Từ sự bất ổn toàn cầu đến rủi ro chi phí kinh doanh
Tuyên bố gần đây của Bộ trưởng Tài chính về phản ứng của Chính phủ Vương quốc Anh đối với cuộc chiến ở Iran cho thấy sự bất ổn toàn cầu có thể nhanh chóng chuyển từ địa chính trị sang chi phí kinh doanh hàng ngày như thế nào.
Năng lượng, nhiên liệu, lương thực, logistics và năng lực thích ứng của các nhà cung cấp đều đang chịu ảnh hưởng.
Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) hiện dự kiến tăng trưởng của Vương quốc Anh sẽ duy trì ở mức thấp khoảng 1,2%, đồng thời dự báo lạm phát có thể tăng lên mức 4% vào cuối năm nay.
Trong bối cảnh kinh tế vĩ mô rộng lớn hơn này, các biện pháp được Bộ trưởng Tài chính đề ra dường như nhằm mục đích giảm bớt áp lực ngắn hạn đối với các hộ gia đình, các ngành công nghiệp tiêu thụ nhiều năng lượng và các chuỗi cung ứng thiết yếu.
Tuy nhiên, mặc dù các hỗ trợ có mục tiêu có thể mang lại sự giảm nhẹ tạm thời cho các lĩnh vực cụ thể, nhưng chúng khó có thể loại bỏ áp lực lạm phát và chi phí tiềm ẩn hoặc thay thế nhu cầu các doanh nghiệp phải hiểu rõ hợp đồng của mình, thách thức việc tăng giá từ nhà cung cấp và xác định nơi biến động đang ảnh hưởng đến cơ cấu chi phí của họ.
Dưới đây là năm điểm chính rút ra từ tuyên bố gần đây:
1. Biến động năng lượng và “bờ vực gia hạn”
Rachel Reeves đã thảo luận về việc nhiều công ty đã được bảo vệ khỏi các đợt tăng giá gần đây thông qua các hợp đồng giá cố định, nhưng một số lĩnh vực vẫn phải đối mặt với các vấn đề chi phí năng lượng mang tính cấu trúc.
Các hợp đồng cố định có thể bảo vệ doanh nghiệp ở thời điểm hiện tại, nhưng chúng cũng có thể trì hoãn tác động. Vấn đề thực sự là điều gì sẽ xảy ra khi gia hạn, đặc biệt đối với các tổ chức có nhiều địa điểm, mức tiêu thụ cao hoặc các thỏa thuận nhà cung cấp phân mảnh.
Cú sốc chi phí có thể chưa xảy ra hôm nay. Nó có thể đang chờ đợi ở thời điểm gia hạn.
2. Rủi ro chi phí nhiên liệu
Tuyên bố gần đây đưa ra các hỗ trợ có mục tiêu cho các doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bởi chi phí nhiên liệu, bao gồm miễn thuế đường bộ 12 tháng cho xe tải hạng nặng (HGV), cắt giảm thuế dầu diesel đỏ cho nông dân và vận tải đường sắt, cùng với việc tăng mức phụ cấp đi lại.
Khi chi phí nhiên liệu biến động nhanh chóng, vấn đề thực sự không chỉ là giá niêm yết. Đó là cách các chi phí này ảnh hưởng đến cước vận chuyển, phụ phí nhiên liệu, hóa đơn nhà cung cấp và các điều khoản hợp đồng.
Hỗ trợ chi phí nhiên liệu chỉ có ý nghĩa nếu nó tác động đến lợi nhuận cuối cùng.
3. Minh bạch về giá thực phẩm
Việc đình chỉ thuế quan đối với hơn 100 mặt hàng thực phẩm tại siêu thị đã được công bố vào tuần trước trong nỗ lực của chính phủ nhằm giữ giá thực phẩm ở mức thấp, với kỳ vọng các siêu thị sẽ chuyển phần tiết kiệm này cho người tiêu dùng.
Khi thuế quan bị đình chỉ, khoản tiết kiệm không tự động xuất hiện trong báo cáo lãi lỗ (P&L). Các doanh nghiệp cần có sự minh bạch về giá cả của nhà cung cấp, điều khoản hợp đồng và biên lợi nhuận cấp danh mục để hiểu liệu khoản tiết kiệm chi phí có đang được chuyển giao hay không.
Đình chỉ thuế quan chỉ có ý nghĩa nếu nó đến đúng nơi.
4. Ngành khách sạn và giải trí: giảm thuế VAT tạm thời, nhưng phức tạp trong vận hành
Reeves đã công bố giảm thuế VAT tạm thời từ 20% xuống 5% cho các điểm tham quan mùa hè, vé trẻ em và bữa ăn trẻ em tại nhà hàng và quán cà phê, áp dụng từ ngày 25th tháng 6 đến ngày 1st tháng 9 năm 2026.
Đối với các nhà điều hành ngành khách sạn và giải trí, việc giảm thuế VAT tạm thời có thể hỗ trợ nhu cầu, nhưng nó cũng tạo ra các vấn đề vận hành: chiến lược định giá, thay đổi hệ thống POS, áp lực từ nhà cung cấp, nhân sự, dòng tiền và liệu lợi ích đó được sử dụng để bảo vệ biên lợi nhuận hay thu hút khách hàng.
Giảm thuế VAT có thể thúc đẩy nhu cầu, nhưng biên lợi nhuận vẫn cần được quản lý.
5. Chuỗi cung ứng quan trọng và khả năng phục hồi công nghiệp
Một Quỹ Phục hồi Hóa chất Quan trọng trị giá 350 triệu bảng Anh và một quỹ 120 triệu bảng Anh cho ngành gốm sứ đã được công bố nhằm cải thiện hiệu quả và giảm chi phí năng lượng.
Sự can thiệp của chính phủ vào ngành hóa chất và gốm sứ nhấn mạnh mức độ dễ bị tổn thương của một số lĩnh vực trước chi phí năng lượng và chuỗi cung ứng mong manh. Đối với các nhà sản xuất, khả năng phục hồi không còn chỉ là vấn đề mua sắm. Đó là vấn đề chi phí và tính liên tục ở cấp độ ban lãnh đạo.
Các nhà cung cấp quan trọng giờ đây là một rủi ro chiến lược, không chỉ là một hạng mục mua sắm.
Trong môi trường tăng trưởng yếu, lạm phát dai dẳng và bất ổn địa chính trị liên tục, các doanh nghiệp điều hướng biến động tốt nhất không nhất thiết là những doanh nghiệp có chi phí thấp nhất hôm nay, mà là những doanh nghiệp có tầm nhìn rõ ràng nhất về nơi các chi phí tương lai đang hình thành.
ERA Group giúp các tổ chức có được sự rõ ràng về chi phí và nhận diện những khoản chi phí có thể được tối ưu. Hãy liên hệ với chúng tôi để nói chuyện với một chuyên gia tư vấn ngay hôm nay.
