Poletna operativna tišina je za generalnega direktorja najbolj hrupna vrsta produktivnosti. Medtem ko je velik del trga v zastoju, napredno misleči voditelji te tedne izkoriščajo za to, kar jim kaos vsakdanjega življenja ne dopušča: kritično razmišljanje. Ne gre za to, da delamo več, ampak za to, da ocenimo, ali je trenutna smer najbolj donosna.
V tem obdobju se osredotočam na analizo, kateri procesi so nam lani povzročili izgubo časa in katere "dedne" prakse v naši trenutni strukturi nimajo več smisla.
Katere strateške odločitve sprejemate zaradi miru te sezone?
