Nem találtam semmit.
Nem találtam semmit.
Minden bejegyzés

NIS2; kockázatok és lehetőségek a vállalkozások számára

szerzők

Fabio Borri
Nem találtam semmit.

Tartalom

Ossza meg ezt a cikket

Ez lesz a másolandó URL

WhatsApp

Bevezetés és jogszabályi hivatkozások


A NIS a „hálózati és információbiztonság” rövidítése.

Ezzel a rövidítéssel az Európai Közösség azt a jogalkotási törekvést kívánta jelölni, amelynek célja egy egységes kiberbiztonsági megközelítés kialakítása az EU valamennyi tagállamában.

2018-ban elfogadták az első európai rendeletet, az úgynevezett NIS1-et (2016/1148/EU irányelv), amelyet nemzeti szinten a 2018. május 18-i 65. számú törvényerejű rendelettel ültettek át.

A NIS-rendelet előírta továbbá egy „nemzeti kiberbiztonsági stratégia” elfogadását, amelynek keretében létrehozták az olasz CSIRT-et (számítógépes biztonsági incidensekre reagáló csoportot), amelynek feladata a kiberbiztonsági incidensek megelőzése, az azokra való reagálás és azok nyomon követése, az európai CSIRT-ekkel együttműködésben.

A NIS1-et később a NIS2 (2022/2555/EU irányelv) váltotta fel; ezt a 2024. szeptember 4-i 138. számú törvényerejű rendelettel ültették át a nemzeti jogba.

A NIS 2 célja, hogy orvosolja a NIS 1 korlátait, amely túl nagy mérlegelési jogkört hagyott a tagállamokra az átültetés során, ami miatt nem sikerült megvalósítani a harmonizáció célkitűzését, és emellett kizárt bizonyos szervezetcsoportokat, amelyeket az európai piacra gyakorolt jelentőségük miatt szabályozni kellett volna.

Ezen túlmenően a NIS2-t azért vezették be, hogy reagáljon a digitalizáció ütemének növekedésére, amely minden tagállamban megfigyelhető volt, és amelyet a világjárvány még tovább gyorsított; ez ugyanis kiterjesztette a kibertámadások célpontjainak körét anélkül, hogy a biztonsági rendszerek ennek megfelelően bővültek volna.

Végül: a NIS2 másik célja, hogy a létfontosságú és fontos szolgáltatások üzemeltetőit, valamint a digitális szolgáltatókat arra kötelezze, hogy megfelelő biztonsági intézkedéseket hozzanak, és az incidenseket haladéktalanul jelentsék az illetékes hatóságoknak és szolgáltatásaik felhasználóinak.

Az új irányelvet összehangolták más, az európai szintű ágazati szabályozásokkal, többek között:

- a pénzügyi szektor digitális működési ellenállóképességéről szóló irányelv (DORA). Ez a 2022. november 10-én elfogadott rendelet, amelynek célja a pénzügyi szektor ellenállóképességét és kiberbiztonságát szolgáló biztonsági intézkedések megerősítése az információk integritását és a szolgáltatások kiberbiztonságát garantáló kötelező biztonsági intézkedések bevezetése révén;

- a kritikus infrastruktúrák ellenálló képességéről szóló irányelv (CER); amelynek célja a jogi egyértelműség biztosítása és a különböző irányelvek közötti összhang megteremtése.

Az érintett vállalatokat a következő csoportokba sorolták:

