Večja finančna vzdržnost za prestižno čilsko športno institucijo

• Odpadki in recikliranje: 59 % prihranki .
  
• Varnost: 41 % prihranki .
  
• Čiščenje: 33 % prihranki .
  
• Voda: 23 % prihranki .
  
• Celoten videoposnetek pričevanja CDUC.
• Vidimo priložnosti tam, kjer si mislil, da niso mogoče.

Kako je eni najprestižnejših športnih organizacij v Čilu uspelo izboljšati svojo finančno vzdržnost in doseči prihranki do 59 %?

Klub Deportivo Universidad Católica (CDUC) se je soočil s ključnim izzivom: zagotoviti dolgoročno finančno vzdržnost, optimizirati stroške, ne da bi pri tem žrtvovali operativno odličnost na več kot 50 hektarjih svoje športne infrastrukture.

Tesno sodelovanje z ERA Group in ohranili večino obstoječih dobaviteljev, smo se osredotočili na 5 kategorij porabe, s čimer smo dosegli znatne prihranki :

Vrtnarjenje: 12 % prihranki Kot upravičeno pravi Jaime Retamal, generalni direktor CDUC: »Najboljši način za dosego resničnega prihranki je razumevanje proizvodne funkcije dejavnosti, ki jih izvajamo. ERA nam je pomagala bolje prepoznati, kaj počnemo, ne da bi pri tem vplivala na ljudi, bodisi pri njihovem delu bodisi na njihovo dostojanstvo. Ravno nasprotno: omogoča, da je njihovo delo učinkovitejše.

Ob ERA Group , naš pristop gre dlje od zmanjševanje stroškov Zmogljivosti prenesemo na strankino ekipo, tako da prihranki so dolgoročno vzdržni.