Der blev ikke fundet nogen resultater.
Der blev ikke fundet nogen resultater.
Der blev ikke fundet nogen resultater.
Alle indlæg

Dagsordenen for... Sara Monte e Freitas

forfattere

Sara Monte e Freitas
Der blev ikke fundet nogen resultater.

Indhold

Del denne artikel

Dette bliver den URL, der skal kopieres

WhatsApp

Sara Monte e Freitas er en af ni partnere i ERA Group Portugal. Virksomheden har tyve medarbejdere, der hver dag arbejder på at reducere og optimere omkostningerne for kunderne. I sin 20-årige karriere har Sara Monte e Freitas tilbragt ti år inden for marketing og de seneste ti år inden for logistik, et område, hvor hun har haft ledende stillinger, og som hun er blevet meget glad for. To årtier, der har givet hende et bredt overblik og unikke erfaringer fra den portugisiske erhvervsverden. Med erfaring fra mere end 10 virksomheder besluttede hun, at det var på tide at blive iværksætter og stille al sin know-how til rådighed for nationale organisationer. Som partner i ERA Group arbejder hun nu med store, anerkendte virksomheder om den daglige udfordring med at reducere og optimere omkostningerne. Det, der motiverer hende mest, er at arbejde med så forskellige markedssegmenter som fødevarer, sundhed, industriel produktion, drikkevarer, detailhandel og virksomheder, der leverer en bred vifte af tjenester.

06:30

Jeg vågner og gør mig klar til dagens løbetur. »Lider man mere, når man løber, eller når man ikke løber?« Den byrde, jeg føler på en dag uden løb, er større end at løbe 10 km i regn eller kulde. Musik i ørerne, og så er jeg afsted. I Monsanto Park slipper jeg spændingerne og lægger en mental plan for dagen. Jeg begyndte at løbe for 14 år siden. Jeg flyttede til et sted længere væk fra de store byer, hvor der ikke var fitnesscentre eller svømmehaller. Jeg besluttede, at den eneste sportsaktivitet, jeg kunne dyrke, var løb. Siden da har jeg løbet 14 maratonløb og mange andre løb.

kl. 8.00

Jeg kommer hjem. Jeg vækker mine døtre, den ene er 3 år og den anden 13, gør dem klar til skole og laver pandekager til familien. Havre (fibre), majsmel (jern), hørfrø (omega 3 og vitaminer), æg (protein), mandelmælk (calcium og magnesium) og kanel (gudernes aroma). Og til sidst varierer toppingene: honning, valnødder, æble, mandler, jordnøddesmør, banan... Og så er vi klar til at tage dagen i møde!

09:00

Nu er det tid til at aflevere den lille i skolen og få de sødeste kys.

09:30

Jeg er en af ni partnere i ERA Group Portugal. Her arbejder vi sammen om projekter og fungerer virkelig som et netværk. For ikke at tale om den internationale støtte, hvor vi allerede er over 800 medarbejdere. Jeg kan starte dagen på kontoret i Sete Rios eller tage direkte ud til en kunde i Lissabon eller et andet sted. Hver dag starter forskelligt. Om mandagen forsøger jeg at starte på kontoret, hvor vi holder et opfølgningsmøde for ugen. I "Kaizen"-stil sætter vi de forskellige farvede post-it-sedler, som hver person skal tage sig af, op på tavlen. Vi vurderer ugens tidsplan og fastlægger prioriteterne for hvert projekt. Da vi arbejder med omkostningsoptimering, skal vi være meget opmærksomme på markedsudsving og -variationer. Enhver bevægelse kan ændre vores referenceværdi, og det kan ændre alt i et projekt.

kl. 13.30

Frokosttid, som regel sammen med teamet. Selv hvis jeg har haft møder med kunder om formiddagen, gør jeg mit bedste for at vende tilbage til »basen« ved frokosttid. Vi udnytter denne tid til mere uformelle og arbejdsrelaterede samtaler. Det er altid et mere afslappet øjeblik, hvor jeg benytter lejligheden til at tanke ny energi med alles positive udstråling og, nogle gange, med den lille syndige fornøjelse at nyde en sød lækkerbisken til sidst.

