Thực tế là, đó không phải là một thành tựu: đó là một rủi ro.
Chúng ta ăn trước tivi hoặc vừa kiểm tra điện thoại di động. Bao nhiêu lần bạn thấy ở nhà hàng, bố mẹ dán mắt vào điện thoại trong khi con cái làm đổ nước sốt lên khăn trải bàn hoặc vứt khoai tây chiên xuống sàn? Hoặc tệ hơn: chính bọn trẻ cũng đang cầm thiết bị điện tử trên tay.
Trong những lần dắt chó đi dạo hàng ngày, tôi thường thấy những người chủ chó khác mải mê gọi điện thoại, lướt mạng xã hội hoặc trò chuyện. Hiếm khi có ai "chỉ đơn thuần dắt thú cưng đi dạo", như thể mạng sống của họ phụ thuộc vào điều đó vậy.
Tương tự như vậy, khi cha mẹ đẩy xe nôi trong khi con cái chỉ tay và nói: "Nhìn kìa" hoặc "Nhìn sang bên kia"... mà họ vẫn tiếp tục dán mắt vào màn hình. Một ngày nọ, một bé gái hai tuổi suýt bị xe cán vì bố em không thể rời mắt khỏi điện thoại di động.
Chúng ta sống với niềm tin rằng "đa nhiệm" đồng nghĩa với năng suất; nhưng khoa học đã chứng minh điều ngược lại: nó làm giảm năng suất, tăng lỗi và làm mệt mỏi trí óc.

Vài thập kỷ trước, thiền định được xem là thứ gì đó "lập dị" hoặc bí truyền; chỉ dành cho những người tìm kiếm tâm linh phương Đông hoặc từ bỏ hệ thống. Ngày nay, khoa học đã chứng minh lợi ích của nó: chánh niệm là một công cụ không thể thiếu cho sức khỏe tinh thần. Hơn thế nữa, nó còn là một cách để đạt được những kết quả phi thường.
Tất cả những phương pháp này đều có một điểm chung: chỉ làm một việc tại một thời điểm; tập trung toàn tâm toàn ý vào những gì mình đang làm.
Khi làm việc với khách hàng, chúng tôi hiểu rằng đội ngũ nội bộ không thể đi sâu vào một số hạng mục chi tiêu hoặc chi phí nhất định. Họ phải tập trung vào hoạt động vận hành, giải quyết các khủng hoảng nội bộ và bên ngoài... và một ngày vẫn chỉ có 24 giờ. Trên lý thuyết, chỉ có 40 giờ làm việc mỗi tuần, và thời gian đó nhanh chóng bị chiếm dụng bởi các cuộc họp và các trường hợp khẩn cấp.
Tại ERA, chúng tôi tuân thủ nguyên tắc này: khi đảm nhận một dự án, chúng tôi tập trung tuyệt đối. Chúng tôi không phải lo lắng về các hoạt động hàng ngày, để có thể hoàn toàn đắm mình vào vấn đề đang gặp phải. Chúng tôi không cố gắng giải quyết các vấn đề về bao bì, CNTT và vệ sinh cùng một lúc. Mỗi chuyên gia làm việc trên một vấn đề duy nhất, nghiên cứu kỹ lưỡng và không ngừng nghỉ cho đến khi tìm ra giải pháp tốt nhất.
Sự xuất sắc không đạt được bằng cách làm mọi việc cùng một lúc, mà bằng cách làm tốt một việc.
Tôi cảm thấy choáng ngợp nhất khi cố gắng tập trung vào một việc trong khi năm việc khác lại đòi hỏi sự chú ý của tôi. Rồi tôi nhớ ra: làm từng việc một… và hít thở sâu.
Còn bạn; điều quan trọng nhất mà bạn nên làm ngay bây giờ là gì? Làm thế nào bạn có thể tập trung vào nó?






























































































