Từ tình trạng bất ổn toàn cầu đến rủi ro chi phí kinh doanh
Tuyên bố gần đây của Bộ trưởng Tài chính về phản ứng của Chính phủ Anh đối với cuộc chiến tại Iran cho thấy sự bất ổn toàn cầu có thể nhanh chóng chuyển từ lĩnh vực địa chính trị sang tác động trực tiếp đến chi phí kinh doanh hàng ngày như thế nào.
Năng lượng, nhiên liệu, lương thực, hậu cần và khả năng ứng phó của các nhà cung cấp đều đang bị ảnh hưởng.
Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) hiện dự báo tốc độ tăng trưởng của Anh sẽ tiếp tục ở mức khiêm tốn, khoảng 1,2%, trong khi lạm phát có thể tăng lên mức 4% vào cuối năm nay.
Trong bối cảnh kinh tế rộng lớn hơn này, các biện pháp mà Bộ trưởng Tài chính đề ra dường như nhằm giảm bớt áp lực trước mắt đối với các hộ gia đình, các ngành công nghiệp tiêu thụ nhiều năng lượng và các chuỗi cung ứng quan trọng.
Tuy nhiên, mặc dù các biện pháp hỗ trợ có mục tiêu có thể mang lại sự giảm nhẹ tạm thời cho một số ngành cụ thể, nhưng chúng khó có thể loại bỏ được những áp lực lạm phát và chi phí tiềm ẩn, cũng như không thể thay thế cho việc các doanh nghiệp cần phải nắm rõ các hợp đồng của mình, phản đối việc tăng giá của nhà cung cấp và xác định những yếu tố gây biến động đang tác động đến cơ cấu chi phí của họ.
Dưới đây là năm điểm chính cần lưu ý từ tuyên bố gần đây:
1. Biến động năng lượng và “vách đá tái tạo”
Rachel Reeves đã đề cập đến việc nhiều doanh nghiệp đã tránh được tác động của đợt tăng giá gần đây nhờ các hợp đồng giá cố định, nhưng một số ngành vẫn phải đối mặt với những vấn đề về chi phí năng lượng mang tính cấu trúc.
Hợp đồng cố định có thể bảo vệ doanh nghiệp trong thời điểm hiện tại, nhưng cũng có thể làm chậm lại tác động của những thay đổi. Câu hỏi thực sự là điều gì sẽ xảy ra khi đến kỳ gia hạn, đặc biệt là đối với các tổ chức có nhiều cơ sở, mức tiêu thụ cao hoặc các thỏa thuận với nhà cung cấp không đồng nhất.
Cú sốc về chi phí có thể chưa xảy ra ngay hôm nay. Nó có thể sẽ xuất hiện vào thời điểm gia hạn hợp đồng.
2. Rủi ro về chi phí nhiên liệu
Tuyên bố gần đây đưa ra các biện pháp hỗ trợ cụ thể dành cho các doanh nghiệp phải gánh chịu chi phí nhiên liệu, bao gồm miễn thuế đường bộ trong 12 tháng đối với xe tải hạng nặng, giảm thuế dầu diesel đỏ cho nông dân và vận tải hàng hóa bằng đường sắt, cũng như tăng mức trợ cấp theo quãng đường.
Khi chi phí nhiên liệu biến động mạnh, vấn đề thực sự không chỉ nằm ở mức giá niêm yết. Vấn đề nằm ở cách những chi phí đó được phản ánh vào cước vận chuyển, phụ phí nhiên liệu, hóa đơn của nhà cung cấp và các điều khoản hợp đồng.
Việc hỗ trợ chi phí nhiên liệu chỉ có ý nghĩa nếu nó thực sự góp phần cải thiện lợi nhuận ròng.
3. Tính minh bạch về giá thực phẩm
Tuần trước, chính phủ đã công bố quyết định tạm ngừng áp dụng thuế đối với hơn 100 mặt hàng thực phẩm tại các siêu thị nhằm duy trì mức giá thực phẩm ở mức thấp, đồng thời kỳ vọng các siêu thị này sẽ chuyển khoản tiết kiệm được sang cho người tiêu dùng.
Khi các khoản phí được miễn, khoản tiết kiệm không tự động được phản ánh trong báo cáo kết quả kinh doanh. Các doanh nghiệp cần có cái nhìn toàn diện về giá cả của nhà cung cấp, các điều khoản hợp đồng và biên lợi nhuận theo từng nhóm sản phẩm để đánh giá liệu các khoản tiết kiệm chi phí có được chuyển giao cho khách hàng hay không.
Việc miễn thuế chỉ có ý nghĩa nếu nó được áp dụng đúng đối tượng.
4. Ngành khách sạn và du lịch: miễn thuế GTGT tạm thời, nhưng phức tạp về mặt vận hành
Ông Reeves đã công bố việc giảm thuế giá trị gia tăng (VAT) tạm thời từ 20% xuống 5% đối với các điểm tham quan mùa hè, vé dành cho trẻ em và các bữa ăn dành cho trẻ em tại nhà hàng và quán cà phê, áp dụng từngày 25 tháng 6 đếnngày 1 tháng 9 năm 2026.
Đối với các doanh nghiệp trong lĩnh vực khách sạn và giải trí, việc miễn thuế GTGT tạm thời có thể giúp kích thích nhu cầu, nhưng cũng đặt ra nhiều thách thức về mặt vận hành: chiến lược định giá, thay đổi tại điểm bán hàng (POS), áp lực từ nhà cung cấp, quản lý nhân sự, dòng tiền, cũng như việc liệu ưu đãi này nên được sử dụng để bảo vệ biên lợi nhuận hay thu hút khách hàng.
Việc miễn thuế GTGT có thể thúc đẩy nhu cầu, nhưng biên lợi nhuận vẫn cần được quản lý.
5. Các chuỗi cung ứng then chốt và khả năng phục hồi của ngành công nghiệp
Một Quỹ Tăng cường Khả năng Chống chịu cho Ngành Hóa chất Quan trọng trị giá 350 triệu bảng Anh và một quỹ trị giá 120 triệu bảng Anh dành cho ngành gốm sứ đã được công bố nhằm nâng cao hiệu quả và giảm chi phí năng lượng.
Các biện pháp can thiệp của chính phủ đối với ngành hóa chất và gốm sứ đã cho thấy rõ một số lĩnh vực đang phải đối mặt với rủi ro từ chi phí năng lượng và chuỗi cung ứng dễ bị gián đoạn. Đối với các nhà sản xuất, khả năng chống chịu không còn chỉ là vấn đề liên quan đến mua sắm. Đây là vấn đề về chi phí và sự liên tục hoạt động ở cấp độ ban lãnh đạo.
Các nhà cung cấp quan trọng hiện nay đã trở thành một rủi ro chiến lược, chứ không chỉ đơn thuần là một mục trong danh mục mua sắm.
Trong bối cảnh tăng trưởng yếu, lạm phát dai dẳng và tình hình địa chính trị tiếp tục bất ổn, những doanh nghiệp ứng phó tốt nhất với sự biến động không hẳn là những doanh nghiệp có chi phí thấp nhất hiện nay, mà là những doanh nghiệp có cái nhìn rõ ràng nhất về xu hướng gia tăng chi phí trong tương lai.
ERA Group các tổ chức nắm rõ chi phí và xác định những khoản chi phí nào có thể được tối ưu hóa. Hãy liên hệ ngay hôm nay để trao đổi với chuyên gia tư vấn.
