De schok van de werkgeversbijdrage aan de sociale zekerheid: waarom de werving stagneert en hoe dit te compenseren

auteur (s)

Paul Gravatt

Verzekeringen, arbeidsvoorwaarden en specialistische belastingen

Geen artikelen gevonden.

Gepubliceerd op:

16 oktober 2025

Inhoud

Deel dit artikel

Gemaakt door
.
Wordt uw winst geschaad door hogere premies voor de sociale zekerheid en wordt uw groei belemmerd? Dat hoeft niet zo te zijn…
Economische onzekerheid en stijgende arbeidskosten remmen de werving van personeel in de Britse economie af. Volgens diverse onderzoeken die de afgelopen maanden zijn gepubliceerd, is het aantal bedrijven dat van plan is nieuw personeel aan te nemen historisch laag.
Het Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) meldt dat slechts 57% van de bedrijven van plan is om in het volgende kwartaal personeel aan te nemen – een daling van 10% ten opzichte van afgelopen herfst. KPMG/Recruitment and Employment Confederation (REC) constateerde in juli een tekort aan vacatures voor zowel vaste als tijdelijke functies.
Bedrijven beweren dat sinds Rachel van Financiën besloot dat het een goed idee was voor de overheid om bedrijven op te zadelen met een verhoging van de werkgeversbijdragen voor de nationale verzekering (ERNIC) met £25 miljard, de rem is gezet op bedrijfsinvesteringen – met name op personeelskosten, waar de kosten aanzienlijk zijn gestegen.
Doordat de werkgeversbijdrage voor de nationale verzekering (ERNIC) stijgt naar 15% en de tegemoetkoming voor kleine bedrijven daalt van £9.000 naar £5.000, stijgen de kosten voor het in dienst nemen van personeel fors. De jaarlijkse kosten voor het in dienst nemen van iemand met een jaarsalaris van £25.000 liggen nu ruim £1.000 per jaar hoger als gevolg van de verhoging van de ERNIC, nog voordat rekening wordt gehouden met looninflatie.
Het is vanzelfsprekend dat het inkrimpen van het personeelsbestand en het niet invullen van vacatures een grote belemmering vormt voor de groei van een bedrijf, en dat eventuele kortetermijnwinsten waarschijnlijk ten koste gaan van de groei op de lange termijn.
Er zijn echter ook andere mogelijkheden.
Bij ERA Group Zowel rechtstreeks als in samenwerking met vertrouwde partners bieden wij onze klanten diverse strategieën om de stijging van de ERNIC-kosten voor minimaal 100% te compenseren – en in veel gevallen kunnen we klanten helpen tot wel 50% van hun totale ERNIC-verplichting te besparen.
Sommige van deze strategieën maken gebruik van secundaire arbeidsvoorwaarden en herstructurering, wat als bijkomend voordeel heeft dat talent wordt aangetrokken en behouden, terwijl de salarisadministratie, HR- en complianceprocessen worden vereenvoudigd.
Een bedrijf met slechts 100 werknemers en een maandelijkse loonlijst van £200.000 kan bijvoorbeeld meer dan £150.000 per jaar besparen, terwijl het tegelijkertijd een pakket aan secundaire arbeidsvoorwaarden aan zijn personeel biedt. Wilt u kosten besparen en groei financieren? Stuur een e-mail naar Paul Gravatt ( pgravatt@eragroup.com ) of neem contact op met uw ERA-contactpersoon voor een vrijblijvende afspraak.