I det første nummer af Market Intelligence i 2026 leverer vores eksperter skarpe og praktiske indsigter inden for en række Brancher, hvor de skærer igennem kompleksiteten for at hjælpe virksomhedsledere med at finde værdi, hvor andre overser den.
Nu hvor 2026 er i gang, dukker der et spørgsmål op i bestyrelseslokalerne over hele Storbritannien: Har vi egentlig styr på vores omkostninger, eller har vi bare fundet os til rette med dem? I dette nummer undersøger vores eksperter, hvad denne forskel betyder i praksis – lige fra flådechefer, der skal håndtere de utilsigtede konsekvenser af regeringens nye »Fuel Finder«-ordning, til økonomidirektører, der afdækker skjulte overbetalinger gemt i fordelingen af serviceafgifter. Vi undersøger også det "tilsynsgap", der stille og roligt udhuler den kommercielle værdi, når styringsstrukturer overlever de forhold, der skabte dem, hvad SORP 2026 betyder for velgørenhedsfinansiering og Indkøb , hvordan man gennemfører et udbud for et mediebureau, der leverer ægte strategisk forbedring, og hvorfor de fleste organisationer bruger mere på Microsoft-licenser, end de er klar over.
Indhold:
- Fuel Finder: Et redskab til gennemsigtighed eller en gevinstmagnet? Af Duncan Rogers
- Tilsynshullet: Når omkostningsoptimering er »allerede dækket« af Lee McCready
- SORP 2026: Hvad velgørenhedsorganisationer bør vide, og hvordan de forbereder sig Af Alison Bettany
- Sådan finder du det rigtige mediebureau Af Simon Dodson
- Den skjulte kompleksitet i Microsofts licensering og cloud-administration Af JohnAddis
- De skjulte omkostninger ved fordeling af serviceafgifter: Hvad økonomidirektører bør vide som lejer Af Catherine Anderson
Download materialet
