När vi handlar brukar vi oftast fokusera på det totala priset snarare än på kostnaden för de enskilda delarna. Vi jämför priser för att hitta det bästa erbjudandet, och det är helt rätt.
På samma sätt letar företag ofta efter den mest konkurrenskraftiga standardpriset för en viss tjänst med de kompetenser och kvalifikationer som krävs när de jämför bemanningsföretagens priser. Men är standardpriset verkligen det bästa måttet för en meningsfull jämförelse? Svaret är nej, och här är varför.
Den förmedlingsavgift som anges på din faktura består av flera delar – vissa är fastställda i lag, andra är lagstadgade men kan tolkas på olika sätt, och ytterligare andra fastställs av bemanningsföretaget självt. Företagen kan också påverka avgiften genom att bestämma vilken lön de vill erbjuda, vanligtvis i samråd med bemanningsföretaget.
Lagstiftningsdelar:
- Pension: 3 % av den pensionsgrundande inkomsten.
- F öretag med en lönesumma på över 3 miljoner pund måste betala 0,5 % av sin lönesumma till staten.
- Semesterersättning En fast procentandel av lönen som läggs till faktureringspriset (COR). Baserat på 5,6 veckors semester motsvarar detta 12,07 %.
- Sjuklön Baseras vanligtvis på rätten till lagstadgad sjuklön (SSP), vilket kan variera. Bemanningsföretag tar ofta ut en extra avgift för att uppfylla detta krav.
- Timlön Denna kan variera beroende på ordinarie arbetspass, nattarbete, övertid, helger osv.
- Marginal Den avgift som förmedlingsbyrån tar ut för sina tjänster.
Arbetsgivaravgiften
Denna komponent kan variera beroende på hur den tolkas och tillämpas.
Alla dessa faktorer kan påverka den COR som ett företag betalar, men den största inverkan har hur dessa komponenter tillämpas. Till exempel kan två byråer som betalar samma standardarvode leda till en kostnadsskillnad på upp till 30 % – ja, 30 %. Att förstå alla delar av din COR och hur de tillämpas kan leda till betydande Besparingar ditt företag.
Att fastställa ersättningsnivån, förstå byråns Marginal och veta hur den tillämpas är något vi är experter på. Vi har hjälpt många företag att optimera dessa mekanismer, vilket har lett till betydande Besparingar kvaliteten eller servicen har försämrats. Vår unika synvinkel och våra ingående analyser kan hjälpa er att få ut mer av era investeringar.
- En tillverkare och distributör av spel minskade sina kostnader för lager- och administrativ personal på 341 000 pund med 15,7 %, vilket innebär en årlig besparing på 54 000 pund.
- En mjöltillverkare minskade sin personalbudget för lager- och förpackningspersonal med 124 000 pund (15 %) från den ursprungliga budgeten på 828 000 pund.
- I Ungern lyckades ett företag med verksamhet på flera orter spara 80 000 pund (14,5 %) på sina kostnader för personal inom hotell- och restaurangbranschen, som uppgick till 548 000 pund.
Bemanningspersonal utgör en värdefull resurs för organisationer som vill behålla sin flexibilitet och få tillgång till specialkompetens. För att fullt ut kunna dra nytta av fördelarna är det dock viktigt att hantera dessa medarbetare på ett effektivt sätt. Genom att följa bästa praxis inom kommunikation, integration, återkoppling och utvärdering kan organisationer säkerställa att deras användning av bemanningspersonal leder till positiva resultat för både företaget och de berörda medarbetarna.
Genom att samarbeta med ERA Group kan företag uppnå betydande Besparingar de bibehåller, eller till och med förbättrar, kvaliteten på sin verksamhet. Detta helhetsperspektiv säkerställer att Besparingar inom flera olika områden, vilket leder till förbättrade ekonomiska resultat och ett starkare slutresultat.
