🔥 »Nič ni bolj frustrirajočega kot odobren projekt za varčevanje z denarjem ... ki pa se nikoli ne izvede.«
Odbor ga je že odobril.
Že ima prihranki ocena.
Vsi so (domnevno) na krovu.
Ampak projekt propade, še preden se sploh zažene. Zakaj?
😠 Odpor ekipe
🌀 Neskončna birokracija
🤷♂️ Pomanjkanje nadaljnjega dela
😓 Strah pred menjavo dobavitelja
Včasih najtežje ni najti prihranki ... gre za njihovo uresničevanje.
Zato ključni del našega dela ni le analiza, temveč uresničevanje stvari, ne da bi pri tem motili notranji ekosistem.
Kaj običajno hitreje uniči projekte varčevanja s stroški v vašem podjetju: notranji odpor ali birokracija?