  • Alapvető fontosságú szektorok (energia; közlekedés; egészségügy; vízellátás; közigazgatás; pénzügyek; űrkutatás; digitális infrastruktúra)
  • Fontos szektorok (kutatás; vegyipar; élelmiszeripar; ipari termelés; digitális szolgáltatók; postai szolgáltatások; hulladékgazdálkodás)
  • Közigazgatási szervek: Központi kormányzat (alkotmányos és az alkotmányhoz kapcsolódó szervek; a miniszterelnöki hivatal és a minisztériumok; adóhatóságok; független közigazgatási hatóságok) | Regionális kormányzat (régiók és autonóm tartományok) | Helyi önkormányzatok (nagyvárosok; 100 000 lakosnál nagyobb települések; regionális fővárosok; helyi egészségügyi hatóságok) | Egyéb közjogi szervezetek (gazdasági szabályozó szervek; gazdasági szolgáltatók; egyesületek; szociális, szabadidős és kulturális szolgáltatók; kutatószervek és intézmények; kísérleti állat-egészségügyi intézetek) | Egyéb típusú szervezetek (helyi tömegközlekedési szolgáltatásokat nyújtó szervezetek; kutatási tevékenységet végző oktatási intézmények; kulturális tevékenységet végző szervezetek; belső vállalatok; befektetési társaságok és állami ellenőrzés alatt álló vállalatok)
  • Szolgáltatók: azoknak a szervezeteknek, amelyek az NIS2 hatálya alá tartozó szervezetek számára kritikus szolgáltatásokat nyújtanak, meg kell erősíteniük digitális biztonságukat, még akkor is, ha kifejezetten szerepelnek a kötelezően érintett ágazatok között.

A NIS2 tartalma


A NIS2 tartalmában foglalt általános kötelezettségek négy fő pillér alapján foglalhatók össze:

Irányítás: A vezetésnek jóvá kell hagynia a szervezet által bevezetett kockázatkezelési intézkedéseket, és időről időre fel kell mérnie azok hatékonyságát: rendszeresen részt kell vennie a kiberbiztonsági kérdésekkel kapcsolatos képzéseken, és hasonló képzéseket kell biztosítania a munkavállalók számára.

Kockázatkezelés: a szervezetnek fel kell mérnie a biztonsági és hálózati kockázatokat, és megfelelő, arányos műszaki, üzemeltetési és szervezeti intézkedéseket kell hoznia annak érdekében, hogy megelőzze az incidensek bekövetkezését, illetve minimalizálja azok hatását a szolgáltatásai igénybevevőire.

Üzletmenet-folytonosság: a szervezetnek olyan megoldásokat kell bevezetnie, amelyek biztosítják az üzletmenet folytonosságát (pl. biztonsági mentések, katasztrófa-elhárítási terv és válságkezelési eljárás), azzal a céllal, hogy a nyújtott szolgáltatások esetleges megszakadásainak hatását a lehető legkisebbre csökkentsék.

Ellátási lánc: a vállalatnak fel kell mérnie minden közvetlen beszállítója sebezhető pontjait, valamint beszállítói termékeinek általános minőségét és kiberbiztonsági gyakorlatát. Az értékelés kiterjed az IKT-beszállítókra és az egyéb kritikus beszállítókra is, amelyek zavart okozhatnak abban a szolgáltatásban, amelynek kapcsán a szervezetet bevonták az NIS2 hatálya alá.

A vállalatoknak ezért képesnek kell lenniük a következőket mérni és jelenteni:

  • Kockázatelemzés és az információs rendszer biztonsági irányelvei
  • Eseménykezelési eljárások
  • Üzletmenet-folytonossági megoldások (biztonsági mentés és katasztrófa-helyreállítás), valamint válságkezelési és kommunikációs eljárások
  • Az ellátási lánc biztonsági irányelvei (beszállítók és szolgáltatók)
  • Az információs rendszerek és hálózatok sebezhetőségeinek felderítése, fejlesztése, karbantartása és kezelése során biztosítandó biztonság

A NIS2 ütemterve


A vállalatoknak és a közigazgatási szerveknek felmérést kell végezniük annak megállapítására, hogy az NIS2-irányelvben foglalt kötelezettségek vonatkoznak-e rájuk.

2024. december 1-jétől 2025. február 28-ig a vállalatoknak az ACN (Nemzeti Kiberbiztonsági Ügynökség) portálján SPID-hitelesítő adataikkal kell bejelentkezniük. Ezen időszak alatt a /Registration Service néven megjelölt felhasználóknak.

Különösen a vállalatoknak az alábbiakat kell teljesíteniük:

  • Jelölje meg, hogy a gazdálkodó egység vállalatcsoporthoz tartozik-e, és adja meg az anyavállalat adószámát, amennyiben van ilyen.
  • Sorolja fel a kapcsolódó vállalatokat, és adja meg azok adószámát.
  • Sorolja fel azokat az ATECO-kódokat, amelyek a szervezet tevékenységét jellemzik.
  • Adja meg a vonatkozó uniós ágazati szabályozásokat.
  • Adja meg a forgalmat, a mérlegadatokat és az alkalmazottak számát a vállalat besorolásának meghatározásához.
  • Sorolja fel azokat a szervezeteket, amelyekhez a vállalat tartozik.


