Er zijn geen resultaten gevonden.
Er zijn geen resultaten gevonden.
Er zijn geen resultaten gevonden.
Alle berichten

Ik heb geen tijd

auteurs

Pedro Amendoeira
Er zijn geen resultaten gevonden.

Inhoud

Deel dit artikel

Dit wordt de URL die je moet kopiëren

WhatsApp

Komt de zin „Ik zou het graag doen, maar ik heb geen tijd“ je bekend voor? Of we het nu zelf zeggen of het horen van familie, vrienden of collega’s, het lijkt overal op te duiken. Het valt me op dat het vaak ter sprake komt in verband met onderwerpen als sporten, vrijwilligerswerk of het aangaan van een nieuw persoonlijk of professioneel project. Het is waar dat we op steeds meer manieren worden overspoeld met verzoeken, en dat zou dit fenomeen kunnen verklaren. Dertig of veertig jaar geleden (ja, ik kom uit die tijd), konden we, naast hen op straat of thuis ontmoeten, een vast telefoonnummer bellen en hopen dat ze er waren, een brief schrijven of, via andere middelen, gebruikmaken van een van de televisiezenders (er waren er twee), de radio of de pers. En dat was het dan. Hebben we, na de toevoeging van buitengewone productiviteitstools zoals mobiele telefoons, sms'jes, e-mail en het internet, allemaal meer tijd beschikbaar? En na duizend sociale netwerken, smartphones, tablets, WhatsApp, YouTube en Netflix? Het aantal productiviteitstools is inderdaad toegenomen, maar daarmee is ook het aantal verzoeken waaraan we worden blootgesteld en waaraan we onze aandacht besteden exponentieel gestegen. Dit vermoeit ons en, erger nog, geeft ons het gevoel dat we onze meest waardevolle hulpbron zijn kwijtgeraakt, omdat die onvervangbaar is: tijd. Als we een paar jaar geleden geen tijd over hadden, hoe kunnen we dan uren aan Facebook of video's inpassen? Hoe kunnen we het verdragen dat we elke minuut worden gestoord door instant messages? Waarom hebben we een telefoon die 24 uur per dag klaarstaat om te rinkelen? Het antwoord lijkt voor de hand te liggen: we hebben allemaal precies dezelfde 1.440 minuten in een dag, en als we nu ruimte vrijmaken die voorheen niet bestond, dan hadden we in het verleden wel degelijk dezelfde hoeveelheid tijd beschikbaar (en wisten we dat niet). Als dit het geval is, en omdat we onvermijdelijk nieuwe apps of afleidingen zullen blijven inpassen, volgt daaruit dat we nu ook tijd beschikbaar hebben (en we weten het niet). Als er mensen zijn die met diezelfde 1.440 minuten betere resultaten behalen dan ik – fysiek, professioneel of spiritueel – dan komt dat misschien doordat ze hun tijd beter beheren dan ik. Wat kan ik van hen leren? Kan ik hen op de een of andere manier als voorbeeld nemen? Misschien komt het gevoel dat tijd een eindeloze verspilling is doordat we blokken van minuten beheren die niet voortkomen uit een bewuste afweging van prioriteiten. We laten vaak de gemakkelijkste optie de beslissing zijn: sporten of televisie? Vrijwilligerswerk of Facebook? Ik heb geen magische oplossingen gevonden om de belangrijke taken te doen en niet de taken die in de weg staan, alleen een paar gewoontes die voor mij lijken te werken en die ik streef om geleidelijk, in kleine stapjes, te implementeren. Enkele daarvan zijn:

  • Begin klein – als ik geen tijd heb om te sporten, kan ik beginnen met slechts één push-up zodra ik wakker word. Of tien. Ik heb zeker zo’n 30 seconden de tijd, dus daar kan ik mee beginnen. Naarmate ik deze gewoonte onder de knie krijg, kan ik nog een push-up aan mijn routine toevoegen. En de dag beginnen met een doel dat al bereikt is, geeft veel energie.
  • Verminder afleidingen – Ik kan één dag per week kiezen waarop ik geen sociale media, televisie of beide gebruik. Plotseling heb ik een paar uur vrijgemaakt. Wat ga ik daarmee doen? Ik beslis van tevoren of ik die tijd ga besteden aan lezen, leren of mediteren.
  • Verminder onderbrekingen – je werk onderbreken is de beste manier om ervoor te zorgen dat het langer duurt. Als ik het elke twee minuten checken van mijn e-mail vervang door drie of vier keer per dag, ben ik gegarandeerd productiever. Als ik alle andere meldingen uitschakel, zal de winst exponentieel zijn.

