Ihmislähtöistä, oivalluksiin perustuvaa: puuttuva linkki tekoälyn ja todellisten Säästöt välillä

Yritykset investoivat voimakkaasti tekoälyyn. Sen käyttöönotto yleistyy nopeasti. Mitattavissa oleva taloudellinen tuotto on kuitenkin vielä kaukana varmuudesta. PwC:n selvityksen mukaan vain 12 % toimitusjohtajista ilmoittaa, että tekoäly on tuottanut sekä kustannus- että tulohyötyjä, kun taas 56 % ei ole toistaiseksi havainnut merkittäviä taloudellisia hyötyjä. McKinseyn tutkimuksen mukaan 88 % organisaatioista käyttää tekoälyä jo säännöllisesti jossain liiketoimintansa osa-alueella, mutta vain 39 % ilmoittaa sen vaikuttaneen yrityksen liikevoittoon (EBIT).

Tekoäly voi tehostaa Kustannusoptimointi

Tekoäly voi auttaa organisaatioita:

• parantaa Kulutuksen läpinäkyvyys
• tunnistaa poikkeamat ja Kustannusvuoto
• tukee ennusteiden laatimista ja riskien arviointia
• löytää toimittajia ja tuoteryhmiä nopeammin

McKinsey korostaa tekoälyn kasvavaa roolia Hankintatoimi ennusteiden Hankintatoimi , suorituskyvyn optimoinnissa ja toimittajaneuvotteluissa.

Mutta tekoäly ei tuota Säästöt

Todelliset Säästöt riippuvat Säästöt seuraavista tekijöistä:

• liiketoiminnallinen harkinta
• toimittajasuhteet
• sisäisten sidosryhmien yhteensovittaminen
• hallinto ja ihmisten suorittama validointi
• toteutus, joka muuttaa mahdollisuudet tuloksiksi

McKinseyn tutkimuksen mukaan yritykset, jotka saavat eniten hyötyä tekoälystä, uudistavat todennäköisemmin työnkulkujaan, seuraavat avainmittareita, varmistavat johdon sitoutumisen ja määrittelevät, missä tilanteissa ihmisen suorittama tarkistus on tarpeen.

Miksi tämä on tärkeää

Kustannusten optimoinnissa tiedosta on hyötyä vain, jos se johtaa toimintaan.

Se vaatii edelleen kokeneita ihmisiä:

• haasta kustannukset älykkäästi
• turvata tärkeät toimittajasuhteet samalla kun testataan markkinoita
• Hankintatoimi, Talous ja operatiivinen toiminta
• toteuttaa muutoksia käytännössä
• varmista, että Säästöt

McKinsey toteaa myös, että toimittajayhteistyö luo arvoa luottamuksen, avoimuuden, hallinnon ja monialaisen sitoutumisen kautta, ei pelkästään hintapaineen avulla.

MISSÄ ERA GROUP

ERA Group datan, oivallukset ja markkinatiedon siihen ihmisten osaamiseen, jota tarvitaan mitattavien Säästöt aikaansaamiseksi. Sillä tekoälyn aikakaudella menestyvät organisaatiot eivät perustu pelkästään teknologiaan. Ne perustuvat ihmisiin ja oivalluksiin.

‍