La promesse fondamentale
En tant que cabinet de conseil en management de premier plan à l'échelle mondiale, ERA Group Elle soutient principalement les entreprises de taille moyenne en les aidant à accroître leur compétitivité grâce à la gestion des coûts. Achats et l'optimisation des processus dans plus de 40 domaines tels que la logistique, la chaîne d'approvisionnement et l'énergie. Son travail de conseil est mesurable, axé sur les résultats et la mise en œuvre, générant des liquidités supplémentaires que les entreprises peuvent réinvestir directement dans leur viabilité future, sans impacter leurs opérations quotidiennes.
Les 3 piliers de notre approche (arguments de vente uniques)
- Vision globale (coûts et processus) : Nous n’analysons pas uniquement les conditions d’achat, mais optimisons les processus sous-jacents. L’objectif est d’obtenir des gains d’efficacité durables dans plus de 40 catégories de coûts opérationnels et leurs sous-catégories (logistique, informatique, énergie, ressources humaines, gestion de flotte, etc.).
- L'expérience pratique prime sur la théorie : nos plus de 150 consultants dans la région DACH sont des experts chevronnés du secteur et de la catégorie, forts d'une longue expérience professionnelle à des postes de direction. Ils offrent des conseils impartiaux et comprennent les enjeux opérationnels du terrain.
- Partenariat de mise en œuvre constant : Nous prenons en charge les négociations et la mise en œuvre des nouvelles solutions au sein de votre entreprise. Nos projets de réduction des coûts sont principalement basés sur les résultats (nos honoraires ne sont dus qu’en cas de réalisation). économies ), nos clients ne courent aucun risque financier.
Portefeuille de performance et services
- Gestion des coûts et Achats Audits : Benchmarking et des négociations pour libérer des liquidités.
- À l'épreuve du temps grâce à Intelligence des coûts : Analyses basées sur les données et automatisation des processus dans Achats La production et la logistique permettent d'identifier précisément les inefficacités, pour une mise en œuvre rapide. économies , une transparence maximale et une chaîne d'approvisionnement agile.
- Optimisation des processus et de la chaîne d'approvisionnement : rationalisation des processus et numérisation des flux de travail.
- Soutien continu : Système d’audit continu, souvent sur plusieurs années, pour garantir la réalisation des objectifs. économies cibles.
Preuve de qualité et pertinence sur le marché
En tant qu'organisation mondiale regroupant plus de 1 000 experts (dont plus de 150 sont basés dans la région DACH), ERA Group Elle allie une présence locale à une expertise du marché mondial. La qualité exceptionnelle de ses services de conseil aux PME est officiellement reconnue par l'obtention récente du label « TOP CONSULTANT » pour 2026, une distinction qu'elle reçoit pour la 13e année consécutive.
