Hãy nhìn nhận hoạt động kinh doanh của bạn từ một góc độ khác.

Bạn có thể khám phá ra điều gì nếu nhìn nhận hoạt động kinh doanh của mình từ một góc độ khác?

Qua kinh nghiệm làm việc với các tổ chức hàng đầu trong khu vực, chúng tôi nhận thấy rằng ngay cả những công ty lâu đời nhất cũng có thể khám phá ra những cách thức mới để tạo ra giá trị khi họ dám nhìn nhận hoạt động của mình từ một góc độ khác.

Một ví dụ điển hình là sự hợp tác của chúng tôi với Grupo Calesa , khu phức hợp nông nghiệp và công nghiệp lớn nhất Panama; nơi phương pháp tiếp cận chiến lược đã khai phá ra những hiệu quả tiềm ẩn ban đầu.

Dự án bao gồm hơn 10 hạng mục chi tiêu. Giá trị thực sự đến từ việc tập trung vào những lĩnh vực mà, do tác động trực tiếp đến hoạt động và mức độ phức tạp của chúng, thường xuyên gây ra thách thức cho ban quản lý công ty: vật liệu đóng gói; hóa chất nông nghiệp; năng lượng và bảo hiểm là một số lĩnh vực mà chúng tôi đã xác định được hiệu quả, mang lại khoản tiết kiệm tổng thể cho toàn tập đoàn trung bình là 20%.

Vụ việc này để lại cho chúng ta những bài học có thể áp dụng cho nhiều tổ chức:

1. Thực tiễn tốt nhất không phải lúc nào cũng đồng nghĩa với việc mọi thứ đều được tối ưu hóa.
2. Các hạng mục 'phi chiến lược' có thể có tác động đáng kể nếu được phân tích bằng phương pháp đúng đắn.
3. Hợp tác bên ngoài có thể hé lộ những cơ hội không thể nhìn thấy trong hoạt động thường nhật.

Thông thường, giá trị lớn nhất không chỉ nằm ở những gì được lưu giữ, mà còn ở những gì được khám phá: xác định những cơ hội mới, thách thức những giả định và đưa ra quyết định rõ ràng hơn có thể tạo nên sự khác biệt.