Jokaisella organisaatiolla on mahdollisuuksia.
Mahdollisuuksia laajentua uusille markkinoille.
Investoi teknologiaan.
Vahvistaa toimintaa.
Paranna asiakaskokemusta.
Jatka yritysostoja.
Kehitä uusia tuotteita ja palveluita.
Investoi ihmisiin.
Nopeuta strategisia aloitteita.
Kysymys on harvoin siitä, onko mahdollisuuksia olemassa.
Kysymys kuuluu, kuinka valmistautunut organisaatio on tarttumaan niihin, kun ne ilmenevät.
Tässä kohtaa taloudellinen joustavuus muuttuu voimakkaaksi kilpailueduksi.
Taloudellisesti joustavilla organisaatioilla on vaihtoehtoja.
He pystyvät toimimaan nopeammin, kun tilaisuudet avautuvat.
He voivat sijoittaa luottavaisin mielin.
Ne pystyvät sopeutumaan muuttuviin markkinaolosuhteisiin.
Ne voivat tukea innovaatioita häiritsemättä olemassa olevia prioriteetteja.
Ne voivat pyrkiä pitkän aikavälin strategisiin tavoitteisiin säilyttäen samalla operatiivisen vakauden.
Taloudellinen joustavuus ei tarkoita pelkästään käteisvaroja.
Kyse on kapasiteetin luomisesta organisaation sisällä.
Investointikyky.
Kyky kasvaa.
Reagointikyky.
Toteutuskyky.
Vahvimmat organisaatiot ymmärtävät, että jokaisella yrityksen sisällä käytetyllä dollarilla on tarkoitus.
Liikevaihto luo mahdollisuuksia, mutta pääoman tehokas kohdentaminen usein määrää organisaation kyvyn maksimoida tämä mahdollisuus.
Tästä syystä monet johtoryhmät arvioivat säännöllisesti, miten resursseja käytetään koko yrityksessä.
Ei siksi, että nykyiset toiminnot olisivat vajavaisia.
Ei siksi, että kulutus olisi kohtuutonta.
Mutta koska tehokkaasti menestyvät organisaatiot ymmärtävät, että pääomaa tulisi jatkuvasti mukauttaa organisaation kehittyviin prioriteetteihin.
Markkinoiden kehittyessä myös strategiset tavoitteet muuttuvat.
Teknologia-aloitteita syntyy.
Asiakkaiden odotukset etenevät.
Toimitusketjut kehittyvät monimutkaisemmiksi.
Kasvumahdollisuudet kehittyvät.
Parhaimmassa asemassa näiden mahdollisuuksien hyödyntämiseksi ovat usein ne organisaatiot, jotka ovat luoneet taloudellista joustavuutta toimia oikeaan aikaan.
Taloudellinen joustavuus antaa johtoryhmille mahdollisuuden ajatella tämän päivän operatiivisten vaatimusten ulkopuolelle ja keskittyä huomisen mahdollisuuksiin.
Se luo tilaa innovaatioille.
Se tukee investointeja.
Se vahvistaa vastustuskykyä.
Se mahdollistaa kasvun.
Mikä tärkeintä, se tarjoaa johtoryhmille vaihtoehtoja.
Ja liike-elämässä valinnat luovat mahdollisuuksia.
Menestyneimmät organisaatiot ymmärtävät, että kasvu ei ole pelkästään tulojen funktio.
Kasvu on myös funktio taloudellisesta joustavuudesta, jolla voidaan hyödyntää tärkeimpiä mahdollisuuksia.
Organisaatiot, jotka jatkuvasti luovat pitkän aikavälin arvoa, etsivät usein jatkuvasti tapoja vahvistaa tätä joustavuutta, yhdenmukaistaa resurssit strategisten prioriteettien kanssa ja asemoi itsensä tulevaa menestystä varten.
Koska kun seuraava tilaisuus koittaa, valmistautuminen usein ratkaisee, kuka pystyy hyödyntämään sen.



.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)





















































































