Toimitusjohtajan ja CFO ovat keskeisessä asemassa vähittäis- ja tukkumyynnin strategian muotoilussa.
Tuotantokustannusten noustessa ja globaalien paineiden kasvaessa kustannusten hallinta, liiketoiminnallinen kurinalaisuus ja toimitusketjun kestävyys ovat tärkeämpiä kuin koskaan.
Tämä Cost Management Barometerin toimialakohtainen erikoispainos kokoaa yhteen 225 Vähittäis- ja tukkukauppa ylimmän johdon edustajan Näkemykset – ja paljastaa heidän suurimmat huolenaiheensa, strategiset painopisteensä sekä tulevalle vuodelle suunnitellut toimet.
Tutustu siihen, miten johtajat EMEA-alueella asettavat prioriteettinsa:
- Liikevaihdon ja tuloksen kasvu
- Kustannusoptimointi henkilöstön kehittäminen
- Toimitusketjun kustannusmuutosten hallinta
- Muutos omalla rahoituksella
- Tullit
Ja paljon muuta...
"Vähittäis- ja tukkukauppa vuoteen 2025 vahvalla vauhdilla ja riittävillä resursseilla. Alan johtajat ennustavat liikevaihdon kasvua (81,8 %) ja EBITDA:n nousua (94,7 %), mikä perustuu poikkeukselliseen hinnoitteluvoimaan (96,0 % pystyy siirtämään kustannukset hintoihin) sekä rahoitusrakenteeseen, joka tukee liiketoiminnan toteuttamista – toimitusketjua, myyntiä ja markkinointia, kestävää kehitystä sekä tekoälyä ja automaatiota.Viesti on selvä: ala ei odota olosuhteiden paranemista, vaan se käyttää Kustannusymmärrys ne itse."
Tämä Cost Management Barometerin toimialakohtainen erikoispainos kokoaa Näkemykset 225 Valmistava teollisuus ylimmän tason päätöksentekijän Näkemykset EMEA-alueelta – ja paljastaa heidän suurimmat huolenaiheensa, strategiset painopisteensä sekä tulevalle vuodelle suunnitellut toimet.
Lataa materiaali