2025. január 17-ig a legfelső szintű domainnév-nyilvántartók üzemeltetőinek, a domainnévrendszer- és domainnév-regisztrációs szolgáltatások nyújtóinak, a felhőalapú számítástechnikai szolgáltatóknak, az adatközpontoknak, a tartalomszolgáltató hálózatok szolgáltatóinak, a felügyelt szolgáltatások nyújtóinak, a felügyelt biztonsági szolgáltatások nyújtóinak, valamint az online piacterek, az online keresőmotorok és a közösségi hálózati szolgáltatók platformjainak üzemeltetőinek regisztrálniuk kell a platformon.

2025. március 31-ig az ACN a platformon keresztül beérkezett regisztrációk alapján összeállította a létfontosságú és fontos szervezetek listáját.

2025. április 1. és 2025. április 15. között az ACN értesítette az érintett szervezeteket arról, hogy felvették-e őket a létfontosságú vagy fontos szervezetek listájára.

2025. április 15-ig az értesítést kapott szervezeteknek külön jogi aktussal ki kellett jelölniük egy olyan szervezetet, amely a rendeletben előírt kötelezettségek teljesítéséért felelős.

Ezt követően az irányelv hatálya alá tartozó szervezeteknek további követelményeknek kell megfelelniük:

  • 2026. január 1-jéig; eseményjelentési kötelezettség
  • 2026. október 1-jéig; az igazgatási szervekre és a biztonsági intézkedésekre vonatkozó kötelezettségeket teljesíteni kell


Az ACN minden évben frissíti az érintett szervezetek listáját. A vállalatok és a közigazgatási szervek minden évben, január és február között regisztrálhatnak, amennyiben úgy vélik, hogy az érintett szervezetek közé tartoznak.

Kockázatok a vállalatok számára, de egyúttal lehetőségek is


A NIS2 hatálybalépését és az érintett üzemeltetők azonosítását követően az illetékes hatóságok felügyeleti tevékenységet folytathatnak és helyszíni ellenőrzéseket végezhetnek annak megállapítására, hogy azok betartják-e az irányelv előírásait. A szabályok be nem tartása esetén az érintett vállalatokra szankciókat szabnak ki.

A szankciók rendkívül szigorúak: nagyvállalatok esetében legfeljebb 10 millió euró vagy a globális forgalom 2%-a; középvállalkozások esetében legfeljebb 7 millió euró vagy a globális forgalom 1,4%-a.

Bár a szabályozás betartása egyértelmű erőfeszítéseket és beruházásokat igényel a vállalatok részéről, azt is el kell ismerni, hogy maguk a szabályozások is arra törekednek, hogy hatékony megoldást nyújtsanak a kibertámadások problémájára, amelyekre az olasz vállalatok továbbra is nagyon érzékenyek, és amelyeket imázsuk védelme érdekében gyakran eltitkolnak. Gazdasági szempontból az egyes kibertámadások becsült átlagos kára meghaladja a 2 millió eurót, függetlenül a vállalat forgalmától.

Hogyan segíthet az ERA az NIS2-megfelelés kezelésében


A fentiek ellenére – amelyek arra utalhatnak, hogy a vállalatok rendkívül érdeklődnek a kiberbiztonsági kérdések iránt és aktívan foglalkoznak velük – nem ritka, különösen a kis- és középvállalkozások körében, hogy olyan cégeket találunk, amelyek eddig alig vagy egyáltalán nem tettek semmit ezekkel a kérdésekkel kapcsolatban, és jelenleg nem tudják meghatározni, milyen kockázatoknak vannak kitéve, sem technikai szempontból, sem a különböző hatályos szabályozásoknak való megfelelés tekintetében.