Ik weet dat ik nooit tijd zal hebben voor alles wat ik zou willen doen, maar ik streef naar de dag waarop ik, in plaats van te zeggen "Ik zou het graag doen, maar ik heb geen tijd", automatisch zal zeggen "Het behoort niet tot mijn prioriteiten in het leven, dus ik doe het niet" of "Ja, ik doe het." Dat is het.

auteurs

Pedro Amendoeira
Er zijn geen resultaten gevonden.
Gerelateerde artikelen

Dit vind je misschien ook leuk

Inzichten

Barometer voor kostenbeheer 2026

Inzichten

Een generatievernieuwing in de horeca

Inzichten

Elektronische betalingen: een strategisch instrument voor debiteurenbeheer?

Inzichten

Kostenbeheersingsbarometer 2026 – Editie voor de productiesector

Inzichten

De verborgen kosten van conflicten

Inzichten

Moeten we onze huidige mobiele telefoons van het bedrijf inruilen?

Inzichten

Als er niemand toezicht houdt op je makelaar, betaal je te veel

Inzichten

2e kwartaal 2026: Nieuws over productie, verbruiksartikelen en verpakkingen

Inzichten

De exploitatiekosten van het wagenpark onder controle krijgen in 2026

Inzichten

Onderweg: Nieuwsbrief Vrachtvervoer 2e kwartaal 2026

Inzichten

Het toenemende ERISA-risico bij vrijwillige arbeidsvoorwaarden

Inzichten

De toenemende invloed van stijgende brandstofprijzen op de e-commerce

Inzichten

Overzicht van de Amerikaanse markt voor kleine pakketten, tweede kwartaal 2026

Inzichten

Verborgen waarde ontsluiten: hoe kostenoptimalisatie bij leveranciers u een concurrentievoordeel oplevert

Inzichten

Nieuwsbrief over personeelsvoordelen H1-2026: omgaan met stijgende kosten, wetswijzigingen en het veranderende landschap van personeelsvoordelen

Inzichten

Ingrijpende veranderingen in de sector van uniformen en werkkleding

Inzichten

Vooruitzichten voor schadeverzekeringen

Inzichten

ERA Group drievoudige overwinning bij de Global Franchise Awards 2025

Inzichten

De disruptie in de adviesbranche is een feit: betaalt u te veel?

Inzichten

De gevolgen van de nieuwe verplichte Deense tolheffing – Wat betekent dit voor u en uw bedrijf?

Inzichten

Nieuwe samenwerking zorgt voor kostenbesparingen en meer aandacht voor duurzaamheid bij Carglass

Inzichten

Slim inkopen moet een kernstrategie zijn om op voedselkosten te besparen

Inzichten

Het juiste mediabureau vinden

Inzichten

Door mensen aangestuurd, op inzichten gebaseerd: de ontbrekende schakel tussen AI en daadwerkelijke besparingen

Inzichten

Kosteninzicht in de praktijk – Gezondheidszorg

Inzichten

Van contract naar voordeel: hoe leiders leveranciersovereenkomsten omzetten in prestatiemotoren

Inzichten

Productiekosten, transportkosten: productie in een wereld die wordt gekenmerkt door invoerheffingen en hoge energiekosten

Inzichten

4e kwartaal 2025: Nieuws over verbruiksartikelen en verpakkingen voor de productiesector

Inzichten

ERA gaat een samenwerking aan met Hapro Electronics AS

Inzichten

Vilmers UAB kiest ERA Group kostenoptimalisatie

Inzichten

Kymera schakelt ERA Group in ERA Group verbeterpunten in kaart te brengen

Inzichten

Maak kennis met onze nieuwe partner: Shahid Salim

Inzichten

De verborgen complexiteit van Microsoft-licenties en cloudbeheer

Inzichten

ERA Group vier belangrijke uitdagingen die professionele dienstverleners dwingen om onmiddellijk actie te ondernemen

Inzichten

Strategische partner voor de technologie-, media- en telecommunicatiesector

Inzichten

Een strategische benadering van risico’s – De basis leggen voor groei

Inzichten

ERA Group een spannend nieuw hoofdstuk dankzij de investering van Horizon Capital

Inzichten

Barometer voor kostenbeheer 2025: editie detailhandel en groothandel

Inzichten

Mary Kennedy Thompson, CEO van BNI Global, treedt toe tot ERA Group adviseur van de raad van bestuur

Inzichten

Waarom leiders van non-profitorganisaties meer moeten doen met minder – en dat ook moeten aantonen

Inzichten

Verder dan veerkracht: een draaiboek voor groei in de toeleveringsketen in 2026

Inzichten

Roerige tijden: escalatie in het Midden-Oosten en waar Britse bedrijven nu rekening mee moeten houden

Inzichten

Onderweg: Q3-nieuwsbrief over vrachtvervoer

Inzichten

Wat het einde van de EA-kortingen van Microsoft voor uw bedrijf betekent

Inzichten

Ben je klaar voor de grote veranderingen in de kantoorbenodigdhedenbranche?

Inzichten

Marktvooruitzichten voor expres- en pakketvervoer in 2026

Inzichten

Het belang van digitale marketing in de horeca

Inzichten

Inflatie binnen de technologiesector

Inzichten

Het belang van relaties met leveranciers

Inzichten

Wat zou ik doen als ik de eigenaar van het bedrijf was?

