Všechny příspěvky
„Execution Gap“: Největší výzva v oblasti zadávání veřejných zakázek – od poznatků k dopadu
Oblast nákupu nikdy neměla k dispozici tolik informací. Dnešní organizace mají díky analýzám výdajů, údajům o výkonnosti dodavatelů, ukazatelům ESG a přehledům o rizicích v reálném čase bezprecedentní přehled o svých dodavatelských řetězcích.
Přesto i přes tento pokrok se mnoho organizací stále potýká s klíčovým problémem: jak proměnit poznatky v konkrétní kroky.
Zpráva „CIPS Global State of Procurement & Supply 2026“, globální zpráva založená na průzkumu, kterou vypracoval Chartered Institute of Procurement & Supply ve spolupráci se společností GEP, toto napětí jasně zdůrazňuje. Zpráva vychází z odpovědí 555 vedoucích pracovníků v oblasti nákupu a dodavatelského řetězce z celého světa, z nichž mnozí působí na vedoucích pozicích, jako jsou CPO, ředitelé nákupu a vedoucí funkčních útvarů. Tito vedoucí pracovníci společně zastupují organizace, které spravují výdaje v řádu miliard napříč různými odvětvími a regiony.
Zjištění ukazují, že oddělení nákupu získávají na vlivu a jsou stále více zapojena do strategického rozhodování, avšak výsledky zůstávají nejednotné. Mnohé organizace se stále potýkají s tím, jak proměnit získané poznatky v měřitelné výsledky.
Tento nesoulad mezi znalostmi a jejich uplatněním v praxi nazýváme „mezerou v realizaci“ – a ta se rychle stává klíčovou výzvou pro moderní týmy zabývající se nákupem.
Zjednodušeně řečeno, mezera ve výkonu není problémem v oblasti dat, ale provozním problémem.
Stáhnout materiál