Egyes vállalatok biztosítási fedezettel oldják meg a kiberbiztonsági problémákat. A biztosítótársaságok azonban gyakran vonakodnak ilyen típusú védelmet nyújtani azoknak a vállalatoknak, amelyek még soha nem tettek konkrét lépéseket a kiberbiztonsági területen. Ennek oka, hogy nincs megbízható módszer a kibertámadás által okozott kár pontos becslésére. Ennek eredményeként a „NIS2 csomagok” a kiberkockázat-értékelési szolgáltatásokra összpontosítanak, de a hiányosságok orvoslásához szükséges intézkedések meghozatalát a vállalatokra bízzák. Az ERA átfogóbb szolgáltatást kínál, amely magasan képzett beszállítók hálózatára támaszkodik, rendkívül versenyképes kereskedelmi feltételekkel.

Részletesen: az ERA támogatása a következőket foglalja magában:

  • A vállalat szervezeti és műszaki felépítésének értékelése; előre meghatározott mutatókat tartalmazó önértékelő kérdőívek segítségével;
  • Tudatosságnövelő és képzési programok; az összes alkalmazott számára szóló alapkurzusokkal, valamint a felső- és középvezetés számára kidolgozott haladó modulokkal; az NIS2 irányelveknek megfelelően;
  • A sebezhetőségi elemzésre, az adathalász-támadások kezelésére és a zsarolóvírusok kockázatértékelésére irányuló speciális és magas színvonalú vizsgálatok;
  • Az értékelést követő helyreállítási szakaszban elkötelezett tanácsadók által nyújtott támogatás;
  • Elkötelezett tanácsadók által nyújtott szakértői támogatás a kiberbiztonsági területen hozandó stratégiai döntésekhez.


Megoldásunk magában foglalja az NIS2-előírásoknak való megfelelés elemzését, ami kétségkívül a legsürgetőbb feladat; emellett azonban támogatást nyújtunk az ügyfélnek a javítási szakasz projektmenedzsmentjében is, vagyis abban a szakaszban, amelyben az ügyfélnek orvosolnia kell a diagnosztikai folyamat során feltárt különböző „hiányosságokat”; ez az a szakasz, amelyben egyes vállalatok nehézségei a legszembetűnőbbek, mind a belső szakértelem, mind pedig az idő és az erőforrások rendelkezésre állása tekintetében.

szerzők

Fabio Borri
Nem találtam semmit.
Kapcsolódó cikkek

Ez is érdekelhet

Érdekességek

A járműpark üzemeltetési költségeinek kézben tartása 2026-ban

Érdekességek

2026. második negyedév: Hírek a gyártás, a fogyóeszközök és a csomagolás területéről

Érdekességek

Úton: 2026. második negyedévi teherszállítási hírlevél

Érdekességek

Az önkéntes juttatások terén növekvő ERISA-kockázat

Érdekességek

Az üzemanyagárak emelkedésének egyre növekvő hatása az e-kereskedelemre

Érdekességek

2026. második negyedévi áttekintés az amerikai kis csomagküldemény-piacról

Érdekességek

A rejtett értékek kiaknázása: Hogyan biztosít versenyelőnyt a beszállítói költségek optimalizálása

Érdekességek

2026. első félévi juttatási hírlevél: Hogyan lehet megbirkózni a növekvő költségekkel, a jogszabályi változásokkal és a munkavállalói juttatások változó helyzetével

Érdekességek

Forradalmi változások az egyenruha- és munkaruha-iparban

Érdekességek

Kár- és vagyonbiztosítási kilátások

Érdekességek

ERA Group három díjat ERA Group a 2025-ös Global Franchise Awards-on

Érdekességek

A tanácsadói ágazat átalakulása valós tény: Ön túl sokat fizet?

Érdekességek

Az új, kötelező dán útdíj hatása – Mit jelent ez Önnek és vállalkozásának?

Érdekességek

Az új együttműködés költségcsökkentést és a fenntarthatóságra való nagyobb hangsúlyt eredményez Carglassnál

Érdekességek

Az intelligens beszerzésnek kulcsfontosságú stratégiának kell lennie az élelmiszerköltségek csökkentésében

Érdekességek

A vendéglátóipar generációs átalakulása

Érdekességek

A megfelelő médiaügynökség kiválasztása

Érdekességek

Elektronikus fizetések: stratégiai eszköz a követelések kezeléséhez?