Inzichten

Het belang van investeren in technologie voor zakelijk succes

Inzichten

Het belang van digitale marketing in de toeristische sector

Inzichten

Heeft cryptovaluta een toekomst?

Inzichten

Het verschil tussen kosten en uitgaven

Inzichten

De 3 veranderingen die toonaangevende bedrijven momenteel doorvoeren

Inzichten

Interview met Roberto Serra, algemeen directeur van Galbusera SpA

Inzichten

AI in inkoop: financiële kennis omzetten in een structureel voordeel

Inzichten

ERA Group Marcel Lal tot nieuwe Global Chief Development Officer

Inzichten

De winstdruk na het hoogtepunt: prioriteiten voor het eerste kwartaal voor CEO’s en CFO’s in de detailhandel

Inzichten

2025 in vogelvlucht: kosten, complexiteit en de weg naar 2026

Inzichten

ERA Group in India!

Inzichten

De veerkrachtige (maar nog steeds onzekere) wereldeconomie

Inzichten

5 inkoopprioriteiten voor 2026: van kostentransparantie naar kosteninzicht

Inzichten

Fuel Finder: hulpmiddel voor transparantie of winstverhoger?

Inzichten

De verborgen kosten bij de verdeling van servicekosten: wat financieel directeuren moeten weten als huurder

Inzichten

De lacune in het toezicht: wanneer kostenoptimalisatie „al geregeld“ is

Inzichten

Marktinformatie 2026.1

Inzichten

Wat bedrijven met meer dan 10 werknemers nu moeten doen

Inzichten

De crisis in de Schotse horeca: wanneer hogere tarieven overleven tot een ware uitdaging maken

Inzichten

Uitschakeling van het PSTN-net: een verplichte verandering in het verschiet

Inzichten

De strategische kracht van inkoop

Inzichten

Technologie in een nieuw licht: succesvol zijn in een wereld waarin verandering nooit stilstaat

Inzichten

De dag dat ook de elektriciteit het bordje ‘uitverkocht’ liet zien

Inzichten

Het conflict in Iran heeft gevolgen voor de vaste elektriciteits- en gastarieven

Inzichten

De spanningen in het Midden-Oosten en de gevolgen daarvan voor de bedrijfskosten

Inzichten

Zal uw merk het overleven, of zal het succesvol zijn?

Inzichten

Papieren of elektronische maaltijdcheque? Gebruiksaanwijzing

Inzichten

Onderzoek: Duurzaamheid bij inkoop – kosten en leveringszekerheid blijven belangrijke aandachtspunten

Inzichten

Hoe kunstmatige intelligentie de toeleveringsketen in de detailhandel verandert

Inzichten

In zes weken tijd zijn 44 uitzendbureaus failliet gegaan

Inzichten

SORP 2026: Wat liefdadigheidsinstellingen moeten weten en hoe ze zich kunnen voorbereiden

Inzichten

Wat je winst- en verliesrekening je niet vertelt: besparingen ontdekken met behulp van kosteninzicht

Inzichten

Q1-2025: Nieuws over de productie van verbruiksartikelen en verpakkingen

Inzichten

2e kwartaal 2025: Nieuws over productie, verbruiksartikelen en verpakkingen

Inzichten

Hoe hybride werken de markt voor kantoorbenodigdheden heeft veranderd

Inzichten

Het menselijke aspect behouden in het tijdperk van AI

Inzichten

Nieuwe partner bij ERA

Inzichten

NORBIT ASA gaat een samenwerking aan met ERA Group.

Inzichten

Bedrijven zijn hier niet op voorbereid; en veel van hen zullen in de komende 24 maanden failliet gaan

Inzichten

Kunstmatige intelligentie in het bedrijfsleven: kleine aanpassingen met een groot effect

Inzichten

10 manieren waarop uw bedrijf kosten kan besparen – zonder te bezuinigen op personeel

Inzichten

Onderzoek: Crisismanagement en leiderschapscultuur

Inzichten

Financiële veerkracht: hoe Californische voedselproducenten zich kunnen voorbereiden op 2026

Inzichten

ERA Group voor de elfde keer op rij ERA Group Top Consultant

Inzichten

Whitepaper 'De toekomst van verpakkingen: strategieën voor economie en milieu'

Inzichten

Clean Solutions Group over de samenwerking met ERA Group: 'De directe communicatielijnen met de expert zijn geweldig'

Inzichten

Professionele dienstverlening in Europa: hoe om te gaan met nieuwe uitdagingen

Inzichten

Actieplan voor kostenbeheer

Inzichten

Marktinformatie 2024.4

Inzichten

Een nieuwe manier voor bedrijven om valutakosten te beheren

Verkrijg inzichten die uw bedrijf vooruit helpen

Bedankt! Je inzending is ontvangen!
Oeps! Er is een fout opgetreden bij het verzenden van het formulier.