ja, det gør jeg«. Sådan er det.

forfattere

Pedro Amendoeira
Der blev ikke fundet nogen resultater.
Relaterede artikler

Det her kunne også falde i din smag

Indsigt

Få styr på driftsomkostningerne for bilparken i 2026

Indsigt

2. kvartal 2026: Nyheder om Produktion, forbrugsvarer og emballage

Indsigt

På farten: Nyhedsbrev om godstransport, 2. kvartal 2026

Indsigt

Den stigende ERISA-risiko i forbindelse med frivillige personalegoder

Indsigt

Brændstofprisstigningernes stigende indvirkning på e-handel

Indsigt

Markedsoversigt over markedet for små pakker i USA, 2. kvartal 2026

Indsigt

Frigør skjulte værdier: Sådan Omkostningsoptimering imering dig en konkurrencemæssig fordel

Indsigt

Nyhedsbrev om personalegoder, 1. halvår 2026: Sådan håndterer du stigende omkostninger, lovændringer og udviklingen inden for personalegoder

Indsigt

Store forandringer i branchen for uniformer og arbejdstøj

Indsigt

Udsigter for skadesforsikring

Indsigt

ERA Group tre priser ved Global Franchise Awards 2025

Indsigt

Omvæltningerne i konsulentbranchen er en realitet: Betaler du for meget?

Indsigt

Konsekvenserne af den nye obligatoriske vejafgift i Danmark – Hvad betyder det for dig og din virksomhed?

Indsigt

Nyt samarbejde medfører omkostningsbesparelser og øget fokus på bæredygtighed hos Carglass

Indsigt

Intelligent Indkøb være en central strategi i arbejdet med Besparelser fødevareomkostningerne

Indsigt

En generationsskifte inden for hotel- og restaurationsbranchen

Indsigt

Sådan finder du det rigtige mediebureau

Indsigt

Elektroniske betalinger: Et strategisk værktøj til styring af tilgodehavender?

Indsigt

Menneskeligt styret, indsigtsbaseret: Det manglende led mellem AI og reelle Besparelser

Indsigt

Indsigt i omkostninger praksis – Sundhedssektor

Indsigt

Fra kontrakt til konkurrencefordel: Sådan forvandler ledere leverandøraftaler til drivkræfter for resultater

Indsigt

Produktionsomkostninger og transportomkostninger: Produktion en verden præget af toldafgifter og høje energipriser

Indsigt

Barometer for omkostningsstyring 2026

Indsigt

4. kvartal 2025: Nyheder Produktion og emballage

Indsigt

ERA indgår partnerskab med Hapro Electronics AS

Indsigt

Vilmers UAB vælger ERA Group omkostningsoptimering

Indsigt

Kymera benytter ERA Group identificere muligheder for forbedringer

Indsigt

Mød vores nye partner: Shahid Salim

Indsigt

Den skjulte kompleksitet ved Microsoft-licenser og cloudadministration

Indsigt

ERA Group fire centrale udfordringer, der tvinger Professionelle tjenester til at handle hurtigt

Indsigt

Strategisk partner inden for teknologi-, medie- og telekommunikationssektoren

Indsigt

En strategisk tilgang til risiko – at lægge grundlaget for vækst

Indsigt

ERA Group et spændende nyt kapitel med investering fra Horizon Capital

Indsigt

Barometer for omkostningsstyring 2025: Detail og engros

Indsigt

Mary Kennedy Thompson, administrerende direktør for BNI Global, tiltræder ERA Group bestyrelsesrådgiver i ERA Group

Indsigt

Hvorfor Non-profit skal præstere mere med færre ressourcer – og bevise det

Indsigt

Mere end blot modstandsdygtighed: En vejledning til vækst i forsyningskæden i 2026

Indsigt

Urolige tider: Eskalering i Mellemøsten og hvad britiske virksomheder bør overveje Om os

Indsigt

På farten: Q3-nyhedsbrev om godstransport

Indsigt

Hvad ophøret af Microsofts EA-rabatter betyder for din virksomhed

Indsigt

Er du klar til omvæltningerne i kontorartikelsbranchen?

Indsigt

Markedsudsigter for ekspres- og pakketransport i 2026

Indsigt

Betydningen af digital markedsføring i hotel- og restaurationsbranchen

Indsigt

Inflation inden for teknologi

Indsigt

Betydningen af leverandørrelationer

Indsigt

Hvad ville jeg gøre, hvis jeg var ejer af virksomheden?

Indsigt

Betydningen af at investere i teknologi for at opnå forretningsmæssig succes

Indsigt

Betydningen af digital markedsføring i turistbranchen

Indsigt

Er der en fremtid for kryptovaluta?