Érdekességek

Emberi irányítás, adatokon alapuló döntéshozatal: a hiányzó láncszem a mesterséges intelligencia és a tényleges megtakarítások között

Érdekességek

A költségelemzés a gyakorlatban – Egészségügy

Érdekességek

A szerződéstől az előnyig: Hogyan alakítják a vezetők a beszállítói megállapodásokat teljesítménymotorokká

Érdekességek

Gyártási és szállítási költségek: gyártás a vámok által vezérelt, magas energiaköltségű világban

Érdekességek

2026-os költségkezelési barométer

Érdekességek

2025. negyedik negyedév: Hírek a gyártási segédanyagok és csomagolóanyagok területéről

Érdekességek

Az ERA partnerségre lép a Hapro Electronics AS-szel

Érdekességek

A Vilmers UAB ERA Group választotta ERA Group költségoptimalizálás ERA Group

Érdekességek

A Kymera ERA Group segítségével keresi a fejlesztési lehetőségeket

Érdekességek

Ismerjék meg új partnerünket: Shahid Salim

Érdekességek

A Microsoft licencelésének és a felhőalapú felügyeletnek rejtett bonyolultsága

Érdekességek

ERA Group négy fő kihívást ERA Group , amelyek sürgős cselekvésre késztetik a szakmai szolgáltató cégeket

Érdekességek

Stratégiai partner a technológiai, média- és távközlési szektorban

Érdekességek

Stratégiai megközelítés a kockázatkezeléshez – A növekedés alapjainak megteremtése

Érdekességek

ERA Group a Horizon Capital befektetésével izgalmas új fejezetet ERA Group

Érdekességek

2025-ös költségkezelési barométer: Kiskereskedelmi és nagykereskedelmi kiadás

Érdekességek

A BNI Global vezérigazgatója, Mary Kennedy Thompson, ERA Group igazgatótanácsának ERA Group csatlakozik a vállalathoz

Érdekességek

Miért kell a nonprofit szervezetek vezetőinek kevesebből többet kihozniuk – és ezt bizonyítaniuk is

Érdekességek

A rugalmasságon túl: Útmutató az ellátási lánc fejlesztéséhez 2026-ra

Érdekességek

Zűrzavaros idők: a közel-keleti helyzet eszkalálódása és az, amire az egyesült királyságbeli vállalkozásoknak most figyelniük kell

Érdekességek

Úton: Q3 Freight hírlevél

Érdekességek

Mit jelent a Microsoft EA-kedvezmények megszűnése a vállalkozás számára

Érdekességek

Készen állsz az irodai kellékek piacán bekövetkező átalakulásra?

Érdekességek

A gyors- és csomagszállítási piac kilátásai 2026-ra

Érdekességek

A digitális marketing fontossága a vendéglátóiparban

Érdekességek

Az infláció a technológiai szektorban

Érdekességek

A beszállítói kapcsolatok fontossága

Érdekességek

Mit tennék, ha én lennék a cég tulajdonosa?

Érdekességek

A technológiai beruházások fontossága az üzleti siker szempontjából

Érdekességek

A digitális marketing fontossága az idegenforgalmi ágazatban

Érdekességek

Van-e gyakorlati jövője a kriptovalutának?

Érdekességek

A költség és a ráfordítás közötti különbség

Érdekességek

A 3 változás, amelyet a vezető vállalatok jelenleg végrehajtanak

Érdekességek

Interjú Roberto Serrával, a Galbusera SpA ügyvezető igazgatójával

Érdekességek

Mesterséges intelligencia a beszerzésben: a pénzügyi ismeretek strukturális előnyként való kihasználása

Érdekességek

ERA Group Marcel Lal-t ERA Group új globális fejlesztési igazgatójává

Érdekességek

A csúcs utáni nyereségcsökkenés: az első negyedévi prioritások a kiskereskedelmi vállalatok vezérigazgatói és pénzügyi igazgatói számára

Érdekességek

2025-ös év áttekintése: költségek, összetettség és az út 2026 felé

Érdekességek

ERA Group Indiában!

Érdekességek

A rugalmas (de még mindig bizonytalan) világgazdaság

Érdekességek

5 beszerzési prioritás 2026-ra: a költségek átláthatóságától a költségelemzésig

Érdekességek

Üzemanyag-kereső: átláthatósági eszköz vagy nyereségnövelő?

