2025. április 6-tól a munkáltatói (1. osztályú másodlagos) társadalombiztosítási járulék mértéke 13,8%-ról 15%-ra emelkedett. Ez 1,2 százalékpontos emelést jelent – ami a társadalombiztosítási járulék alá eső bér minden fontja után körülbelül 9%-os emelést jelent.
Két további politikai irányváltás is felerősítette a hatást:
- A második küszöbérték 5 000 fontra csökkent (a korábbi 9 100 fontról), ami azt jelenti, hogy a társadalombiztosítási járulék fizetése mostantól sokkal korábban kezdődik.
- A jogosult munkáltatók számára nyújtott foglalkoztatási támogatás összege 10 500 fontra emelkedett. Ez ugyan hasznos, de a hatalmas bérköltségekhez képest csupán szerény mértékű megkönnyebbülést jelent.
A munkaerő-igényes vállalkozások számára ez a változás nem elhanyagolható – hanem jelentős.
Valós jelek
A társadalombiztosítási járulék emelése nem csupán elmélet: hatása máris érezhető a vezetőségi üléseken, a kereskedelmi jelentésekben és a piaci előrejelzésekben:
- Next plc: A FTSE 100-as indexben szereplő kiskereskedelmi vállalat nyíltan jelezte, hogy a 2025/26-os pénzügyi évben további 67 millió font bér- és társadalombiztosítási költséggel kell számolnia. A nyomás kezelése érdekében körülbelül 1%-os áremelést jeleztek előre, ugyanakkor a versenyképesség megőrzése érdekében nagy hangsúlyt fektetnek a hatékonyságnövelő programokra is. Ez jól illusztrálja a haszonkulcs védelme és a fogyasztói kereslet fenntartása közötti egyensúlykeresést.
- A kiskereskedelmi szektor általános helyzete: A Brit Kiskereskedelmi Szövetség (BRC) adatai szerint már önmagában a nemzeti biztosítási járulék (NIC) változása több mint 2,3 milliárd fonttal növeli az egyesült királyságbeli kiskereskedők éves költségalapját. És ez még a magasabb nemzeti minimálbér és az egyéb költségnövekedést okozó tényezők figyelembevétele nélkül. Egy olyan ágazat számára, amely már így is egy számjegyű haszonkulccsal működik, ez a mértékű többletköltség közvetlen veszélyt jelent a jövedelmezőségre és az üzletek életképességére.
- Halfords: Az autóipari és kerékpáros szolgáltatásokat nyújtó vállalatcsoport becslése szerint a költségvetési változtatások közvetlen hatására a 2026-os pénzügyi évben mintegy 23 millió fontra nőnek a munkaerőköltségek.
Ugyanakkor a 2025-ös pénzügyi évben 30 millió font törvényes adózás előtti veszteséget jelentett – amely elsősorban egy nem pénzbeli értékvesztésnek köszönhető –, de ez az eredmény jól rávilágít arra, hogy a növekvő személyzeti költségek milyen gyorsan tudják a szűk árréssel működő vállalkozásokat veszteséges helyzetbe sodorni.
Ezek a példák egyértelmű tendenciát mutatnak: a munkáltatókat nehéz kompromisszumok megkötésére kényszerítik.
- Felfüggesztjük a toborzást? Akkor korlátozzuk a kapacitást és gátoljuk a növekedést.
- Áremelés? Azzal kockáztatja, hogy elveszíti versenyképességét egy ingatag fogyasztói piacon.
- Rögzített szerződések esetén tartsuk az árakat? Az árrések egyre csökkennek, amíg újra nem állapítjuk meg az árakat.
A nyomás valóban létezik. De nem feltétlenül végzetes. Van más megoldás is.
Miben ERA Group
ERA Group lehetővé tesszük a vállalkozások számára, hogy megőrizzék nyereségüket anélkül, hogy leépítenék a létszámot, emelnék az árakat vagy rontanák a szolgáltatás színvonalát. Szakágazati szakértőink bevonásával és globális jelenlétünk kihasználásával olyan hatékonyságnövelési lehetőségeket tárunk fel, amelyekre a legtöbb belső csapat nem képes.
Ideiglenes munkaerő
Az ügynökségi díjszabások átalakítása, az általános szerződési feltételek egységesítése és a számlázási folyamatok egyszerűsítése. Tipikus eredmények: az külső munkaerő-költségek egy-két számjegyű csökkenése – létszámleépítés nélkül.
A munkaerővel kapcsolatos járulékos költségek
A munkaruháktól és textíliáktól kezdve a képzésen, a járműparkon, a karbantartáson, javításon és üzemeltetésen (MRO) át az informatikai támogatásig – enyhítjük az árrést nyomó nyomást, miközben biztosítjuk az SLA-k betartását.
A szerződés rugalmassága
A rögzített árú szerződésekkel rendelkező ügyfelek esetében a nem alapvető költségtételekben azonosítjuk a kompenzációs lehetőségeket, hogy megőrizzük a nyereséghozamot az árak újratárgyalásának időszakáig.
NIC-optimalizálás
Gondoskodjon arról, hogy a 10 500 font összegű foglalkoztatási támogatást teljes mértékben kihasználják, és hogy a bérszámfejtés során a szervezeteknél helyesen alkalmazzák az új, 5000 font összegű küszöbértéket.
Miért fontos ez most?
Ez minden olyan üzletágat érint, ahol nagy a munkaerőigény – a szezonális ingadozásokkal küzdő gyártókat, az üzlethálózatokat működtető kiskereskedőket, valamint a rögzített áras szerződésekkel rendelkező B2B-vállalatokat.
Mivel a bérköltségek aránya 15%, és a bérek továbbra is a legnagyobb költségtételt jelentik, a hűlő munkaerőpiacon folyamatosan egyensúlyoznod kell az árak, a mennyiségek és a haszonkulcsok között.
Hogyan lehet a leggyorsabban megőrizni a jövedelmezőséget?
Vizsgáljuk meg alaposan a munkaerő-alkalmazás költségeit (nem pedig a foglalkoztatottak számát).
ERA Group mindezt ERA Group Önnek. Világszerte több mint 1000 beszerzési szakértőnkkel (ebből több mint 100 az Egyesült Királyságban) csapatának kiegészítőjeként működünk: felmérjük jelenlegi helyzetét, kedvezőbb beszállítói feltételeket tárgyalunk ki, és feltárjuk a rejtett hatékonysági lehetőségeket.
