Warum die Vorausschau auf die Stromkapazität zu einem strategischen Schritt wird
Es kommt häufig vor, dass man mit dem Auto unterwegs ist und beschließt, kein Hotel im Voraus zu buchen.
Du möchtest dir die Freiheit bewahren, spontan zu entscheiden, also fährst du gemächlich weiter und denkst, dass du, wenn es soweit ist, ohne Probleme ein Zimmer finden wirst.
Es ist keine Hochsaison. Es finden keine Konferenzen statt. Es gibt Dutzende von Hotels.
Du buchst also kurzfristig. Oder sogar noch am selben Tag.
Und wenn man in der Stadt ankommt … ist alles voll.
Wenn du zu den Leuten gehörst, die immer vorausplanen, ist dir das wahrscheinlich noch nie passiert.
Aber wenn du schon einmal spontan einen Ausflug unternommen hast, kennst du das Gefühl: Stress, Unsicherheit und die unangenehme Frage, was man nun tun soll.
Ähnliches zeichnet sich nun auch bei der Stromversorgung ab.
Und Kostenoptimierung bei Kostenoptimierung Energiekostenoptimierung.
Über uns Energie geht es zunehmend Über uns , nicht nur um die Preise
Seit Jahren dreht sich die Energiediskussion in Unternehmen um eine Frage:
„Zu welchem Preis kaufen wir Energie?“
Doch nun stellt sich eine weitere Frage – eine, die bis vor kurzem noch unwahrscheinlich schien:
„Wird es die Kapazitäten geben, uns anzuschließen, wenn wir sie brauchen?“
Nach Angaben von Red Eléctrica verfügen derzeit nur 25 % der Anschlusspunkte des Übertragungsnetzes über freie Kapazitäten für neuen Strombedarf.
Mit anderen Worten: Drei von vier „Anschlusspunkten“ im Netz sind bereits ausgelastet.
Und das betrifft nicht nur neue Branchen.
Dies betrifft Erweiterungen, neue Produktionsanlagen, Rechenzentren und Stadtentwicklungsprojekte.
Und natürlich kann dies auch Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben.
Ein Problem, das fast niemand sieht
Das Stromnetz weist eine Besonderheit auf.
Wenn es langsam voll wird, merkt man das gar nicht.
Wenn es gesättigt ist, merkt man es gar nicht.
Es sind keine Linien zu sehen.
Es gibt keine roten Ampeln.
Es gibt kein eindeutiges Anzeichen dafür, dass das System an seine Grenzen stößt.
Und doch können die Auswirkungen enorm sein.
Sie erinnern sich sicher noch an den großen Stromausfall vom letzten Jahr; er kam ohne Vorwarnung und ist inzwischen aus unserem Gedächtnis verschwunden. Niemand hat ihn kommen sehen.
Nach Ansicht von Energieexperten selbst kann ein zusammengebrochenes Stromnetz die Ansiedlung neuer Industriezweige oder strategischer Investitionen um Jahre verzögern.
Mit anderen Worten: Das Problem taucht auf der Rechnung nicht auf.
Das zeigt sich, wenn Ihr Unternehmen wachsen möchte.
Wenn Energie kein eigenständiger Posten mehr auf der Einkaufsliste ist
In vielen Vorständen wird Energie nach wie vor als ein Posten im Einkaufsbereich behandelt.
Der Preis wird ausgehandelt, der Vertrag unterzeichnet, und die Angelegenheit wird als „erledigt“ abgelegt.
Wenn die Infrastruktur jedoch allmählich überlastet wird, reicht dieser Ansatz nicht mehr aus.
Denn es geht nicht mehr nur Über uns viel Energie kostet.
Es kommt Über uns Sie darauf zugreifen können, wenn Ihr Unternehmen es benötigt.
Und ab diesem Zeitpunkt ist Energie kein betriebliches Problem mehr.
Das wird zu einer strategischen Entscheidung.
Wenn alle denselben Raum wollen
Das Problem ist nicht ein Mangel an Strom.
