Den usynlige drivkraft bag den globale handel
Logistik er ikke længere en funktion i baglokalet; det er en prioritet i bestyrelseslokalet!
Vores seneste publikation, skrevet af Joost Habing, undersøger, hvordan virksomheder i Australien og New Zealand kan udnytte logistikken til at opnå en konkurrencemæssig fordel. Den indeholder desuden en praktisk tjekliste Indkøb ledere Indkøb logistik og Indkøb hjælpe dem med at vurdere deres organisations parathed.
Afstandens tyranni
Australien og New Zealand (ANZ) ligger geografisk set langt fra de fleste af verdens store forbrugermarkeder i Europa, Nordamerika og dele af Asien. Dette medfører, at transportruterne naturligvis er længere og dyrere end for virksomheder, der er beliggende på den nordlige halvkugle.
For virksomheder i ANZ-regionen skal hver eneste container, palle og pakke tilbagelægge tusindvis af ekstra kilometer, hvilket medfører højere fragtomkostninger, længere leveringstider og et øget behov for strategisk planlægning.
Afhængighed af luft- og søfragt
Da der ikke er landegrænser til de vigtigste handelspartnere, er ANZ’s afsendere fuldstændig afhængige af luft- og søfragt.
Denne afhængighed gør dem særdeles sårbare over for forstyrrelser i disse Brancher, uanset om de skyldes overbelastning i havnene, svingende brændstofpriser eller arbejdsnedlæggelser.
En solid og alsidig logistikstrategi er ikke blot en konkurrencemæssig fordel – den er afgørende for, at forsyningskæden kan fungere.
Konkurrenceevne og importomkostninger
For at kunne konkurrere med virksomheder i andre dele af verden skal ANZ-eksportører være dygtige til at styre deres samlede omkostninger.
Selvom Produktion for et produkt måske er konkurrencedygtige, påvirkes den endelige pris for kunden i høj grad af fragt, told og afgifter.
En optimeret logistikstrategi kan opveje den naturlige ulempe, som afstanden udgør, og dermed gøre produkterne konkurrencedygtige på verdensplan.
Logistikens strategiske betydning
For virksomheder i Australien og New Zealand er logistik et centralt anliggende for topledelsen og ikke blot en opgave for bagkontoret. Omkostningerne og pålideligheden ved fragt kan være afgørende for, om en produktlancering eller en indtrængen på et nyt marked bliver en succes eller en fiasko.
Det er den afgørende faktor, der afgør, om en virksomhed kan fungere effektivt i den globale handel. Derfor er en strategisk forståelse af logistik afgørende for virksomhedens overlevelse og vækst.
Indkøbistikindkøb: En hurtig gennemgang af ledelsen
Denne test er en hurtig og enkel måde at tjekke, om ledelsen virkelig er på bølgelængde, når det gælder logistikken. Hvis du svarer »ja, nej« på de fleste af disse spørgsmål, er det et godt tegn på, at der er mere at arbejde med.
Har vi nogen i ledelsen, der har et indgående kendskab til vores forsyningskæde og logistik? En Chief Supply Chain Officer eller en anden, der har ansvaret for dette område?
Hvorfor det er vigtigt: At have en dedikeret leder i spidsen viser alle, at logistik ikke blot er et sideprojekt – det er en afgørende del af jeres drift og et centralt element i jeres strategi.
Når du drøfter din plan for året, kan du så klart forklare, hvordan din logistikstrategi hjælper dig med at tjene flere penge – og ikke bare spare et par kroner?
Hvorfor det er vigtigt: De førende virksomheder betragter logistik som en konkurrencemæssig fordel, ikke blot en omkostning, der skal reduceres. De fokuserer på at skabe værdi, levere produkter hurtigt til kunderne og ganske enkelt gøre det bedre.
Gennemgår I regelmæssigt jeres logistiktal på bestyrelsesmøderne? Og kan I pege på nogle nøgletal, der ikke udelukkende Om os bruger?
Hvorfor det er vigtigt: Hvis logistik kun bliver et emne, når nogen klager Om os , overser man det store billede. Nøgletal som leveringspræcision og ordrenøjagtighed afslører langt mere Om os .
Når I drøfter de største risici for jeres virksomhed, såsom en voldsom storm eller store omvæltninger i udlandet, er jeres logistikplan så en central del af den samtale? Og har I en solid plan for, hvordan I vil tilpasse jer, hvis tingene går galt?
Når I lancerer et nyt produkt eller går ind på et nyt marked, indgår jeres logistik- og Indkøb da i det indledende salgspitch fra starten?
Hvorfor det er vigtigt: At behandle logistikken som en eftertanke er en sikker vej til kaos. De bedste teams indser, at det er afgørende at prioritere logistikken tidligt i forløbet for at give et nyt projekt de bedste chancer for succes.
Kom i gang
International logistik er ikke længere en baggrundsfunktion; det er et punkt på dagsordenen i bestyrelseslokalet. De virksomheder, der klarer sig godt i den globale handel, er dem, der betragter logistik som en central del af deres vækststrategi og ikke blot som en omkostning, der skal holdes i skak.
Bed mig Om os tjekliste til ledelsen, så du kan se, om din organisation har den nødvendige Indsigt, de rette processer og de rette værktøjer til at træffe klogere logistiske beslutninger.
Spørgsmålet er ikke, om du har råd til at investere i en logistikstrategi – men om du har råd til at lade være. Få mere Indsigt drøft din logistikstrategi Kontakt Joost.