kl. 14.30

Tilbage på kontoret bruger jeg gerne eftermiddagen på at skrive rapporter eller foretage mere strukturerede analyser af igangværende projekter. At reducere omkostningerne for kunderne kræver altid, at man holder nøje øje med prisudsving og muligheder, der måtte opstå. Jeg valgte netop dette forretningsområde, da jeg startede min egen virksomhed, fordi det giver mig mulighed for at kombinere den viden, jeg har opnået gennem mine tidligere erhvervserfaringer, administrere B2B-kunder og reducere omkostningerne for virksomhederne. Jeg analyserer transport, logistik og reklamemateriale. Derudover har jeg altid været i , hvilket hjælper mig meget i min daglige ledelse af mine nuværende kunder. At have et overblik over det nationale marked giver os mere "verden" til at forstå forskellige visioner og områder. I dag kan jeg ikke se mig selv lave noget andet. Jeg tror, det siger det hele. Da vi først blev ejere af vores egen virksomhed, med alle dens op- og nedture, var der ingen vej tilbage.

kl. 18.00

Første forsøg på at forlade kontoret, hvilket nogle gange først lykkes en time senere. Den vigtigste funktion i vores virksomhed er kundehåndtering. Vores kunder forventer, at vi har et ledelsesteam, der er til stede, fungerer effektivt, leverer resultater og giver dem viden og likviditet. For mig er den daglige og konstante læring fra kunderne den største rigdom, de kan give mig. Med hver kunde, med hver person jeg møder, vokser jeg, lærer jeg og bliver jeg rigere!

kl. 18.30

Det er tid til at hente min yngste datter fra skole. Som 3-årig kræver hun altid, at vi laver noget. Enten skal vi ud at handle, hen på bageriet for at spise en kage, eller også skal vi hen til gyngerne, i parken eller i indkøbscentret. De fleste gange vinder hun og får lov til at lave sin yndlingsaktivitet for dagen. Andre gange slutter vores ældste datter, der er 13, sig til os efter skole. Og så slutter jeg dagen med at tale Om os deres dag. Det er det tidspunkt på dagen, hvor jeg går fra at være den, der taler mest, til den, der lytter mest.

kl. 19.30

Bad, aftensmad og oprydning i et typisk hjem med børn. Vi fordeler opgaverne og hjælper hinanden. Mens min mand giver børnene bad, rydder vores yngste op efter maden, og jeg laver aftensmad.

kl. 20.30

Når maden står på bordet, slapper vi af efter dagens gøremål og snakker om nyhederne, dagens vigtigste begivenheder og alt det, vi hver især har at fortælle.

kl. 21.15

Vi leger med vores yngste. Efter aftensmaden »kræver« hun altid at lege med Lego, en bold, brætspil eller byggeklodser. Og inden sengetid er en godnathistorie et must.

kl. 22.00

Når jeg først har sat mig i sofaen, kan jeg stadig tænde min bærbare computer for at besvare den ubesvarede e-mail, mens min mand og jeg vælger en serie, en film eller et program, vi skal se.

kl. 23.30

Jeg slæber mig, allerede søvnig, i seng, hvor jeg forsøger at indhente 6 eller 7 timers søvn.

forfattere

Sara Monte e Freitas
Der blev ikke fundet nogen resultater.
Relaterede artikler

Det her kunne også falde i din smag

Indsigt

Få styr på driftsomkostningerne for bilparken i 2026

Indsigt

2. kvartal 2026: Nyheder om Produktion, forbrugsvarer og emballage

Indsigt

På farten: Nyhedsbrev om godstransport, 2. kvartal 2026

Indsigt

Den stigende ERISA-risiko i forbindelse med frivillige personalegoder

Indsigt

Brændstofprisstigningernes stigende indvirkning på e-handel

Indsigt

Markedsoversigt over markedet for små pakker i USA, 2. kvartal 2026

Indsigt

Frigør skjulte værdier: Sådan Omkostningsoptimering imering dig en konkurrencemæssig fordel

Indsigt

Nyhedsbrev om personalegoder, 1. halvår 2026: Sådan håndterer du stigende omkostninger, lovændringer og udviklingen inden for personalegoder

Indsigt

Store forandringer i branchen for uniformer og arbejdstøj

Indsigt

Udsigter for skadesforsikring

Indsigt

ERA Group tre priser ved Global Franchise Awards 2025

Indsigt

Omvæltningerne i konsulentbranchen er en realitet: Betaler du for meget?