Tatsächlich bricht Spanien derzeit Rekorde bei der Erzeugung erneuerbarer Energien.
Das eigentliche Problem ist folgendes: Während immer mehr Energie erzeugt wird, wächst das Netz, das diese Energie transportieren muss, nicht im gleichen Tempo.
Bereits 2024 gingen rund 8 % der erzeugten erneuerbaren Energie verloren, und bis 2025 hatte sich dieser Anteil verdoppelt.
Unterdessen warten neue Branchen jahrelang darauf, angeschlossen zu werden – auf den Anschluss, den sie benötigen, um ihren Betrieb aufnehmen zu können.
Es ist wie eine Stadt voller Hotels … in der es aber nur sehr wenige freie Zimmer gibt.
Der Unterschied zwischen Planen und zu spät kommen
Wenn man in eine Stadt reist, in der eine Großveranstaltung stattfindet, gibt es zwei Arten von Reisenden.
Diejenigen, die schon Monate im Voraus buchen.
Und diejenigen, die mit der Vorstellung ankommen, dass sie irgendwie etwas finden werden.
Im Energiesektor gibt es leider immer noch viele Unternehmen, die sich wie diese zweite Art von Reisenden verhalten.
Unternehmen, die ihren künftigen Bedarf vorausschauend planen – seien es neue Anlagen, Erweiterungen oder die Elektrifizierung von Prozessen –, haben mehr Spielraum, um sich den gewünschten Anschluss zu sichern.
Wer bis zur letzten Minute wartet, steht vor einem Problem, das nichts mit dem Preis zu tun hat.
Das hängt von der verfügbaren Kapazität im Netz ab.
Die Fragen, die sich ein CEO stellen sollte
Wenn Ihr Unternehmen auf Strom angewiesen ist, um zu wachsen, Prozesse abzulaufen oder die Produktion auszuweiten, sollten Sie sich vielleicht einige Fragen stellen:
- Verfügen wir über die erforderliche Stromkapazität für unsere Wachstumspläne?
- Planen wir den Verbindungsbedarf mit ausreichender Marge ein?
- Betrachten wir Energie als operatives Risiko oder lediglich als Anschaffungsgut?
- Wissen wir, wie sich eine Verzögerung von zwei oder drei Jahren bei einem neuen Anschluss auf unser Geschäft auswirken würde?
Denn eines muss Über uns klar sein: Das Stromnetz ist keine unbegrenzte Ressource.
Das Problem ist nicht, dass man mehr für Strom bezahlt
Der strategische Fehler besteht selten darin, ein paar Cent mehr pro Kilowatt zu bezahlen.
Der eigentliche Fehler besteht meist darin, dass man zu spät feststellt, dass keine Kapazitäten mehr verfügbar sind, wenn das Unternehmen wachsen muss.
Und dann ist das Problem nicht mehr der Preis.
Das Problem ist, dass es keinen Abfluss gibt.
Und dann bleibt nichts anderes übrig, als abzuwarten, bis im Netz Kapazitäten frei werden.
Das kann Jahre dauern.
Vorausplanen oder auf das Glück vertrauen
Ich bin mir sicher, dass Sie mittlerweile nicht mehr wollen, dass Ihr Unternehmen sich auf den Zufall verlässt.
Unternehmen, die ihren Netzanschluss im Voraus planen, haben Entscheidungsspielraum.
Diejenigen, die nicht allein von der Verfügbarkeit des Systems abhängen.
Denn Kosten zu kontrollieren ist eine Sache.
Und mit Unsicherheit umzugehen, ist etwas ganz anderes.
Wenn Sie prüfen möchten, inwieweit Ihr Unternehmen von diesem Problem betroffen ist und welche Möglichkeiten es gibt, dem vorzubeugen, können wir das gemeinsam besprechen.
Denn im Energiesektor macht es oft den entscheidenden Unterschied, wer zuerst am Ziel ist.
Vielen Dank, dass Sie auch diese Woche wieder mitgelesen haben.
Ich wünsche dir einen schönen Tag.
