Dolda pengar i full synlighet: Varför det är avgörande att optimera rörelsekapitalet år 2025

I dagens allt mer instabila globala ekonomi är likvida medel inte längre bara det viktigaste – de är en överlevnadsfråga. Med en ihållande inflation, räntor som ligger kvar på höga nivåer och oförutsägbara leveranskedjor har företagen inte längre råd att betrakta rörelsekapitalet som en eftertanke.

En tyst likviditetskris är på väg

Aktuella Insikter globala finansorgan och ekonomer varnar för att företag i Europa, Nordamerika och Asien utan att veta om det binder upp miljarder i sina egna balansräkningar. Obetalda fordringar, alltför stora lager och bristfällig hantering av leverantörsvillkor tär i det tysta på likviditeten. Och i en värld där tillgång till billig finansiering inte längre är en självklarhet utsätter detta företagen för betydande risker.

Vad ligger bakom trycket?

• Räntorna är fortfarande höga i ett historiskt perspektiv både i USA och EU, vilket driver upp lånekostnaderna och begränsar möjligheterna till billiga krediter.
• Stigande personal- och driftskostnader tär på marginalerna – särskilt för medelstora företag med begränsad prissättningsförmåga.
• Den globala osäkerheten– från handelskonflikter till geopolitiska risker – gör kapitalplaneringen svårare och mer riskfylld.
• Störningar i leveranskedjan, särskilt inom logistik och halvledarindustrin, fortsätter att orsaka stora problem för lagerplaneringen.

Dessa samverkande krafter skapar en perfekt storm där den enda verkligt tillförlitliga likviditetskällan är den som finns kvar i företaget.

Den förlorade chansen: Vad statistiken visar

Enligt Working Capital Forum och olika benchmarking från McKinsey och PwC:

• Den genomsnittliga kredittiden (DSO) har i många branscher ökat med upp till 10 % sedan 2020.
• Lagerdagarna ligger fortfarande över nivåerna före pandemin, vilket tyder på att det fortfarande finns brister i lagerhållningen och planeringen.
• Mindre än 30 % av medelstora företag har en formell strategi för optimering av rörelsekapitalet.

Kort sagt: företagen går miste om stora summor pengar.

Vad kan man göra – och hur ERA kan hjälpa till

ERA:s specialister på rörelsekapital hjälper företag att identifiera och frigöra likvida medel genom hela värdekedjan – vanligtvis inom 7 till 10 dagar. Vi skapar mätbara resultat genom att:

• Att påskynda inkassoprocessen och förbättra kundernas betalningsvanor utan att skada relationerna.
• Optimera leverantörsvillkoren och förlänga leveranstiden samtidigt som stabiliteten i leveranskedjan upprätthålls.
• Minska svinnet i lagret, förbättra prognoserna och anpassa lagret efter den faktiska efterfrågan.

Det här är ingen teori – det är praktiskt, snabbt och beprövat. Våra senaste uppdrag har frigjort miljontals kronor i fritt kassaflöde, vilket har gjort det möjligt för kunderna att återinvestera i tillväxt, klara av externa chocker eller minska sin skuldsättning.

Ett typiskt exempel

En europeisk tillverkare som drabbats av kreditåtstramning och stigande leverantörskostnader frigjorde 1,2 miljoner pund i rörelsekapital inom två månader genom att samarbeta med ERA för att harmonisera betalningsvillkoren och förbättra hanteringen av kundfordringar. Inga lån, inga uppsägningar – bara bättre likviditetshantering.

Varför detta är viktigare än någonsin

År 2025 har företagen inte längre råd att enbart förlita sig på bankkrediter eller kapitalanskaffning för att lösa likviditetsproblem. Ekonomichefer och vd:ar måste ta kontroll över de interna styrmedlen – och rörelsekapitalet är ofta det största outnyttjade av dem.

Är du redo att hitta de dolda pengarna i ditt företag?

Vår kostnadsfria och icke-bindande utvärdering av rörelsekapitalet hjälper dig att identifiera områden som kan förbättras omedelbart när det gäller kundfordringar, leverantörsskulder och lager. Du får med dig en skräddarsydd handlingsplan – utan fackjargong, bara konkreta resultat.

‍