Indsigt

Konsekvenserne af den nye obligatoriske vejafgift i Danmark – Hvad betyder det for dig og din virksomhed?

Indsigt

Nyt samarbejde medfører omkostningsbesparelser og øget fokus på bæredygtighed hos Carglass

Indsigt

Intelligent Indkøb være en central strategi i arbejdet med Besparelser fødevareomkostningerne

Indsigt

En generationsskifte inden for hotel- og restaurationsbranchen

Indsigt

Sådan finder du det rigtige mediebureau

Indsigt

Elektroniske betalinger: Et strategisk værktøj til styring af tilgodehavender?

Indsigt

Menneskeligt styret, indsigtsbaseret: Det manglende led mellem AI og reelle Besparelser

Indsigt

Indsigt i omkostninger praksis – Sundhedssektor

Indsigt

Fra kontrakt til konkurrencefordel: Sådan forvandler ledere leverandøraftaler til drivkræfter for resultater

Indsigt

Produktionsomkostninger og transportomkostninger: Produktion en verden præget af toldafgifter og høje energipriser

Indsigt

Barometer for omkostningsstyring 2026

Indsigt

4. kvartal 2025: Nyheder Produktion og emballage

Indsigt

ERA indgår partnerskab med Hapro Electronics AS

Indsigt

Vilmers UAB vælger ERA Group omkostningsoptimering

Indsigt

Kymera benytter ERA Group identificere muligheder for forbedringer

Indsigt

Mød vores nye partner: Shahid Salim

Indsigt

Den skjulte kompleksitet ved Microsoft-licenser og cloudadministration

Indsigt

ERA Group fire centrale udfordringer, der tvinger Professionelle tjenester til at handle hurtigt

Indsigt

Strategisk partner inden for teknologi-, medie- og telekommunikationssektoren

Indsigt

En strategisk tilgang til risiko – at lægge grundlaget for vækst

Indsigt

ERA Group et spændende nyt kapitel med investering fra Horizon Capital

Indsigt

Barometer for omkostningsstyring 2025: Detail og engros

Indsigt

Mary Kennedy Thompson, administrerende direktør for BNI Global, tiltræder ERA Group bestyrelsesrådgiver i ERA Group

Indsigt

Hvorfor Non-profit skal præstere mere med færre ressourcer – og bevise det

Indsigt

Mere end blot modstandsdygtighed: En vejledning til vækst i forsyningskæden i 2026

Indsigt

Urolige tider: Eskalering i Mellemøsten og hvad britiske virksomheder bør overveje Om os

Indsigt

På farten: Q3-nyhedsbrev om godstransport

Indsigt

Hvad ophøret af Microsofts EA-rabatter betyder for din virksomhed

Indsigt

Er du klar til omvæltningerne i kontorartikelsbranchen?

Indsigt

Markedsudsigter for ekspres- og pakketransport i 2026

Indsigt

Betydningen af digital markedsføring i hotel- og restaurationsbranchen

Indsigt

Inflation inden for teknologi

Indsigt

Betydningen af leverandørrelationer

Indsigt

Hvad ville jeg gøre, hvis jeg var ejer af virksomheden?

Indsigt

Betydningen af at investere i teknologi for at opnå forretningsmæssig succes

Indsigt

Betydningen af digital markedsføring i turistbranchen

Indsigt

Er der en fremtid for kryptovaluta?

Indsigt

Forskellen mellem omkostninger og udgifter

Indsigt

De 3 ændringer, som førende virksomheder gennemfører i øjeblikket

Indsigt

Interview med Roberto Serra, administrerende direktør for Galbusera SpA

Indsigt

AI i Indkøb: Sådan omdannes økonomisk indsigt til en strukturel fordel

Indsigt

ERA Group Marcel Lal til ny global udviklingsdirektør

Indsigt

Indtjeningspresset efter toppen: Prioriteter i 1. kvartal for CEO’er og CFO’er i detailbranchen

Indsigt

2025 i kort form: Omkostninger, kompleksitet og vejen frem mod 2026

Indsigt

ERA Group i Indien!

