Najaarsbegroting 2024: Strategische BPO om stijgende personeelskosten te verlagen

Najaarsbegroting 2024: Strategische BPO om stijgende personeelskosten te verlagen

De Britse regering heeft in haar najaarsbegroting van 2024 aanzienlijke wijzigingen doorgevoerd in de werkgeversbijdragen voor de sociale zekerheid en het nationale minimumloon. Dit leidt tot onmiddellijke en aanhoudende kostenstijgingen voor bedrijven in alle sectoren. Voor organisaties met een groot personeelsbestand zullen de gecombineerde gevolgen van deze wijzigingen vanaf april 2025 aanzienlijk merkbaar zijn.

ERA Group werkt samen met klanten om strategieën voor kostenbesparing te identificeren en te implementeren. Business Process Outsourcing (BPO) is een van de belangrijkste instrumenten die beschikbaar zijn, en een instrument dat door Britse bedrijven vaak onvoldoende wordt benut.

De impact van het budget in cijfers

De verhoging van de werkgeversbijdrage voor de nationale verzekering van 13,8% naar 15%, in combinatie met de verlaging van de secundaire drempel van £9.100 naar £5.000, betekent dat werkgevers vanaf april 2025 meer premies zullen betalen voor elke werknemer die meer dan £5.000 verdient. Voor een voltijdwerknemer die £30.000 verdient, betekent dit een extra kostenpost voor de werkgever van ongeveer £800 per jaar. Bij een personeelsbestand van 100 werknemers met een gemiddeld inkomen bedragen de extra jaarlijkse kosten meer dan £80.000 – nog voordat rekening wordt gehouden met de verhoging van het minimumloon.

Hoe BPO deze kosten kan compenseren

Business Process Outsourcing (BPO) draagt ​​specifieke bedrijfsfuncties over aan een externe dienstverlener, waardoor vaste personeelskosten worden omgezet in variabele servicekosten. Voor functies waarbij het aantal medewerkers direct gekoppeld is aan het volume – zoals financiën en boekhouding, HR-administratie, klantenservice en gegevensverwerking – kan BPO aanzienlijke kostenbesparingen opleveren met behoud of verbetering van de servicekwaliteit.

ERA Group De BPO-specialisten van ons bedrijf beoordelen de bedrijfsvoering van de klant om functies te identificeren die geschikt zijn voor outsourcing, vergelijken de huidige kosten per proces met markttarieven en structureren inkoopprocessen die concurrerende, contractueel vastgelegde besparingen opleveren. Ons op resultaat gebaseerde model betekent dat we worden betaald uit de besparingen die we realiseren.

Handelen vóór april 2025

De implementatiedatum van april 2025 zorgt voor urgentie. BPO-transities vereisen doorgaans drie tot zes maanden planning en implementatie. Organisaties die nu al met het beoordelingsproces beginnen, zijn het best gepositioneerd om oplossingen te hebben voordat de hogere kosten van kracht worden.

ERA Group Wij kunnen binnen vier tot zes weken een snelle beoordeling uitvoeren van het BPO-potentieel van uw organisatie. Dit levert een duidelijk beeld op van de besparingsmogelijkheden en een aanbeveling voor de aanpak om deze te realiseren.