Indsigt

Forskellen mellem omkostninger og udgifter

Indsigt

De 3 ændringer, som førende virksomheder gennemfører i øjeblikket

Indsigt

Interview med Roberto Serra, administrerende direktør for Galbusera SpA

Indsigt

AI i Indkøb: Sådan omdannes økonomisk indsigt til en strukturel fordel

Indsigt

ERA Group Marcel Lal til ny global udviklingsdirektør

Indsigt

Indtjeningspresset efter toppen: Prioriteter i 1. kvartal for CEO’er og CFO’er i detailbranchen

Indsigt

2025 i kort form: Omkostninger, kompleksitet og vejen frem mod 2026

Indsigt

ERA Group i Indien!

Indsigt

Den modstandsdygtige (men stadig usikre) verdensøkonomi

Indsigt

5 Indkøb for 2026: Fra omkostningsoversigt til Indsigt i omkostninger

Indsigt

Brændstofsøger: Et redskab til gennemsigtighed eller en gevinstforstærker?

Indsigt

De skjulte omkostninger ved fordelingen af serviceafgifter: Hvad økonomidirektører bør vide som lejer

Indsigt

Overvågningskløften: Når omkostningsoptimering er »allerede taget højde for«

Indsigt

Markedsanalyse 2026.1

Indsigt

Hvad virksomheder med mere end 10 ansatte skal gøre nu

Indsigt

Skotlands krise i hotel- og restaurationsbranchen: Når højere priser gør overlevelse til den virkelige udfordring

Indsigt

Nedlukning af PSTN: En uundgåelig forandring venter forude

Indsigt

Indkøb strategiske styrke

Indsigt

Et nyt syn på teknologi: Sådan trives man, når forandringerne aldrig står stille

Indsigt

Den dag, hvor der også begyndte at stå »udsolgt« på el-skiltet

Indsigt

Konflikten i Iran påvirker de faste el- og gaspriser

Indsigt

Spændingerne i Mellemøsten og deres indvirkning på virksomhedernes omkostninger

Indsigt

Vil dit brand overleve, eller vil det få succes?

Indsigt

Papir- eller elektronisk madkupon? Brugsanvisning

Indsigt

Undersøgelse: Bæredygtighed i Indkøb omkostninger og forsyningssikkerhed er fortsat centrale fokusområder

Indsigt

Hvordan kunstig intelligens ændrer forsyningskæden i detailhandlen

Indsigt

44 vikarbureauer er gået konkurs på seks uger

Indsigt

SORP 2026: Hvad velgørenhedsorganisationer bør vide, og hvordan de forbereder sig

Indsigt

Hvad dit resultatopgørelse ikke afslører: Find Besparelser Indsigt i omkostninger

Indsigt

1. kvartal 2025: Nyheder Produktion og emballage

Indsigt

2. kvartal 2025: Nyheder om Produktion, forbrugsvarer og emballage

Indsigt

Hvordan hybridarbejde har ændret markedet for kontorartikler

Indsigt

At bevare det menneskelige i AI-alderen

Indsigt

Ny partner hos ERA

Indsigt

NORBIT ASA indgår et samarbejde med ERA Group.

Indsigt

Virksomhederne er ikke forberedte, og mange vil gå konkurs i løbet af de næste 24 måneder

Indsigt

Kunstig intelligens i erhvervslivet: små justeringer med stor effekt

Indsigt

10 måder, hvorpå din virksomhed kan reducere omkostningerne – uden at skære ned på personalet

Indsigt

Undersøgelse: Krisestyring og ledelseskultur

Indsigt

Finansiel modstandsdygtighed: Sådan kan fødevareproducenter i Californien forberede sig på 2026

Indsigt

ERA Group Top Consultant for ellevte år i træk

Indsigt

Hvidbog: »Fremtiden for emballage: Strategier for økonomi og miljø«

Indsigt

Clean Solutions Group om samarbejdet med ERA Group: »Den direkte kommunikation med eksperten er fantastisk«

Indsigt

Professionelle tjenester Europa: Hvordan håndteres det nye pres?

Indsigt

Handlingsplan for omkostningsstyring

Indsigt

Markedsanalyse 2024.4

Indsigt

En ny tilgang til virksomheders håndtering af valutagebyrer

Indsigt

Hvordan container- og skibsfartskrisen kan betyde, at vi må undvære julen

Indsigt

Er skibsfartsbranchen ved at blive miljøbevidst?

Indsigt

Cybersikkerhed i et digitalt landskab

Indsigt

Finansielle tjenester Banebrydende teknologi og optimering

Få Indsigt sætter skub i din virksomhed

Tak! Din indsendelse er modtaget!
Ups! Der opstod en fejl under afsendelsen af formularen.