Kostnads- och processoptimering; avgörande faktorer för en framgångsrik teknisk omställning

Enligt den senaste undersökningen från Deloitte om kostnadshantering, ”Save to transform: Cost management in environments of technological disruption and economic slowdown”, där över 1 200 företagsledare från olika regioner och branscher världen över tillfrågades, är de tre främsta prioriteringarna för de kommande två åren teknisk omställning, digital omställning och Kostnadsoptimering.

Kostnadsreducering en global nödvändighet, eftersom det inte bara är en högsta prioritet utan också avgörande för att säkra den finansiering som krävs för att driva företagens digitala och tekniska omställning. I Spanien uppvisar endast 26 % av företagen en hög mognadsgrad när det gäller kostnadshantering – vilket är 10 procentenheter lägre än hos europeiska företag och nästan 50 procentenheter lägre än hos amerikanska företag.

Med tanke på det osäkra läge vi befinner oss i kommer företag som tillämpar en strategi som går ut på att ”spara för att omvandla” att vara bättre rustade för de utmaningar som kan uppstå i framtiden. Framför allt industriföretag kommer att behöva hitta resurser att investera i ny teknik om de vill behålla sin konkurrenskraft och fortsätta att växa på ett lönsamt sätt.

Å andra sidan visar undersökningar att en av de Kostnadskategorier störst oro hos företagsledare inom industrisektorn är MRO. Nicola Crivellari, partner vid ERA Group specialist på industrisektorn samt internationella projekt inom detta område, förklarar i en färsk intervju hur han hjälper sina kunder att finansiera sin verksamhet genom projekt som syftar till att minska denna typ av kostnader.

‍