De efficiëntie van het magazijn optimaliseren
In de huidige competitieve markt staan magazijn- en distributieactiviteiten onder toenemende druk om meer te doen met minder. Stijgende arbeidskosten, hogere verwachtingen van klanten op het gebied van snelheid en nauwkeurigheid, en de complexiteit van het gelijktijdig beheren van meerdere kanalen hebben ervoor gezorgd dat magazijnefficiëntie voor veel organisaties een strategische prioriteit is geworden.
ERA Group met klanten in de detailhandel, de productiesector en de logistiek om besparingsmogelijkheden in magazijnactiviteiten te identificeren en te realiseren. Uit onze ervaring met honderden projecten blijkt dat er steeds weer dezelfde kansen naar voren komen, waar veel organisaties nog geen gebruik van maken.
De uitdaging op het gebied van arbeidskosten
Arbeidskosten maken doorgaans 60 tot 70% uit van de totale exploitatiekosten van een magazijn, waardoor dit het belangrijkste aandachtspunt is bij elk efficiëntie-initiatief. De combinatie van stijgingen van het nationale minimumloon, krappe arbeidsmarkten in veel regio’s en stijgende uitzendkosten heeft de exploitatiekosten van magazijnen in het Verenigd Koninkrijk en in heel Europa aanzienlijk doen stijgen.
Het verlagen van de arbeidskosten draait echter niet alleen om het personeelsbestand. Het gaat erom hoe arbeidskrachten worden ingezet, aangestuurd en aangevuld met technologie. ERA Group constateert ERA Group dat een herinrichting van de bedrijfsvoering – waaronder een verbeterde procesvolgorde, een betere personeelsplanning en gerichte automatisering – leidt tot een verbetering van de arbeidsefficiëntie met 15 tot 25 procent, zonder dat het personeelsbestand hoeft te worden ingekrompen.
Technologie en automatisering
Technologieën voor magazijnautomatisering zijn de afgelopen jaren aanzienlijk toegankelijker en kosteneffectiever geworden. Autonome mobiele robots (AMR’s) voor ‘goods-to-person’-orderverzameling, geautomatiseerde transport- en sorteersystemen en de optimalisatie van magazijnbeheersystemen (WMS) leveren allemaal meetbare voordelen op, ongeacht de omvang van de activiteiten of het soort producten.
De aanschaf van automatiseringstechnologie is op zich al een specialistische aangelegenheid. Het selecteren van leveranciers, het voeren van commerciële onderhandelingen en het opstellen van contracten voor automatiseringsprojecten vereisen expertise waarover de meeste interne inkoopteams niet beschikken. ERA Group klanten bij dit proces en zorgt ervoor dat investeringen in automatisering zo worden gestructureerd dat ze het overeengekomen rendement opleveren.
Indirecte inkoop in magazijnactiviteiten
Naast arbeid en automatisering verbruiken magazijnen aanzienlijke hoeveelheden indirecte goederen en diensten: verpakkingsmaterialen, transportmiddelen, onderhoudsdiensten, nutsvoorzieningen en beveiliging. Deze categorieën worden vaak op informele wijze beheerd, waarbij relaties met leveranciers eerder op historische gronden zijn ontstaan dan via een concurrerende aanbestedingsprocedure.
De systematische aanpak ERA Groupop het gebied van indirecte inkoop in magazijnomgevingen levert in deze categorieën steevast besparingsmogelijkheden van 15 tot 20% op. Dankzij ons resultaatgerichte model betalen klanten alleen wanneer er daadwerkelijk besparingen worden gerealiseerd.
