In de vierde editie van Market Intelligence in 2025 presenteren onze experts meer belangrijke inzichten in diverse sectoren en belichten ze de kansen voor bedrijfsleiders in heel Europa.
Nu we 2025 afsluiten en een onzeker 2026 tegemoet gaan, is er één thema dat alle sectoren die we ondersteunen verbindt: de financiële druk neemt toe, terwijl de foutmarge kleiner wordt. In deze editie onderzoeken onze experts wat dit in de praktijk betekent – van leiders in de private gezondheidszorg en farmaceutische sector die worstelen met financieringstekorten en looninflatie, tot CIO's die een veerkrachtige digitale kern heropbouwen, en Britse videogame-studio's die creativiteit en kapitaaldiscipline in evenwicht proberen te brengen. We kijken ook naar hoe de 'Time-To-Pay'-regeling de cashflow kan beschermen en waarom nieuwe afvalregelgeving voor bedrijven met meer dan tien werknemers de operationele modellen van bedrijven met meerdere vestigingen hervormt.
Wat zit erin:
- Hoe bouw je een veerkrachtige digitale kern? Door John Addis
- Een sterkere toekomst bouwen voor de Britse videogame-industrie door Richard Lever
- Betalingsregelingen in belastingtijden door Paul Gravatt
- Wat bedrijven met 10+ werknemers nu moeten doen, door Alex Kendrick
- PSTN-uitschakeling: een verplichte verandering in aantocht door Pritesh Patel
De toekomst vormgeven: Leiderschap in de particuliere gezondheidszorg en farmaceutische sector te midden van ongekende financiële uitdagingen nu 2026 nadert, door Nilesh Prag
Download de volledige versie vandaag nog.
Download de bron
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
