Pred nekaj leti sem med tekom v daljavi zagledal mladeniča. Ves čas se je ustavljal in kričal na nekaj, za kar sem domneval, da je dekle, ki teče za njim. Prizor me je ogorčil: kako se je lahko tako obnašal do nje? Ravno sem hotel posredovati, ko se je nenadoma za njo pojavil pes. Mladenič ni kričal na dekle; kričal je na psa!
Ta trenutek mi pride na misel, ko pomislim na svoje zgodnje dni CFO Prispel sem v novo podjetje; na delovno mesto, ki je bilo že mesece prosto, in na veliko nujnih odločitev, ki jih je bilo treba sprejeti.
V tistih časih se je zdelo, da vsaka težava zahteva takojšen odziv; z vidika ene same osebe. Z drugimi besedami, videl sem samo dekle, ne pa tudi psa.
Kar sem naredil, je bilo preprosto: zbral sem vse vpletene, poslušal, kako vidijo situacijo, in jih na koncu vprašal, kako bi jo rešili. Ta navada – najprej razumevanje, nato poslušanje in skupno odločanje z ekipo – je pospešila moje učenje in mi omogočila, da sem našel rešitve, ki bi jih vsi lahko uresničili z večjim prepričanjem. Čeprav včasih to ni bilo dovolj.
Sčasoma sem razumel/a, da pri sprejemanju odločitev – tako poklicnih kot osebnih – ni dovolj, da gledamo na to, kaj nam prihaja. Razumel/a sem, da kot CFO ; nimaš vedno nekoga, s katerim bi se lahko odkrito pogovoril. Včasih moraš sprejeti težke odločitve, ki se sprva morda zdijo nepremišljene ali nepriljubljene.
Zato imam rad svojo službo pri ERA Group Skozi leta sem si uspel zgraditi močne odnose z drugimi finančnimi direktorji; postal sem njihov zaveznik, njihov zaupnik ... in včasih celo tisti, ki "nosi" stroške težke odločitve, da se lahko oni osredotočijo na dobiček.
Če se odločamo sami, lahko izgubimo perspektivo. Tega ne vemo vedno; za tem, kar vidimo, se morda skriva pes, ki teče proti nam.
Če želite zaveznika pri odločanju in hkrati prihraniti denar; ERA Group je tisto, kar potrebujete.