Érdekességek

A szolgáltatási díjak felosztásának rejtett költségei: amit a pénzügyi igazgatóknak bérlőként tudniuk kell

Érdekességek

A felügyeleti rés: amikor a költségoptimalizálás „már megoldott”

Érdekességek

Piaci elemzés 2026.1

Érdekességek

Mit kell most tennie a 10 főnél több alkalmazottat foglalkoztató vállalkozásoknak

Érdekességek

Skócia vendéglátóiparának szűkös helyzete: amikor a magasabb árak miatt a túlélés válik az igazi kihívássá

Érdekességek

A hagyományos telefonhálózat (PSTN) leállítása: kötelező változás várható

Érdekességek

A beszerzés stratégiai ereje

Érdekességek

A technológia újragondolása: Hogyan lehet sikeresnek lenni, amikor a változás soha nem áll meg

Érdekességek

Az a nap, amikor az áram is „elfogyott” feliratot mutatott

Érdekességek

Az iráni konfliktus hatással van a villamosenergia- és gázárakra

Érdekességek

A közel-keleti feszültségek és azok hatása az üzleti költségekre

Érdekességek

A márkád túl fogja élni, vagy sikeres lesz?

Érdekességek

Papír vagy elektronikus étkezési utalvány? Használati útmutató

Érdekességek

Tanulmány: Fenntarthatóság a beszerzésben – a költségek és az ellátásbiztonság továbbra is kiemelt fontosságú területek

Érdekességek

Hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia a kiskereskedelmi ellátási láncot

Érdekességek

6 hét alatt 44 munkaerő-közvetítő cég ment csődbe

Érdekességek

SORP 2026: Mit kell tudniuk a jótékonysági szervezeteknek, és hogyan készüljenek fel rá

Érdekességek

Ami nem derül ki az eredménykimutatásból: megtakarítási lehetőségek feltárása a költségelemzés segítségével

Érdekességek

2025. első negyedév: Hírek a gyártási segédanyagok és csomagolóanyagok területéről

Érdekességek

2025. második negyedév: Gyártás, fogyóeszközök és csomagolás – hírek

Érdekességek

Hogyan alakította át a hibrid munkavégzés az irodai termékek piacát

Érdekességek

Az emberség megőrzése a mesterséges intelligencia korában

Érdekességek

Új partner az ERA-nál

Érdekességek

A NORBIT ASA együttműködést köt az ERA Group.

Érdekességek

A vállalatok nincsenek felkészülve; és sokuk csődbe fog menni a következő 24 hónapban

Érdekességek

Mesterséges intelligencia az üzleti életben: apró változtatások, nagy hatással

Érdekességek

10 módszer, amellyel vállalata csökkentheti a költségeket – anélkül, hogy leépítené a munkaerőt

Érdekességek

Tanulmány: Válságkezelés és vezetési kultúra

Érdekességek

Pénzügyi rugalmasság: Hogyan készülhetnek fel a kaliforniai élelmiszer-gyártók a 2026-os évre

Érdekességek

ERA Group tizenegyedik alkalommal ERA Group a „Top Consultant” ERA Group

Érdekességek

Fehér könyv: „A csomagolás jövője: stratégiák a gazdaság és a környezet érdekében”

Érdekességek

A Clean Solutions Group ERA Group-pal való együttműködésről: „Nagyszerű, hogy közvetlenül kapcsolatba léphetünk a szakértővel”

Érdekességek

Szakmai szolgáltatások Európában: hogyan lehet megbirkózni az új kihívásokkal

Érdekességek

Költségkezelési cselekvési terv

Érdekességek

Piaci elemzés 2024.4

Érdekességek

A vállalatok devizaköltségek kezelésének átalakítása

Érdekességek

Hogyan vezethet a konténer- és hajózási válság ahhoz, hogy karácsony nélkül maradunk

Érdekességek

Környezettudatosabbá válik-e a hajózási ágazat?

Érdekességek

Kiberbiztonság a digitális világban

Érdekességek

Pénzügyi szolgáltatások | Átalakító technológiák és optimalizálás

Szerezzen olyan információkat, amelyek elősegítik vállalkozása fejlődését

Köszönjük! Beküldését sikeresen rögzítettük!
Hoppá! Valami hiba történt az űrlap elküldése közben.