A raktári hatékonyság maximalizálása
A mai versenykörnyezetben a raktározási és disztribúciós tevékenységekre egyre nagyobb nyomás nehezedik, hogy kevesebb erőforrással többet érjenek el. A növekvő munkaerőköltségek, a gyorsaság és a pontosság iránti egyre magasabb ügyféligények, valamint a több csatorna egyidejű kezelésének bonyolultsága miatt a raktári hatékonyság számos szervezet számára stratégiai prioritássá vált.
ERA Group a kiskereskedelmi, gyártási és logisztikai szektorok ügyfeleivel ERA Group azonosítani és megvalósítani a raktári műveletekben rejlő megtakarítási lehetőségeket. Több száz megbízás során szerzett tapasztalataink alapján olyan következetes lehetőségeket tárunk fel, amelyeket sok szervezet még nem használ ki.
A munkaerőköltségek jelentette kihívás
A munkaerő-költségek általában a raktári működési költségek 60–70%-át teszik ki, ezért ezek állnak minden hatékonyságnövelő kezdeményezés középpontjában. A nemzeti minimálbér emelése, a számos régióban tapasztalható szűk munkaerőpiac és a növekvő munkaerő-közvetítési költségek együttesen jelentősen megnövelték a raktári működés költségeit az Egyesült Királyságban és egész Európában.
A munkaerőköltségek csökkentése azonban nem csupán a létszámot jelenti. Arról szól, hogy a munkaerőt hogyan osztják be, irányítják és hogyan egészítik ki technológiai megoldásokkal. ERA Group a működési folyamatok átalakítása – ideértve a folyamatok jobb sorrendjét, a munkaerő-beosztás optimalizálását és a célzott automatizálást – 15–25%-os munkaerő-hatékonyság-növekedést eredményez a létszámcsökkentés nélkül.
Technológia és automatizálás
A raktári automatizálási technológiák az elmúlt években jelentősen elérhetőbbé és költséghatékonyabbá váltak. Az „áru az emberhez” elven működő önvezető mobil robotok (AMR-ek), az automatizált szállítószalag- és válogató rendszerek, valamint a raktárirányítási rendszer (WMS) optimalizálása mind mérhető eredményeket hoznak különböző méretű üzemekben és terméktípusok esetében egyaránt.
Az automatizálási technológiák beszerzése önmagában is szakértelmet igénylő tevékenység. Az automatizálási projektekhez kapcsolódó beszállítók kiválasztása, az üzleti tárgyalások lefolytatása és a szerződések kidolgozása olyan szakértelmet igényel, amellyel a legtöbb belső beszerzési csapat nem rendelkezik. ERA Group ügyfeleit ezen a folyamaton, gondoskodva arról, hogy az automatizálási beruházások úgy legyenek kialakítva, hogy a szerződésben rögzített megtérülést biztosítsák.
Közvetett beszerzés a raktári tevékenységekben
A munkaerő és az automatizáláson túl a raktárak jelentős mennyiségű közvetett terméket és szolgáltatást is igényelnek: csomagolóanyagokat, anyagmozgató berendezéseket, karbantartási szolgáltatásokat, közüzemi szolgáltatásokat és biztonsági szolgáltatásokat. Ezeket a kategóriákat gyakran nem hivatalos keretek között kezelik, és a beszállítói kapcsolatok inkább a múltbeli gyakorlaton alapulnak, mint versenyalapú beszerzésen.
ERA Groupraktári környezetben alkalmazott, a közvetett beszerzésre irányuló szisztematikus megközelítése ezekben a kategóriákban rendszeresen 15–20%-os megtakarítási lehetőségeket tár fel. Eredményalapú modellünknek köszönhetően ügyfeleink csak akkor fizetnek, ha ténylegesen megtakarításokat érünk el.