Indsigt

Den modstandsdygtige (men stadig usikre) verdensøkonomi

Indsigt

5 Indkøb for 2026: Fra omkostningsoversigt til Indsigt i omkostninger

Indsigt

Brændstofsøger: Et redskab til gennemsigtighed eller en gevinstforstærker?

Indsigt

De skjulte omkostninger ved fordelingen af serviceafgifter: Hvad økonomidirektører bør vide som lejer

Indsigt

Overvågningskløften: Når omkostningsoptimering er »allerede taget højde for«

Indsigt

Markedsanalyse 2026.1

Indsigt

Hvad virksomheder med mere end 10 ansatte skal gøre nu

Indsigt

Skotlands krise i hotel- og restaurationsbranchen: Når højere priser gør overlevelse til den virkelige udfordring

Indsigt

Nedlukning af PSTN: En uundgåelig forandring venter forude

Indsigt

Indkøb strategiske styrke

Indsigt

Et nyt syn på teknologi: Sådan trives man, når forandringerne aldrig står stille

Indsigt

Den dag, hvor der også begyndte at stå »udsolgt« på el-skiltet

Indsigt

Konflikten i Iran påvirker de faste el- og gaspriser

Indsigt

Spændingerne i Mellemøsten og deres indvirkning på virksomhedernes omkostninger

Indsigt

Vil dit brand overleve, eller vil det få succes?

Indsigt

Papir- eller elektronisk madkupon? Brugsanvisning

Indsigt

Undersøgelse: Bæredygtighed i Indkøb omkostninger og forsyningssikkerhed er fortsat centrale fokusområder

Indsigt

Hvordan kunstig intelligens ændrer forsyningskæden i detailhandlen

Indsigt

44 vikarbureauer er gået konkurs på seks uger

Indsigt

SORP 2026: Hvad velgørenhedsorganisationer bør vide, og hvordan de forbereder sig

Indsigt

Hvad dit resultatopgørelse ikke afslører: Find Besparelser Indsigt i omkostninger

Indsigt

1. kvartal 2025: Nyheder Produktion og emballage

Indsigt

2. kvartal 2025: Nyheder om Produktion, forbrugsvarer og emballage

Indsigt

Hvordan hybridarbejde har ændret markedet for kontorartikler

Indsigt

At bevare det menneskelige i AI-alderen

Indsigt

Ny partner hos ERA

Indsigt

NORBIT ASA indgår et samarbejde med ERA Group.

Indsigt

Virksomhederne er ikke forberedte, og mange vil gå konkurs i løbet af de næste 24 måneder

Indsigt

Kunstig intelligens i erhvervslivet: små justeringer med stor effekt

Indsigt

10 måder, hvorpå din virksomhed kan reducere omkostningerne – uden at skære ned på personalet

Indsigt

Undersøgelse: Krisestyring og ledelseskultur

Indsigt

Finansiel modstandsdygtighed: Sådan kan fødevareproducenter i Californien forberede sig på 2026

Indsigt

ERA Group Top Consultant for ellevte år i træk

Indsigt

Hvidbog: »Fremtiden for emballage: Strategier for økonomi og miljø«

Indsigt

Clean Solutions Group om samarbejdet med ERA Group: »Den direkte kommunikation med eksperten er fantastisk«

Indsigt

Professionelle tjenester Europa: Hvordan håndteres det nye pres?

Indsigt

Handlingsplan for omkostningsstyring

Indsigt

Markedsanalyse 2024.4

Indsigt

En ny tilgang til virksomheders håndtering af valutagebyrer

Indsigt

Hvordan container- og skibsfartskrisen kan betyde, at vi må undvære julen

Indsigt

Er skibsfartsbranchen ved at blive miljøbevidst?

Indsigt

Cybersikkerhed i et digitalt landskab

Indsigt

Finansielle tjenester Banebrydende teknologi og optimering

Få Indsigt sætter skub i din virksomhed

Tak! Din indsendelse er modtaget!
Ups! Der opstod en fejl under afsendelsen af formularen.